Hvorfor Googles virksomhedskultur bør være alles arbejdspladskultur

Jeg har været en del af arbejdsstyrken i mere end et årti. Jeg har haft flere job (de fleste i et stykke tid, da jeg går meget op i at være loyal og lægge lidenskab i det, jeg laver), og en af de ting, jeg har opdaget, som er virkelig vigtig for, om jeg bliver eller ej, er virksomhedskulturen.

Og vigtigheden af arbejdspladsens kultur er ikke noget, man ikke rigtig lærer i skolen. Du får de grundlæggende elementer i det fag, du studerer til, men alt i alt er der ingen, der virkelig fortæller dig, hvor vigtig arbejdspladsens kultur er. Menneskers karriere afhænger af arbejdspladsens kultur. Arbejdspladskulturen er det, der holder dig engageret, det er det, der motiverer dig (til dels i hvert fald, men i høj grad) til at gå på arbejde og gøre det bedste arbejde, du overhovedet kan gøre.

Det er dog desværre meget svært at finde en virksomhed eller et firma med en god arbejdsplads-kultur. Du vil finde flere mennesker, der er utilfredse med en chef, en kollega eller med den måde, tingene (som regel uudtalt og uofficielt) foregår på, end med deres egentlige arbejde.

>> Anbefalet læsning: Business Innovation Starts with an Innovative Leader

Enter Google

Google’s virksomhedskultur er nu legendarisk i hele verden. Alle ønsker at arbejde hos Google. Deres personalegoder og fordele har længe været genstand for mange historier om virksomhedskultur på arbejdspladsen, og deres medarbejdere har været misundt af andre arbejdstagere over hele verden. Forbes rapporterede, at Google er blevet udnævnt som den teknologivirksomhed med den bedste virksomhedskultur. Entrepreneur rapporterer, at Google konsekvent ligger i toppen af Fortunes liste over de bedste virksomheder at arbejde i, og at Google også altid er på Glassdoors årlige liste over de bedste arbejdspladser.

Og det er væsentligt. Vi forbinder normalt virksomhedskultur med en kedelig, uaktuel ting, og det er derfor, at mange mennesker, især millennials, simpelthen er rædselsslagne for hele konceptet virksomhedskultur. Men Google, og i forlængelse heraf Googles virksomhedskultur, har vendt tingene på hovedet og er fortsat en af de mest eftertragtede virksomheder at arbejde for.

>>> Anbefalet læsning: The Importance of Onboarding in Attracting and Retaining Talent

Hvad Googles virksomhedskultur gør rigtigt

Så hvad er grundlaget for Googles begærlighed som arbejdsgiver? Hvad gør Googles virksomhedskultur rigtigt, så både medarbejdere og aktører i branchen anerkender, at det er legitimt, hvordan de forvalter deres arbejdspladskultur?

Anerkender værdien af at give folk kreativ frihed

Mikromanagere er de værste. De kvæler kreativiteten og lægger i bund og grund et unødigt pres på medarbejderne. Som følge heraf er resultatet i bedste fald middelmådigt. Der er ingen lidenskab, ingen kreativitet. Og kreativitet er en stor del af det, der driver en virksomhed fremad. Især inden for teknologi kan den slags arbejdsplads-kultur være frustrerende. Men ikke hos Google. Virksomheden giver sine medarbejdere frihed til at arbejde med problemerne og tilbyder dem samtidig alle de ressourcer, der kan hjælpe dem med at løse deres opgave. Det har gjort det sjovt at arbejde inden for teknologi igen. Resultatet er, at medarbejderne er glade og dermed enormt meget mere produktive.

