Durchschnittliche Abfindungsbeträge bei unrechtmäßiger Kündigung

Wenn Sie sich fragen, wie hoch die durchschnittliche Abfindung bei unrechtmäßiger Kündigung ist, stellen Sie eine gute Frage. Wie bei allem im Rechtswesen lautet die richtige Antwort „es kommt darauf an“, aber nach der Untersuchung von Hunderten von Fällen rechtswidriger Kündigung sind hier unsere Ergebnisse:

Durchschnittliche Abfindungssumme bei rechtswidriger Kündigung:
40.000 $

Gebräuchliche Spanne für Abfindungen bei rechtswidriger Kündigung:
5.000 – 100.000 $

Auch hier handelt es sich um Näherungswerte. Es ist unmöglich, eine genaue Zahl zu ermitteln, da viele Vergleiche nicht veröffentlicht werden.

Faktoren, die sich auf die durchschnittliche Abfindung bei widerrechtlicher Entlassung auswirken

Wenn Sie darüber nachdenken, einen Arbeitgeber wegen widerrechtlicher Entlassung zu verklagen, werden Sie versucht sein zu denken, dass Ihr Fall eine Entschädigung in Millionenhöhe wert sein könnte.

In Wirklichkeit sind Fälle, in denen es zu einem Vergleich oder einer gerichtlichen Entschädigung in Millionenhöhe kommt, nicht die Regel.

In den meisten Fällen wird die Entschädigung, die Sie erhalten würden, auf der Grundlage Ihres „Schadens“ berechnet, d. h. der Verluste, die Ihnen durch die unrechtmäßige Kündigung entstanden sind. Diese Schäden müssen mit Dokumenten nachgewiesen werden, damit sie von einem Gericht oder einer Jury und dem Arbeitgeber ernst genommen werden.

Dies sind die Arten von wirtschaftlichen Schäden, die in die Berechnung einbezogen werden können:

Verdienstausfall

Die Berechnung des entgangenen Gehalts basiert auf dem Verdienst, den Sie erhalten hätten, wenn Sie bei dem betreffenden Arbeitgeber beschäftigt geblieben wären. Dazu gehören auch Prämien.

Die Verdienstentwicklung kann ebenfalls in die Berechnung einfließen, wobei Dinge wie regelmäßige Gehaltserhöhungen, Beförderungen und Anpassungen an die Lebenshaltungskosten berücksichtigt werden.

Von den Klägern wird erwartet, dass sie ihre Verluste ausgleichen, was bedeutet, dass sie so schnell wie möglich eine ähnliche Stelle finden müssen. Wenn der verklagte Arbeitgeber nachweist, dass der entlassene Arbeitnehmer es versäumt hat, den Schaden zu mindern, obwohl er es hätte tun können, können die berechneten Entschädigungssummen vom entgangenen Verdienst abgezogen werden.

Die Anrechnung des entgangenen Vorschusses kommt ins Spiel, wenn der entlassene Arbeitnehmer eine neue Stelle mit einem niedrigeren Gehalt findet. Arbeitsmarktstudien haben gezeigt, dass eine Person 3 bis 5 Jahre braucht, um das Gehaltsniveau von vor der Entlassung wieder zu erreichen, was bedeutet, dass für diese Differenz ein Vorschuss gewährt werden kann.

Verlorene Leistungen

Leistungen sind ein wesentlicher Bestandteil der meisten Entschädigungspakete für Arbeitnehmer, so dass sie in die Berechnungen des wirtschaftlichen Schadens einbezogen werden müssen.

Zu den Leistungen gehören Dinge wie:

• 401(k)-Pläne
• Gesundheitsversorgung
• Rentenpläne
• Aktienoptionen (mit anschließenden Preissteigerungen &Dividenden)
• vom Arbeitgeber vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellte Fahrzeuge
• Transportkostenerstattungen

Krankheitskosten

Wenn sich der Versicherungsschutz des entlassenen Arbeitnehmers aufgrund der Kündigung geändert hat, könnten zusätzliche Krankheitskosten angefallen sein.

