Alex Triantis, dekan for Carey Business School ved Johns Hopkins University i Baltimore, Maryland, siger, at en ny gave på 25 millioner dollars fra skolens navnkundige fond vil blive brugt til at fremskynde omlægningen af MBA-uddannelsen til en mere sundhedsorienteret oplevelse, blandt andet. Carey photo

På Johns Hopkins University studerer eller underviser næsten en fjerdedel af Carey Business School’s fuldtidsansatte fakultet inden for sundhedsrelaterede områder. Omkring 38 % af de nuværende fuldtids MBA-studerende og 35 % af de deltids MBA-studerende fokuserer på sundhedsrelaterede områder.

Ledelsen på Carey School ønsker at få disse tal op. De ønsker at gå dybere og blive en one-stop-shop for sundhedsbranchen gennem tværfaglige studier, dobbelte grader og vægt på kvantefærdigheder som f.eks. analytik for at bygge videre på Johns Hopkins’ verdensberømte autoritet inden for medicin, sygepleje, folkesundhed og bioteknologi. Fra efteråret 2020 vil skolen i Baltimore, Maryland, begynde at gøre netop dette – og nu vil den få hjælp fra en nyligt annonceret gave på 25 millioner dollars fra dens navngivende fond.

“Vi er virkelig begejstrede for gaven”, siger Alex Triantis, dekan for Johns Hopkins Carey. “Den vil sætte os i stand til at gøre en masse spændende ting med hensyn til at kunne fortsætte med at rekruttere fremragende fakultetet og gøre nogle fantastiske ting i vores programmer. Og det vil gøre en masse ting med hensyn til at sikre, at vi gør alt, hvad vi kan for vores studerende og lancerer deres karrierer.”

Fakta om den nye JOHNS HOPKINS MBA

William Polk Carey var den stiftende velgører af den skole, der bærer hans efternavn. Han døde i 2012. Carey School foto

Den 25 millioner dollars fra W.P. Carey Foundation er den største enkeltstående gave, siden Carey School blev grundlagt i 2007. Blandt de vigtigste anvendelser vil være rekruttering af fire af det, som Triantis kalder “berømte” fakulteter, professorer som Dan Polsky, den fremtrædende professor i sundhedsøkonomi, der kom til Johns Hopkins fra Wharton i april sidste år. Polsky hjælper Carey School med at fremme sine ambitioner inden for sundhedsøkonomi, siger Triantis, og de nyansatte – “nogle virkelig dygtige talenter fra hele landet og verden” – forventes at gøre det samme. De nye midler vil også forbedre de akademiske programmer, lancere en række karrieretjenester for studerende og finansiere forskning, især forskning i forbindelse med sundhedssektoren. De vil blive matchet med tilsagn fra Johns Hopkins og andre donorer på i alt 50 millioner dollars.

Midlerne kommer på et lovende tidspunkt for Carey School, som for nylig afsluttede en omfattende, toårig revision af sin fuldtids MBA-uddannelsesplan, der vil få sin første udsendelse i efteråret 2020. Den nye Carey MBA-uddannelse omfatter to studieretninger for de studerende: I Health, Technology and Innovation “udforsker de studerende teknologidrevne, menneskecentrerede løsninger på komplekse sundhedsudfordringer” ved at gennemføre “erfaringsbaserede kurser og co-curriculære aktiviteter med fokus på en bred vifte af sundhedsrelaterede områder”; mens Analytics, Leadership and Innovation pathway “systematisk blander ledelses- og adfærdsvidenskabelige færdigheder for at forberede dem på at forstå de unikke muligheder og trusler, som enhver organisation står over for”. Begge veje – som afspejler hele MBA-uddannelsesplanen på Carey School – har et stort fokus på datadrevne og interpersonelle færdigheder.

Varsler sidstnævnte kendsgerning om en STEM MBA på Johns Hopkins, hvor de studerende allerede nu kan tage fire specialiserede STEM-grader, som hver især er “going strong”? Triantis fortæller Poets&Quants, at han ikke udelukker det.

