Marketingplanlægningsprocessen omhandler retningslinjer for lanceringen af et produkt og gør det til den bedste sælger i en bestemt periode. Denne planlægning omhandler faktisk alle de strategier og politikker, som ledelsen har vedtaget for at sælge deres produkt på markedet og opnå salgsmål inden for den tildelte tidsramme.
I dag er det et must for enhver virksomhed at gøre den succesfuld. Markedsføringsprocessen omhandler strategier som udvælgelse af målmarkedet, og hvordan man kommer ind på dette marked med sit produkt. Udover alt dette skal ledelsen forudse markedstendenserne og forsøge at nå de tildelte mål inden for den givne tidsramme.
Marketingplanlægningsprocessen skitserer en virksomheds plan for, hvordan de vil gøre deres produkt vellykket. Nogle af de vigtige punkter er nævnt nedenfor:
- Selskabet kontrollerer markedsforholdene.
- Definer mål, hvor de ønsker at se deres produkt ved at foretage analyser og vedtage forskellige markedsføringsteknikker.
- Hvordan skaber man en køreplan for, at produktet bliver populært på markedet?
- At vælge de bedste muligheder gennem omfattende brainstorming
- Denne proces hjælper dig også med at blive på markedet selv i spidsbelastningsperioder.
Behovet for markedsføringsplanlægningsprocessen
Marketingplanlægningsprocessen blev indført som “for at give virksomhederne strategier for, hvor de ønsker at se deres forretning i fremtiden”. Den giver dig et overblik over målmarkedet og markedssegmenteringen. Den vigtigste del af denne proces er at opretholde en ordentlig dokumentation af dine strategier.
Hvis du ønsker, at dit produkt skal overleve på markedet, skal du planlægge dine markedsføringsstrategier, og dens strenge overholdelse gennemføres. Da konkurrencen på markedet er blevet så hård, vil det ikke være muligt for dig at overleve uden en ordentlig planlægning.
Planlægningsprocessen for markedsføring gør det vigtigt for ledelsen at investere noget af deres tid i at opnå mulighederne for virksomheden ved at udnytte ressourcerne på en produktiv måde. I øjeblikket er tendensen til digital markedsføring i et tempo, så det er vigtigt at lægge vægt på den rette planlægning af markedsføring for at dække det store marked. Men ved at gennemføre en ordentlig plan kan risikoen for fiasko også undgås, og målmarkedet kan nemt tilfredsstilles.
Strin for markedsplanlægningsprocessen
Trinene i planlægningsprocessen er normalt ens for hver virksomhed med mindre ændringer i henhold til betingelserne:
1. Udarbejdelse af handlingsplanen
- Oprettelse af mål og vision
- Oprettelse af mission statement
- Firksomhedens mål
Det første og vigtigste skridt i retning af at gøre et produkt vellykket er at foretage en omhyggelig observation af virksomhedens mål. Derfor er det første skridt i planlægningsprocessen i forbindelse med markedsføring at fastsætte det mål, som man gerne vil opnå. Man bør være opmærksom på dit endelige mål, virksomhedens vision vedrørende produktet skildrer, hvad virksomheden er til for, og hvor de ønsker at nå hen.
2. Overvåg din nuværende position
- Gennem marketingrevision og overvågning
- SWOT-analyse
Det andet trin indebærer observation af den nuværende situation. Dette er en delmængde af langsigtede og strategiske planlægningsprocesser for at observere den nuværende situation, de ressourcer virksomheden besidder skildrer den retning, som virksomheden bevæger sig i.
Tegne layoutet af ressourcerne; vurdere de ud over at vurdere de interne og eksterne faktorer. Identificer den risiko og de fordele, der er forbundet med indførelsen af produktet. Gennemgå markedet, målrette det passende marked og opdele det i forskellige segmenter gennem ressourcer, så du kan trænge produktet ind på markedet mere klart.
Udfør en SWOT-analyse af virksomheden, som involverer forskellige interne og eksterne facetter involveret. Gennem dette kan du analysere og forbedre den nuværende situation. Udform det indre billede af virksomheden, som vil definere, at du forstår dine kunders behov; du ved, hvem du henvender dig til.
Udfør markedsundersøgelser for at forstå din konkurrent og forstå, hvilke behov hos forbrugeren der er nødvendige at opfylde, hvilken afskrivning der er forbundet med det, og hvor meget behovene vil ændre sig med tiden.
Ved gennemførelsen af planlægningsprocessen skal du observere den aktuelle situation for at overveje visse eksterne facetter, der er direkte forbundet med virksomhedens interne muligheder og resultater. Sådanne eksterne facetter er direkte forbundet med de interne facetter og virksomhedens niveau, som er juridiske aspekter, det politiske scenarie og konkurrencen på markedet, mens vi bevæger os, økonomi, kultur og forskellige demografiske forhold.
3. Udvikling af en strategi for markedsføring
- Marketing Mix
- Udformning af mål og strategi for markedsføring
- Vehicles and sources of communication
- Observer de alternative strategier og processer for markedsføring, der er til rådighed
Dette indebærer at lave markedsføringsstrategier og -mål for at opnå virksomhedens overordnede mål. Dette indebærer at observere de markedsføringstaktikker, der passer bedst til fremme af virksomheden. Dette trin vil være nyttigt for at foretage udvælgelsen af forskellige strategier, der vil være nyttige for at nærme sig målmarkedet.
Dette vil hjælpe dig med at vejlede dig i retning af det segment af markedet, som du har valgt at nå. Dette vil også guide dig til, hvordan du vil nå det ønskede marked ved at vælge den mest hensigtsmæssige type kommunikationsmiddel og måde at positionere dit produkt på.
Dermed kan man ved korrekt at inddrage markedsføringsindsatsen fra alle de kendte markedsføringsfolk som Kotler, Porter, Ansoff designe en enkelt markedsrapport, hvor man har overvåget, hvordan man vil introducere produktet, og hvilket middel man vil benytte.
Med hjælp fra komponenterne i markedsføringsmixet kan man designe markedsføringsstrategien for at opnå en succesfuld konkurrencefordel. Med udgangspunkt i virksomhedens kernekompetencer beslutter man deres behov for at være first-mover advantage eller inkorporere en hvilken som helst strategi, og hvordan man vil implementere sin markedsføringsindsats for at målrette den ønskede kunde.
4. Anvende, udføre og evaluere planlægningsprocessen
- Skab budgettet
- Fastlægge ressourcerne og implementere
- Analyse og overblik
Dette er milepælen i enhver planlægningsproces, som involverer aktiviteterne på det operationelle niveau. Her skal du tildele ressourcerne, udforme budgettet til gennemførelse af de diskuterede processer og udforme nogle handlingsplaner. Man er nødt til at overvåge processen konsekvent og observere planen baseret på kundens mening og feedback. Derfor skal man foretage en regelmæssig gennemgang af salgsfremmeplanen.