Auch die Kosten für die Bewältigung der durch die Kündigung verursachten seelischen Belastung können einbezogen werden.

Kosten für die Arbeitssuche

Arbeitssuchenden können bei ihren Bemühungen, einen neuen Arbeitsplatz zu finden, Kosten entstehen. Einer Studie zufolge erhielten Kläger, die diese Art von Schaden geltend machten, im Durchschnitt eine dreimal höhere Entschädigung als diejenigen, die keine Kosten für die Arbeitssuche geltend machten.

Daten wie diese müssen in Verbindung mit den anderen Besonderheiten des Falles betrachtet werden. Vielleicht wurde der Fall von erfahreneren Anwälten bearbeitet, die wussten, wie sie den Schadenersatz bei ihren Berechnungen effektiv erhöhen konnten.

Emotionales Leid

Emotionales Leid ist auch als „Schmerz und Leid“ bekannt. Die Höhe des Schadenersatzes für seelische Not kann nicht im Voraus berechnet werden, da dies ganz im Ermessen der Geschworenen liegt. Die Geschworenen sprechen solche Entschädigungen zu, wenn die ungeheuerlichen Handlungen des Arbeitgebers tatsächlich seelisches Leid verursacht haben, was von einem Psychiater/Psychologen nachgewiesen werden kann.

Wir haben viele Fälle erlebt, in denen die Geschworenen einen beträchtlichen Betrag für seelisches Leid zusprachen, der später vom Richter reduziert wurde.

Anwaltshonorare

Gelegentlich können die an Ihre Anwälte gezahlten Honorare erstattungsfähig sein.

Strafschadensersatz

Strafschadensersatz wird von einer Jury oder einem Gericht zugesprochen, um Arbeitgeber zu bestrafen, die ein ungeheuerliches Vergehen begangen haben. Ein solcher Schadenersatz kann sich durchaus auf Millionen von Dollar belaufen, ist aber sehr selten.

Schadenersatz mit Strafcharakter unterscheidet sich von den anderen oben aufgeführten Schadenersatzarten, da Schadenersatz mit Strafcharakter kein wirtschaftlicher Schaden ist.

Einige Anspruchsarten begrenzen Schadenersatz mit Strafcharakter, und die Vorschriften variieren von Staat zu Staat.

Ungerechtfertigte Kündigung

Wenn Sie behaupten, dass Ihnen zu Unrecht gekündigt wurde, müssen Sie beweisen, warum. Es gibt nur eine Handvoll gültiger Gründe für eine ungerechtfertigte Entlassung, z. B. Diskriminierung, Whistleblowing usw.

Einige Arten von Ansprüchen sind mehr wert als andere.

So haben z. B. Whistleblower, die aufdecken, dass ein Unternehmen die Regierung betrügt, unter Umständen Anspruch auf einen Prozentsatz der wiedererlangten Beträge, die leicht Millionen von Dollar betragen können. Sammelklagen wegen Rassendiskriminierung hingegen enden in der Regel mit einer geringeren Zahlung an die einzelnen Opfer.

Anwälte und Verhandlungen erhöhen die durchschnittliche Abfindung

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie zu Unrecht gekündigt wurden, und genügend Beweise dafür haben, können Sie Ihren Anspruch gegen Ihren ehemaligen Arbeitgeber geltend machen.

An diesem Punkt ist es eine sehr gute Idee, einen Anwalt zu beauftragen. Nicht nur wegen der juristischen Kenntnisse des Anwalts, sondern auch wegen seiner Erfahrung mit ähnlichen Fällen und seiner Fähigkeit, eine größere Abfindung mit dem Arbeitgeber auszuhandeln.

Das durchschnittliche Honorar eines Anwalts beträgt etwa 30 % der erhaltenen Abfindung. Selbst wenn Sie diesen Betrag von der endgültigen Abfindung abziehen, bleibt Ihnen immer noch mehr Geld übrig, als wenn Sie es allein versuchen würden.

Wenn Sie ein erstes Vergleichsangebot von Ihrem Ex-Arbeitgeber erhalten, sollten Sie es niemals annehmen. Starke Verhandlungsführer werden eine höhere Abfindung erreichen.