“Vi har ikke truffet en beslutning om det. Vi ved, at en masse andre skoler gør det,” siger dekanen, der kom til Johns Hopkins sidste år fra University of Maryland Smith School of Business, hvor han var dekan i seks år. “Jeg tror, at meget af dette er drevet af de studerendes resultater med hensyn til beskæftigelse. Vi kan konstatere, at vi placerer de fleste af vores studerende rigtig godt efter MBA-programmet. Næsten alle vores studerende, der var 90 dage ude, blev placeret sidste år. Så jeg ved det ikke. Vi vil fortsat overveje det, men jeg tror, det er mere kritisk for MS-programmerne, hvor den ekstra OPT-tid virkelig kan hjælpe de studerende med at finde job her i USA.”

FASE TO BEGYNDER

Johns Hopkins Carey har i alt 2.300 studerende, herunder næsten 1.000 studerende på tværs af sine graduate-programmer; MBA-uddannelsen på fuld tid har omkring 130 studerende. Undervisningsgebyret for det toårige program på 54 credits er i øjeblikket omkring 61.000 dollars om året. Carey School oplyser, at den gennemsnitlige startløn og bonus for MBA-uddannede er 108.931 dollars, med en gennemsnitlig garanteret tillægskompensation på 16.750 dollars; 93,2 % af Carey MBA’erne accepterer et job inden for tre måneder efter endt uddannelse. Skolen tilbyder også en MBA på deltid og flere dobbeltuddannelsesprogrammer, herunder en MBA/MD, MBA/MSN in Health Systems Management, MBA/Master of Public Health og en MBA/MS in Biotechnology. De studerende kan studere og deltage i undervisning i både Baltimore og Washington, D.C., ca. en time sydpå med tog i myldretiden.

Carey er en skole, siger Triantis, der lige er ved at komme ud af sin barndom, idet den kun har eksisteret i ca. 13 år (selv om Johns Hopkins har undervist i forretningskurser i det meste af et århundrede). Fase et af Careys udvikling bestod i at opbygge programmer og fakultet; det fuldtidsansatte fakultet er vokset fra 21 til 107 medlemmer, herunder 14 fastansatte professorer og otte professorater, der har fået tildelt en doktorstilling. Skolen etablerede et fuldtids MBA-program og specialiserede Master of Science-programmer inden for finansiering, markedsføring, virksomhedsanalyse, informationssystemer, fast ejendom og infrastruktur samt ledelse af sundhedsvæsenet. I 2017, efter ti år, opnåede Carey Business School akkreditering fra Association to Advance Collegiate Schools of Business, og begyndte at se fremad mod fase to.

“Nu tror jeg, at vi er i stand til at gøre flere ting,” siger Triantis. “Den første er, at skolen og universitetets omdømme gør det muligt for os, tror jeg, at være en førende udbyder af uddannelse inden for sundhedsbranchen, som naturligvis er en enorm sektor i vores økonomi og en sektor, der er under dramatisk forandring – og hvor innovation er ved at omforme, hvordan sundhed kommer til at se ud i de næste årtier. Så det er et område, hvor vi har en betydelig ekspertise på fakultetet. Vi har mange studerende, der kommer til Carey for at komme dybere ind i sundhedsindustrien, så det er et område, som vi vil fortsætte med at fokusere dybt på.

“Det andet er, at vi er en del af et fantastisk universitetsmiljø. Vi arbejder virkelig tæt sammen med mange af skolerne på campus, hvad enten det drejer sig om at have dobbelte grader, f.eks. med medicinstudiet, sygeplejeskolen og andre skoler på campus, men også om at lave fælles tværfaglig forskning og begynde at arbejde sammen med andre partnere, som vi ikke tidligere har arbejdet sammen med, f.eks. School of Advanced International Studies, SAIS, som er en fantastisk skole på campus. Så vi er virkelig i gang med det, vi kalder “One Hopkins”-fænomenet, hvor vi som universitet arbejder tæt sammen for at sikre bredden i uddannelsen.

“Og en anden af de spændende ting, der er på vej, ikke så langt fra nu, er denne smukke nye bygning lige ved Capitol Hill, hvor Newseum plejede at ligge. Det vil give os mulighed for at få en fantastisk facilitet nede i D.C., så vi er i gang med en masse planlægning med hensyn til, hvordan vi kan arbejde sammen med andre skoler dernede for at påvirke politikken og have en stor tilstedeværelse for Hopkins i D.C. området – hvilket vi i øvrigt allerede har. Vi har også vores programmer dernede.”

Side 1 af 2

admin

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.

lg