20 ideer til programmer til anerkendelse af medarbejdere

Hvorfor er anerkendelse af medarbejdere så vigtig?

Medarbejdernes anerkendelse spiller en meget vigtig rolle i den hårde konkurrence om at tiltrække og fastholde medarbejdere i dag.

Firksomhederne arbejder hårdt for at finde og ansætte de bedste talenter. HR-fagfolk er begyndt at bruge avancerede markedsføringstaktikker til at tiltrække de bedste talenter og overtale dem til at tage imod deres jobtilbud.

➡️ Download gratis e-bog og lær, hvordan du anvender de mest produktive strategier til rekrutteringsmarkedsføring!

Når toptalenterne er ansat, er deres arbejde langt fra slut. Nu skal de arbejde hårdt på at holde deres top performere glade, produktive og loyale.

Det er her, at medarbejdernes anerkendelsesprogrammer kommer ind i billedet. Programmer til anerkendelse af medarbejdere er afgørende for at fastholde de bedste talenter:

• En af de vigtigste grunde til, at medarbejdere forlader deres job, er, at de ikke føler sig værdsat, ifølge Gallup’ forskning.

• Gallups undersøgelse fandt også ud af, at 65 % af medarbejderne ikke har modtaget nogen form for anerkendelse for godt arbejde inden for det seneste år!

• En undersøgelse fra CareerBuilder viste, at 50 % af medarbejderne ville blive, hvis de fik konkret anerkendelse.

• TJinsites undersøgelse afslørede, at mere end 35 % af medarbejderne betragter manglende anerkendelse som den største hindring for deres produktivitet.

Så hvis du ønsker at fastholde dine medarbejdere, holde dem motiverede, engagerede og produktive, bør du implementere et effektivt program til anerkendelse af medarbejdere.

Kendetegn ved effektive programmer for medarbejderanerkendelse

Hvor du begynder at implementere et program for medarbejderanerkendelse, er det vigtigt at forstå, hvad der gør en bestemt medarbejderanerkendelse effektiv og vellykket.

Gallups data viser, at den mest effektive anerkendelse er ærlig, autentisk og individualiseret i forhold til, hvordan den enkelte medarbejder ønsker at blive anerkendt.

I en nylig Gallup-undersøgelse på arbejdspladsen blev medarbejderne også bedt om at huske, hvem der gav dem deres mest meningsfulde og mindeværdige anerkendelse.

Dataene viste, at den mest mindeværdige anerkendelse oftest kommer fra en medarbejders leder (28 %), efterfulgt af en leder på højt niveau eller CEO (24 %)

Når de blev spurgt om, hvilke typer anerkendelse der var de mest mindeværdige, fremhævede respondenterne fire typer anerkendelse:

1. Offentlig anerkendelse (anerkendelse via en pris, et certifikat eller en ros)

2. Privat anerkendelse (fra en chef, en kollega eller en kunde)

3. Forfremmelse (eller forøgelse af arbejdets omfang eller ansvar for at vise tillid)

4. Monetær anerkendelse (såsom en rejse, en præmie eller en lønforhøjelse).

Som du kan se, er penge ikke den eneste (eller endda den bedste) måde at anerkende dine medarbejdere på.

Du behøver ikke at bruge penge for at anerkende dine medarbejdere og vise dem, at du sætter pris på deres hårde arbejde.

I henhold til Officevibe’s nylige undersøgelse mener 82% af medarbejderne faktisk, at det er bedre at give nogen ros end en gave.

Hvordan vælger du de bedste idéer til anerkendelse af medarbejdere til din virksomhed?

Hvilken type medarbejderanerkendelsesprogram du vil implementere i din virksomhed vil afhænge af mange forskellige faktorer, såsom:

• Dit budget

• Det antal medarbejdere du har ansat

• Dine virksomhedsværdier

• Typen af din virksomhedskultur osv.

Når det gælder anerkendelse af medarbejdere, findes der ikke nogen hemmelig metode, der passer til alle størrelser. Derfor er en hemmelighed bag et godt medarbejderanerkendelsesprogram at tilpasse det i overensstemmelse med dine medarbejderes ønsker og behov.

Survey dine medarbejdere og spørg dem, hvad de ønsker, og om de gerne vil anerkendes.

