20 nápadů na programy uznání zaměstnanců

Proč je uznání zaměstnanců tak důležité?

Uznání zaměstnanců hraje v dnešní tvrdé konkurenci o získání a udržení zaměstnanců velmi důležitou roli.

Firmy tvrdě pracují na tom, aby našly a najaly ty nejlepší talenty. Personalisté začali používat pokročilé marketingové taktiky, aby přilákali špičkové talenty a přesvědčili je, aby přijali jejich pracovní nabídku.

➡️ Stáhněte si zdarma elektronickou knihu a naučte se používat Nejproduktivnější náborové marketingové strategie!

Jakmile jsou špičkoví talenti přijati, jejich práce zdaleka nekončí. Nyní musí tvrdě pracovat na tom, aby své špičkové pracovníky udrželi spokojené, produktivní a loajální.

Tady přicházejí na řadu programy oceňování zaměstnanců. Programy uznání zaměstnanců jsou klíčové pro udržení špičkových talentů:

• Jedním z hlavních důvodů, proč zaměstnanci opouštějí své zaměstnání, je podle průzkumu společnosti Gallup‘ to, že se necítí být oceněni.

• Průzkum společnosti Gallup také zjistil, že 65 % zaměstnanců nedostalo za poslední rok žádnou formu uznání za dobrou práci!

• Studie společnosti CareerBuilder zjistila, že 50 % zaměstnanců by zůstalo, kdyby se jim dostalo hmatatelného uznání.

• Průzkum společnosti TJinsite odhalil, že více než 35 % zaměstnanců považuje nedostatek uznání za největší překážku své produktivity.

Pokud si tedy chcete své zaměstnance udržet, motivovat je, zapojit a zvýšit jejich produktivitu, měli byste zavést účinný program oceňování zaměstnanců.

Charakteristiky efektivních programů uznání zaměstnanců

Předtím, než začnete zavádět program uznání zaměstnanců, je důležité pochopit, co dělá určité uznání zaměstnanců efektivním a úspěšným.

Data společnosti Gallup ukazují, že nejefektivnější uznání je upřímné, autentické a individualizované podle toho, jak chce být každý zaměstnanec oceněn.

V nedávném průzkumu společnosti Gallup na pracovišti byli zaměstnanci také požádáni, aby si vzpomněli, kdo jim dal nejvýznamnější a nezapomenutelné uznání.

Z údajů vyplynulo, že nezapomenutelné uznání pochází nejčastěji od nadřízeného zaměstnance (28 %), dále od vysoce postaveného vedoucího pracovníka nebo generálního ředitele (24 %),

Na otázku, jaké typy uznání jsou pro zaměstnance nejvíce zapamatovatelné, respondenti zdůraznili čtyři typy uznání:

1. Veřejné uznání (uznání prostřednictvím ceny, certifikátu nebo pochvaly)

2. Soukromé uznání (od šéfa, kolegy nebo zákazníka)

3. Povýšení (nebo zvýšení rozsahu práce či odpovědnosti jako projev důvěry)

4. Peněžní ocenění (například výlet, cena nebo zvýšení platu).

Jak vidíte, peníze nejsou jediným (nebo dokonce nejlepším) způsobem ocenění zaměstnanců.

Nemusíte utrácet žádné peníze, abyste své zaměstnance ocenili a ukázali jim, že si vážíte jejich tvrdé práce.

Podle nedávné studie společnosti Officevibe si dokonce 82 % zaměstnanců myslí, že je lepší někoho pochválit než dát mu dárek.

Jak vybrat nejlepší nápady na ocenění zaměstnanců pro vaši firmu?

Jaký typ programu oceňování zaměstnanců ve vaší společnosti zavedete, bude záviset na mnoha různých faktorech, jako jsou:

• Váš rozpočet

• Počet zaměstnanců, které zaměstnáváte

• Vaše firemní hodnoty

• Typ firemní kultury atd.

Pokud jde o ocenění zaměstnanců, neexistuje žádná „univerzální“ tajná metoda. Proto je tajemstvím skvělého programu oceňování zaměstnanců jeho přizpůsobení podle přání a potřeb vašich zaměstnanců.

Prověřte své zaměstnance a zeptejte se jich, co chtějí a zda by chtěli být oceněni.