Det sætter tillid til sine medarbejdere

Googles virksomhedskultur er en virksomhedskultur, der stoler på sine medarbejdere. Nogle vil måske hævde, at en sådan tilgang er farlig, men set fra en ærlig medarbejders synspunkt er det demotiverende altid at blive mistænkt for eller forventet at gøre noget uhensigtsmæssigt. Google erkender det og sætter mere tillid til sine medarbejdere. Friheden til at være mere kreativ og fleksibel udspringer også af denne tillid, og vi ved, at kreativ frihed generelt er en god ting. Selvfølgelig er der dårlige æbler – men det er der altid, ALLE steder – men Googles villighed til at have tillid har i høj grad resulteret i, at medarbejderne er mere produktive, mere troværdige og mere tilfredse med deres job.

En anden ting, der er også den berømte 80/20-regel, hvor medarbejderne kan bruge 80 % af deres arbejdstid på tildelte og faste opgaver, mens de resterende 20 % kan bruges til eventuelle kæledyrsprojekter, der også kan være til gavn for virksomheden. Se DET er tillid.

Erkender og anerkender vigtigheden af en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv

En anden god ting ved Googles virksomhedskultur er, at medarbejdernes behov betyder noget for virksomheden. I modsætning til mange andre virksomheder, der lægger vægt på medarbejdere, der knokler løs ved deres arbejdsstationer uden at tænke på deres liv uden for kontoret, går Google den modsatte vej. Googles faciliteter og bekvemmeligheder er gearet til at opfylde medarbejdernes behov og ønsker. Medarbejderne har også et større spillerum til at tilpasse deres skemaer til deres behov.

Sådan kommer de bedre forberedt på arbejde – mentalt, fysisk og følelsesmæssigt – og skaber dermed et output af bedre kvalitet sammenlignet med mange andre medarbejdere, der trasker på arbejde og kun tænker på, hvordan de skal komme igennem til afskedstidspunktet, mens de udfører så lidt arbejde som muligt. Medarbejdere med hunde kan også tage deres særlige partner med på arbejde, og igen for dem, for hvem det er vigtigt, motiverer det dem til at gøre det bedre. Kort sagt opmuntrer Googles virksomhedskultur medarbejderne til at have det sjovt – fornuftigt og inden for grænserne, naturligvis – med det formål at motivere dem til at præstere på deres højeste niveau.

En stræben efter topkvalitet kombineret med en stille og beskeden tankegang

“Beskeden” er måske ikke det første ord, du tænker på, når du kommer til Google, men tænk over det. Sammenlignet med sine jævnaldrende virksomheder er Google relativt stille. Google er ikke kontroversiel, og det er dets medarbejdere heller ikke. Og på trods af det udvikler den sig med stormskridt. I stedet for at være arrogant som mange andre store virksomheder er Googles virksomhedskultur en kultur, hvor man arbejder hen imod et mål og derefter overgår det; men de praler aldrig med det. Du vil ikke se fuldfede overskrifter om deres seneste bedrift, og du vil meget sjældent se deres ledere og officerer komme med store offentliggjorte udtalelser.

>>> Anbefalet læsning: 360-graders feedback: En stor allieret i din virksomheds ledelse

Lektioner fra Googles virksomhedskultur

Google har haft så stor succes med at etablere en god arbejdsplads-kultur, og på grund af den positive effekt på virksomhedens bundlinje, at mange andre virksomheder er ved at fange det og forsøger at efterligne Googles eksempel. The Guardian rapporterer, at mange virksomheder i hele Storbritannien er begyndt at indrette flere pauserum og pynte dem op, så medarbejderne bedre kan slappe af i nedetid og pauser.

Opfordre selvstændighed og fremme kreativt samarbejde

De fleste medarbejdere arbejder godt og bedst, når chefer og tilsynsførende ikke ånder dem i nakken. Succesfulde brands og virksomheder er dem, der giver deres medarbejdere og ansatte frihed til at være kreative – cheferne har ikke monopol på gode idéer. Ifølge Oxford Research Encyclopedia of Psychology: “Kreativitet på arbejdspladsen er længe blevet anerkendt som en kilde til en klar konkurrencefordel.” Endvidere hedder det i publikationen, at “nyere udviklinger inden for området tyder på, at kreativitet bedst kan indfanges som både en proces og et resultat af medarbejdernes bestræbelser på at forbedre deres egne arbejdsroller, teamprocesser og resultater og som følge heraf den samlede organisatoriske effektivitet.”

