20 Ideen für Mitarbeiteranerkennungsprogramme

Warum ist Mitarbeiteranerkennung so wichtig?

Im heutigen harten Wettbewerb um die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern spielt die Mitarbeiteranerkennung eine sehr wichtige Rolle.

Unternehmen arbeiten hart, um Spitzenkräfte zu finden und einzustellen. Personalverantwortliche haben damit begonnen, fortschrittliche Marketingtaktiken einzusetzen, um Spitzentalente anzuziehen und davon zu überzeugen, ihr Stellenangebot anzunehmen.

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Wenn Top-Talente eingestellt sind, ist ihre Arbeit noch lange nicht vorbei. Jetzt müssen sie hart daran arbeiten, ihre Leistungsträger glücklich, produktiv und loyal zu halten.

Hier kommen Programme zur Mitarbeiteranerkennung ins Spiel. Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter sind entscheidend für die Bindung von Spitzentalenten:

• Einer der Hauptgründe, warum Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlassen, ist laut Gallup-Forschung, dass sie sich nicht wertgeschätzt fühlen.

• Die Gallup-Umfrage hat auch ergeben, dass 65 % der Arbeitnehmer im letzten Jahr keinerlei Anerkennung für gute Arbeit erhalten haben!

• Eine Studie von CareerBuilder fand heraus, dass 50 % der Angestellten bleiben würden, wenn sie spürbare Anerkennung erhielten.

• Untersuchungen von TJinsite ergaben, dass mehr als 35 % der Arbeitnehmer mangelnde Anerkennung als größtes Hindernis für ihre Produktivität ansehen.

Wenn Sie also Ihre Mitarbeiter an sich binden, sie motiviert, engagiert und produktiv halten wollen, sollten Sie ein wirksames Anerkennungsprogramm für Mitarbeiter einführen.

Merkmale wirksamer Anerkennungsprogramme

Bevor Sie mit der Einführung eines Anerkennungsprogramms für Mitarbeiter beginnen, ist es wichtig zu verstehen, was eine bestimmte Anerkennungsform wirksam und erfolgreich macht.

Die Daten von Gallup zeigen, dass die wirksamste Anerkennung ehrlich, authentisch und individuell auf die Art und Weise abgestimmt ist, wie jeder Mitarbeiter anerkannt werden möchte.

In einer kürzlich durchgeführten Gallup-Umfrage am Arbeitsplatz wurden die Mitarbeiter auch gebeten, sich daran zu erinnern, von wem sie ihre bedeutungsvollste und denkwürdigste Anerkennung erhalten haben.

Die Daten ergaben, dass die denkwürdigste Anerkennung am häufigsten vom Vorgesetzten eines Mitarbeiters kommt (28 %), gefolgt von einer hochrangigen Führungskraft oder dem CEO (24 %),

Auf die Frage, welche Arten von Anerkennung am denkwürdigsten waren, betonten die Befragten vier Arten von Anerkennung:

1. Öffentliche Anerkennung (Anerkennung durch einen Preis, eine Urkunde oder eine Belobigung)

2. Private Anerkennung (von einem Chef, Kollegen oder Kunden)

3. Beförderung (oder Erhöhung des Arbeitsumfangs oder der Verantwortung, um Vertrauen zu zeigen)

4. Geldliche Anerkennung (wie eine Reise, ein Preis oder eine Gehaltserhöhung).

Wie Sie sehen, ist Geld nicht die einzige (oder sogar die beste) Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter anzuerkennen.

Sie müssen kein Geld ausgeben, um Ihre Mitarbeiter anzuerkennen und ihnen zu zeigen, dass Sie ihre harte Arbeit schätzen.

Nach einer aktuellen Studie von Officevibe sind 82 % der Mitarbeiter der Meinung, dass es besser ist, jemandem ein Lob zu geben als ein Geschenk.

Wie wählen Sie die besten Ideen zur Anerkennung von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen?

Welche Art von Mitarbeiteranerkennungsprogramm Sie in Ihrem Unternehmen einführen, hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel:

• Ihr Budget

• Die Anzahl der Mitarbeiter, die Sie beschäftigen

• Ihre Unternehmenswerte

• Die Art Ihrer Unternehmenskultur, usw.

Wenn es um die Anerkennung von Mitarbeitern geht, gibt es keine „Einheitsgröße für alle“. Deshalb besteht das Geheimnis eines großartigen Anerkennungsprogramms darin, es an die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anzupassen.

Befragen Sie Ihre Mitarbeiter und fragen Sie sie, was sie sich wünschen und ob sie gerne anerkannt werden möchten.

Erstellen Sie eine Liste der Anerkennungspreise für Mitarbeiter und bitten Sie sie, über ihre Favoriten abzustimmen. Sie können sie sogar bitten, ihre eigenen Ideen und Vorschläge einzureichen!

Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie Ihr Team mit etwas belohnen, das es wirklich zu schätzen weiß.

Ideen zur Mitarbeiteranerkennung

Hier ist eine Liste mit 20 Beispielen für Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die Ihre Mitarbeiter lieben werden:

Ideen zur öffentlichen Anerkennung

• Überraschungsfeier zur Anerkennung
  Veranstalten Sie eine Überraschungsparty für Ihre Leistungsträger! Legen Sie Kuchen, Konfetti und ihre Lieblingsmusik auf.

• Rufen Sie in den sozialen Medien auf
  Posten Sie ein Foto Ihrer Mitarbeiter in den sozialen Medien und prahlen Sie mit ihren Leistungen. Vergessen Sie nicht, sie zu markieren!

• Newsletter
  Berichten Sie über die Erfolge Ihrer Mitarbeiter im Newsletter Ihres Unternehmens.

• Glückwunsch-E-Mail
  Senden Sie eine unternehmensweite Glückwunsch-E-Mail und loben Sie Ihre Mitarbeiter für ihre gute Arbeit.

• Veröffentlichen Sie eine Pressemitteilung
  Teilen Sie die Erfolgsgeschichte Ihrer Mitarbeiter mit der lokalen Presse. Wenn die Geschichte in der Zeitung veröffentlicht wurde, lassen Sie den Artikel einrahmen und schenken Sie ihn Ihren Mitarbeitern.

• Belobigung
  Belobigen Sie Ihre Mitarbeiter als Zeichen Ihrer Wertschätzung! Sie können dieses System sogar mit einer Software für Mitarbeiteranerkennung wie HR Cloud automatisieren und digitalisieren.

Ideen für private Anerkennungen

• Verstecktes Lob
  Verstecken Sie im Arbeitsbereich Ihrer Mitarbeiter ein paar Noten der Anerkennung.

• Handschriftliche Notiz
  Schicken Sie Ihren Mitarbeitern eine handschriftliche Notiz oder hinterlassen Sie einfach einen Zettel mit dem Wort „Danke“ auf ihrem Schreibtisch.

• Dankeschön-Treffen
  Rufen Sie einen Mitarbeiter in Ihr Büro, nur um ihm Danke zu sagen.

• Senden Sie ein Video
  Erstellen Sie ein Dankesvideo für Ihren Mitarbeiter, das eine Dankesbotschaft von Ihrem Geschäftsführer enthält.

• Hauslieferung
  Senden Sie eine Schachtel Pralinen und einen Blumenstrauß an die Privatadresse Ihres Mitarbeiters.

Beförderung und ähnliche Anerkennungsideen

• Neue Berufsbezeichnung
  Belohnen Sie Ihren Mitarbeiter mit einer neuen, höheren Berufsbezeichnung.

• Botschafter
  Bieten Sie Ihren Mitarbeitern an, Ihr Unternehmen bei einer Veranstaltung zu vertreten, an der sie normalerweise nicht teilnehmen würden.

• Bitten Sie Ihre Mitarbeiter um ihre Hilfe oder Meinung
  Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie sehr Sie ihre Meinung schätzen, indem Sie sie um ihren Beitrag zu wichtigen Geschäftsangelegenheiten des Unternehmens bitten.

• Spezielles Projekt
  Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, an speziellen Projekten zu arbeiten, die über ihre regulären Aufgaben hinausgehen.

• Einladung zu einer Vorstandssitzung
  Laden Sie Ihre Leistungsträger zu einer Sitzung des Vorstandsteams ein.

Geldliche und andere materielle Belohnungen

• Eine Gehaltserhöhung
  Zeigen Sie Ihre Wertschätzung, indem Sie Ihren Mitarbeitern eine Gehaltserhöhung geben.

• Ein Bonus
  Einige der besten Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter, wie Bonusly, ermöglichen bedeutungsvolles Lob von Kollegen in Form von kleinen Boni.

• Luxusurlaub
  Buchen Sie einen Luxusurlaub für Ihre Mitarbeiter an einem exotischen Ort.

• Karten für eine exklusive Veranstaltung
  Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit Plätzen am Spielfeldrand, VIP-Zugang zu einem ausverkauften Konzert oder Kinokarten für eine Premiere.

• Bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten
  Überraschen Sie Ihre Mitarbeiter mit Eintrittskarten für eine Konferenz, eine externe Zertifizierung, ein Seminar, eine Schulung oder andere Weiterbildungsmöglichkeiten.

Mitarbeiteranerkennungsprogramme: Ein Muss für erfolgreiche Unternehmen

In der heutigen Arbeitswelt sind Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter nicht mehr nur „nice to have“ – sie sind entscheidend.

Anerkennung durch die Mitarbeiter ist der Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter glücklich, engagiert und produktiv halten wollen, müssen Sie sie wissen lassen, dass ihre harte Arbeit anerkannt und geschätzt wird.