Gør en liste over medarbejdernes anerkendelsespriser, og bed dem om at stemme på deres favoritter. Du kan endda bede dem om at indsende deres egne idéer og forslag!

På den måde er du sikker på, at du belønner dit team med noget, som de virkelig sætter pris på.

Idéer til medarbejderanerkendelse

Her er en liste med 20 eksempler på idéer til medarbejderanerkendelse, som dine medarbejdere vil elske:

Idéer til offentlig anerkendelse

• Overraskende værdsættelsesfest
  Organiser en overraskelsesfest for dine dygtigste medarbejdere! Medbring kage, konfetti og deres yndlingsmelodier.

• Skyd ud på de sociale medier
  Poster et billede af dine medarbejdere på de sociale medier, og pral med deres præstationer. Glem ikke at tagge dem!

• Nyhedsbrev
  Fortæl dine medarbejderes succeshistorier i din virksomheds nyhedsbrev.

• Glønskningsmail
  Send en lykønskningsmail til hele virksomheden, og roser dine medarbejdere for et godt stykke arbejde.

• Giv en pressemeddelelse
  Del en historie om dine medarbejderes succes med din lokale presse. Når historien er blevet offentliggjort i avisen, kan du få artiklen indrammet og give den som gave til dine medarbejdere.

• Giv kudos
  Giv kudos til dine medarbejdere som et tegn på din påskønnelse! Du kan endda automatisere og digitalisere dette system med software til anerkendelse af medarbejdere, f.eks. HR Cloud.

Private ideer til anerkendelse

• Gemeldt ros
  Gemeldt et par sedler med påskønnelse rundt omkring på dine medarbejderes arbejdsområde.

• Håndskrevet seddel
  Send dine medarbejdere en håndskrevet seddel, eller læg blot en klistermærke med “Tak” på deres skrivebord.

• Dankemøde
  Kald en medarbejder til dit kontor bare for at sige tak. Du skal ikke diskutere noget andet!

• Send en video
  Oprettér en video om påskønnelse til din medarbejder, som indeholder en takkehilsen fra din administrerende direktør.

• Hjemlevering
  Send en æske chokolade og en buket blomster til din medarbejders privatadresse.

Forfremmelse og lignende idéer til anerkendelse

• Ny jobtitel
  Beløn din medarbejder med en ny, avanceret jobtitel.

• Ambassadørmulighed
  Byd dine medarbejdere at repræsentere din virksomhed ved en begivenhed, som de normalt ikke ville deltage i.

• Spørg om deres hjælp eller mening
  Vis dine medarbejdere, hvor meget du værdsætter deres mening, ved at bede om deres input til vigtige forretningsspørgsmål i virksomheden.

• Særligt projekt
  Giv dine medarbejdere mulighed for at arbejde på særlige projekter ud over deres normale ansvarsområder.

• Invitation til et ledelsesmøde
  Invitér din bedste medarbejder til at deltage i dit ledelsesteammøde.

Monetære og andre håndgribelige belønninger

• En lønforhøjelse
  Vis din påskønnelse ved at give dine medarbejdere en lønforhøjelse.

• En bonus
  Nogle af de bedste programmer til anerkendelse af medarbejdere, som Bonusly, giver mulighed for meningsfuld ros fra kolleger i form af små bonusser.

• Luxusferie
  Book en luksusferie til dine medarbejdere på en eksotisk destination.

• Billetter til en eksklusiv begivenhed
  Beløn dine medarbejdere med pladser ved domstolene til en kamp, VIP-adgang til en udsolgt koncert eller biografbilletter til en premiere.

• Obbyder uddannelsesmuligheder
  Overrask dine medarbejdere med billetter til en konference, ekstern certificering, seminar, uddannelse eller andre uddannelsesmuligheder.

Giv programmer til anerkendelse af medarbejderne: Et must-have for succesfulde virksomheder

På dagens arbejdsplads er programmer til anerkendelse af medarbejdere ikke længere bare rare at have – de er afgørende.

Medarbejdernes anerkendelse er nøglen til medarbejdertilfredshed.

Hvis du ønsker at holde dine medarbejdere glade, engagerede og produktive, er du nødt til at lade dem vide, at deres hårde arbejde anerkendes og værdsættes.