Når en organisation viser, at den værdsætter i input, talent og færdigheder hos hver enkelt medarbejder, er det det tidspunkt, hvor den vil opleve en hidtil uset stigning i produktiviteten og fortsat succes på sigt.”

Lær mere om din talentpulje

I samme tråd som det første punkt værdsætter Googles virksomhedskultur det individuelle talent og kreativitet, og derfor gør virksomheden en dyd ud af at kende sin talentpulje. Et cv er normalt ikke nok til at formidle, hvad en person er i stand til. Derfor investerer Google ikke kun i at kende sin arbejdsstyrke bedre, men også i at forbedre deres nuværende kompetencer.

Fostre bedre kommunikationskanaler

En del af en positiv arbejdsplads-kultur er at etablere gode kommunikationskanaler. Hos Google blev medarbejderne opfordret til at være åbne med deres karrieremål og karriereveje, og deres ledere og supervisorer støttede dem. Dette mindsker utilfredshed og unødig negativ konkurrence blandt kolleger. Desuden giver denne form for dynamik sig generelt også udslag i en smidigere arbejdsgang og et bedre samarbejde mellem enkeltpersoner og teams. Bedre kommunikationskanaler og en god arbejdsplads-kultur resulterer også i færre fordomme, hvilket fører til bedre relationer mellem medarbejderne.

Fordelene ved at etablere en god arbejdsplads-kultur

Du får cremen af cremen

Firmaer med en god arbejdsplads-kultur er eftertragtede. Det betyder, at de har den fordel, at de har en langt større talentmasse, hvorfra de kan udvælge de bedste og dygtigste. Det betyder klogere, mere intelligente og mere passionerede mennesker til at arbejde med opgaver og bidrage til virksomhedens forbedring.

Medarbejdere respekterer hinanden

Etablering af en god arbejdspladskultur fremmer også den gensidige respekt blandt kolleger og medarbejdere. Det betyder mindre kontordramatik (og færre HR-problemer at tage sig af), og i betragtning af det høje niveau af færdigheder og ekspertise, som arbejderne og personalet vil have, driver dette møde mellem store hjerner også alle på arbejdspladsen til at gøre deres bedste og konstant søge at præstere på deres højeste niveau og yde deres bedst mulige arbejde.

Mere loyale, ærlige og passionerede medarbejdere

Simpelt sagt, jo bedre jobbet er, desto mere motiverede vil folk være til at beholde det. En positiv arbejdsplads kultur er en fremragende motivationsfaktor til at holde medarbejderne engagerede, loyale og ærlige. Passionerede medarbejdere vil også gøre deres bedste for at bidrage til virksomheden og vil altid handle i virksomhedens bedste interesse.

Gode ledere og hold udvikles

Naturligvis vil en positiv arbejdsplads kultur, i betragtning af alle dens fordele, give anledning til en række ekstraordinære personer og hold. Det højtydende miljø er den perfekte træningsbane for exceptionelle ledere. Ledere, der ved, hvordan tingene foregår, og som kan føre virksomheden til større højder i fremtiden.

Din virksomhed samarbejder med de bedste partnere

På samme måde er det at have en god arbejdspladskultur og toptalenter med til at tiltrække bedre partnervirksomheder til at arbejde sammen med dig. Virksomheder som Runrun.it arbejder især godt sammen med organisationer med en god arbejdsplads-kultur og giver dem mulighed for at maksimere deres ressourcer og personale gennem deres forskellige workflow- og opgavestyringsprogrammer. Og da Runrun.it er en virksomhed, der søger at skabe en positiv arbejdsplads-kultur, har Runrun.it det, du har brug for, for at din virksomhed kan opnå en resultatorienteret kultur, holde medarbejdere og personale motiveret og øge produktiviteten. Vil du se, hvordan det fungerer? Tjek den gratis prøveperiode ud nu.