Vi forklarer, hvad en virksomheds mission og vision er, med klare eksempler. Hvad er forskellene mellem de to begreber?
Hvad er mission og vision?
Mission og vision er postulater, hvormed en virksomhed eller organisation opstiller de mål, den ønsker at nå på mellemlang og lang sigt. Tilsammen beskriver de identiteten og det teoretiske grundlag for en organisation, en virksomhed eller et brand.
Begge har særlige kendetegn og bør ikke forveksles, men de bør formuleres sammen, da det er vigtigt, at de er i overensstemmelse med hinanden, og at de forudser de situationer, der kan opstå inden for en given tidsramme.
- Missionen beskriver motivet eller eksistensberettigelsen for en organisation, en virksomhed eller en institution. Den fokuserer på de mål, der skal nås i nutiden. Den bør være præcist og konkret defineret for at kunne vejlede arbejdsgruppen i det daglige. For eksempel: Virksomhedens mission er at forbedre kvaliteten af biler.
- Visionen beskriver en ideel forventning om, hvad organisationen forventes at være eller opnå i fremtiden. Den skal være realistisk, men kan også være ambitiøs; dens funktion er at vejlede og motivere gruppen til at fortsætte arbejdet. For eksempel: Virksomhedens vision er at blive den bedste kvalitetsproducent af biler på det lokale marked.
Mission og vision er en del af en strategi og søger at nå det samme mål. Begge begreber spiller en vigtig rolle som psykologiske og organisatoriske aspekter i en institution. De formuleres normalt af den øverste ledelse eller af organisationens grundlæggere.
Når virksomheden har et bestemt mål, giver begge begreber den mulighed for at placere sig selv i nutiden (mission) og at projicere sig selv ind i fremtiden (vision): rationelt, da de forbinder midler og mål, og følelsesmæssigt, da de inspirerer og opmuntrer til handling, selv i ugunstige situationer.
Missionen afhænger af den aktivitet, som organisationen udfører, de ressourcer, den råder over, den type virksomhed, der er tale om, befolkningens behov på det pågældende tidspunkt og markedssituationen.
Visionen afhænger af de nuværende og fremtidige materielle muligheder, som organisationen opfatter dem, af uventede begivenheder, der kan indtræffe, og af selve missionserklæringen.
Du er måske interesseret i: Virksomhedens værdier
Forskelle mellem mission og vision
Mens missionen skal være præcist defineret og opnåelig, er visionen en projektion ind i fremtiden, der beskriver organisationens ambitioner. Den er normalt mere generisk end missionen, hvilket gør den mindre præcis og mindre konkret.
Visionen fastsætter et slutmål for, hvor organisationen ønsker at bevæge sig hen i fremtiden. Missionen er derimod den vej, som virksomhedens eller organisationens medlemmer vil følge for at realisere visionen gennem daglige mål.
Missionen skal skrives i nutid og besvare følgende spørgsmål: Hvad laver organisationen? Hvem er målgruppen for dens produkter/tjenester? Hvordan vil den hjælpe sine kunder?
Missionen og visionen skal nødvendigvis være relateret til hinanden og være konsistente. De kan opdateres med tiden, men det er vigtigt, at de ikke mister essensen og årsagen til, at virksomheden eller organisationen blev oprettet.
Eksempler på mission og vision
Fundación Santillana
- Mission. At bidrage til den kvalitative udvikling og udvidelse af uddannelse og kultur på lige vilkår og med respekt for mangfoldigheden i Spanien og Latinamerika.
- Vision. At blive en referenceinstitution for fremme og forbedring af uddannelse og kultur i varierede og skiftende miljøer. Takket være vores engagement i innovation og udveksling af inspiration og skabelse af uddannelsesmæssig viden.
Nissan
- Mission. Nissan leverer unikke og innovative bilprodukter og -tjenester, der leverer målbar og overlegen værdi til alle vores interessenter i samarbejde med Renault.
- Vision. At berige folks liv.
Grupo Bimbo
- Mission. Lækker og næringsrig mad i alles hænder.
- Vision. I 2020 vil vi forandre bageribranchen og udvide vores globale lederskab for bedre at kunne betjene flere forbrugere.
Whirpool
- Mission. At opnå tillid og skabe efterspørgsel efter vores brands i en digital verden.
- Vision. At være den bedste virksomhed inden for madlavnings- og vaskeriløsninger og løbende forbedre livet i hjemmet.
Axion Energy
- Mission. Vi producerer og leverer den energi, der styrker vores kunder og skaber resultater for vores aktionærer og investorer. Og vi gør det hurtigt og effektivt.
- Vision. At være det foretrukne valg for vores kunder ved at overgå deres forventninger til kvalitet og service, og for vores medarbejdere ved at skabe en arbejdsplads, der inspirerer hinanden til at yde det bedste.
Lacoste
- Mission. At dele vores vision om afslappet elegance, vores optimisme og tro på fremtiden er formålet med vores virksomhed. Det er stolthed og passion for alle, der arbejder for Lacoste.
- Vision. Vores primære mål er at være førende på markedet for premium casual wear. Vi vil arbejde målrettet på at opfylde denne ambition i de kommende år.
Følg op med: Organisatoriske mål
Referencer:
- “How to craft your vision and mission statement” på Forbes.
- “Our company” på Nissan-global.com.
- “Our philosophy” på GrupoBimbo.com.
- “Vores virksomhed” på Whirpool.com.
- “Vi” på Axion.com.
- “Lacoste Group” på Lacoste.com.
Sidst redigeret: 23. september 2020. Sådan citeres: “Mission og vision”. Forfatter: Maria Estela Raffino. Fra: Argentina. Til: Concepto.de. Tilgængelig på: https://concepto.de/mision-y-vision/. Besøgt: 26. marts 2021.