Vytvořte seznam ocenění pro zaměstnance a požádejte je, aby hlasovali o svých oblíbených. Můžete je dokonce požádat, aby předložili své vlastní nápady a návrhy!

Tak budete mít jistotu, že svůj tým odměníte něčím, čeho si opravdu váží.

Nápady na ocenění zaměstnanců

Nabízíme seznam 20 příkladů nápadů na ocenění zaměstnanců, které si vaši zaměstnanci zamilují:

Nápady na veřejné ocenění

• Překvapivá oslava uznání
  Uspořádejte pro své nejlepší pracovníky večírek s překvapením! Připojte dort, konfety a jejich oblíbené melodie.

• Vyhlášení na sociálních sítích
  Vyvěste na sociální sítě fotografie svých zaměstnanců a pochlubte se jejich úspěchy. Nezapomeňte je označit!

• Zpravodaj
  Uveřejněte úspěchy svých zaměstnanců ve firemním zpravodaji.

• Gratulační e-mail
  Pošlete celofiremní gratulační e-mail a pochvalte své zaměstnance za dobře odvedenou práci.

• Vydejte tiskovou zprávu
  Sdělte příběh o úspěchu svých zaměstnanců místnímu tisku. Po zveřejnění příběhu v novinách nechte článek zarámovat a věnujte jej svým zaměstnancům jako dárek.

• Dejte pochvalu
  Dejte svým zaměstnancům pochvalu jako projev uznání! Tento systém můžete dokonce automatizovat a digitalizovat pomocí softwaru pro oceňování zaměstnanců, například HR Cloud.

Nápady na soukromé uznání

• Skrytá pochvala
  Schovejte několik poznámek s uznáním po pracovním prostoru svých zaměstnanců.

• Ručně psaný vzkaz
  Pošlete svým zaměstnancům ručně psaný vzkaz nebo jim na stole nechte jen samolepicí lístek s nápisem „Děkuji“.

• Děkovná schůzka
  Svolejte zaměstnance do kanceláře, abyste jim jen poděkovali. Neřešte žádné další záležitosti!

• Poslání videa
  Vytvořte pro svého zaměstnance video s poděkováním, které bude obsahovat poděkování od vašeho generálního ředitele.

• Domácí doručení
  Pošlete svému zaměstnanci na jeho domácí adresu bonboniéru a kytici květin.

Nápady na povýšení a podobná ocenění

• Nová pracovní pozice
  Odměňte svého zaměstnance novou, vyšší pracovní pozicí.

• Příležitost pro velvyslance
  Nabídněte svým zaměstnancům možnost reprezentovat vaši společnost na akci, které by se obvykle nezúčastnili.

• Požádejte je o pomoc nebo názor
  Ukažte svým zaměstnancům, jak moc si vážíte jejich názoru, tím, že je požádáte o vyjádření k důležitým obchodním otázkám společnosti.

• Speciální projekt
  Dejte svým zaměstnancům příležitost pracovat na speciálních projektech nad rámec jejich běžných povinností.

• Pozvání na poradu vedení
  Pozvěte svého nejvýkonnějšího pracovníka, aby se zúčastnil porady vedení.

Peněžní a jiná hmotná ocenění

• Zvýšení platu
  Projevte svým zaměstnancům uznání tím, že jim zvýšíte plat.

• Bonus
  Některé z nejlepších programů pro oceňování zaměstnanců, jako například Bonusly, umožňují smysluplnou pochvalu od kolegů ve formě malých bonusů.

• Luxusní dovolená
  Zakupte pro své zaměstnance luxusní dovolenou v nějaké exotické destinaci.

• Vstupenky na exkluzivní akci
  Odměňte své zaměstnance místem na hřišti při zápase, VIP vstupem na vyprodaný koncert nebo lístky do kina na premiéru.

• Nabídněte zaměstnancům možnost vzdělávání
  Překvapte své zaměstnance vstupenkami na konferenci, externí certifikaci, seminář, školení nebo jiné vzdělávací příležitosti.

Programy oceňování zaměstnanců:

Na dnešním pracovišti už nejsou programy pro oceňování zaměstnanců jen příjemnou záležitostí, ale mají zásadní význam.

Poděkování zaměstnancům je klíčem ke spokojenosti zaměstnanců.

Chcete-li, aby vaši zaměstnanci byli spokojení, angažovaní a produktivní, musíte jim dát najevo, že jejich tvrdá práce je uznávána a oceňována.