Einigen oder vor Gericht gehen?

Ein Rechtsstreit ist teuer und langwierig, sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer. Manche Gerichtsverfahren ziehen sich über Jahre hin, was für alle Beteiligten eine echte Belastung darstellt.

Auch wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Fall sehr überzeugend ist, ist es ratsam, eine Einigung auszuhandeln und den Gerichtssaal zu vermeiden. Unterschätzen Sie auch nicht die emotionalen und finanziellen Auswirkungen, die ein jahrelanger Rechtsstreit auf Sie und Ihre Familie haben kann. In Verbindung mit dem ungewissen Ausgang von Gerichtsverfahren entscheiden sich die meisten zu Unrecht entlassenen Arbeitnehmer für eine außergerichtliche Einigung, wenn dies möglich ist.

Auch das Gericht bevorzugt außergerichtliche Einigungen. In einigen Staaten ist sogar eine gewisse Form der Streitbeilegung vor einem Gerichtsverfahren vorgeschrieben.

Die Streitbeilegung durchläuft in der Regel 3 Phasen:

1. Von Angesicht zu Angesicht sprechen: Die erste Form der Streitbeilegung ist ein Gespräch. In der Tat ist die Voraussetzung für viele EEOC-Klagen, dass der Arbeitgeber zunächst von einem diskriminierenden Verhalten in Kenntnis gesetzt wird.
2. Mediation: Wenn die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht erfolglos ist, kann ein Mediator beauftragt werden, um den Parteien zu helfen, eine Lösung zu finden. Der Mediator gibt eine Stellungnahme zu dem Fall ab, hat aber kein offizielles Mitspracherecht bei dessen Ausgang. Die Rolle des Mediators besteht einfach darin, die Parteien zusammenzubringen und ihnen zu helfen, ihre Differenzen zu lösen.
   Einige Gerichte verlangen eine Mediation, bevor eine Klage eingereicht wird.
3. Schiedsgerichtsbarkeit: Diese Methode der Streitbeilegung ist der Mediation ähnlich, aber auch anders. Sie ist insofern ähnlich, als sich die Konfliktparteien treffen und sich bemühen, eine Einigung zu erzielen. Der Unterschied besteht jedoch darin, dass der Schiedsrichter am Ende eine rechtsverbindliche Entscheidung trifft.

Eine außergerichtliche Einigung ist in der Regel sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber das beste Szenario.

Eine durchschnittliche außergerichtliche Einigung bei ungerechtfertigten Kündigungen ist schon deshalb nicht möglich, weil die Offenlegung von Einigungen nur in bestimmten Fällen obligatorisch ist (EEOC, wenn der Arbeitgeber eine staatliche Stelle ist und die Einigung Steuergelder betrifft usw.).

Sie können die Pressemitteilungen der EEOC zu Vergleichen bei Diskriminierung am Arbeitsplatz durchsuchen.

Unsere eigene Website bietet eine große Anzahl von Beschreibungen von Fällen widerrechtlicher Kündigung und von Vergleichen, die auch nach Bundesstaaten kategorisiert sind.

Wie lässt sich der durchschnittliche Vergleichswert bei widerrechtlicher Kündigung erhöhen?

Eine Umfrage von nolo.com ergab, dass die Fälle, in denen höhere durchschnittliche Abfindungen erzielt wurden, einige Gemeinsamkeiten aufwiesen:

• Verhandlung des Angebots.
  Wie bereits erwähnt, sollte das erste Vergleichsangebot nicht angenommen werden. Die Umfrage ergab, dass fast jedes Mal ein besseres Geschäft zustande kam, wenn das Vergleichsangebot abgelehnt wurde. Im Durchschnitt erhielten diejenigen, die verhandelten, eine doppelt so hohe Abfindung wie diejenigen, die nicht verhandelten.
• Größe des Arbeitgebers.
  Die Daten zeigen, dass Unternehmen mit mehr als 100 Beschäftigten im Durchschnitt eine doppelt so hohe Abfindung zahlen wie kleine Arbeitgeber.
• Einreichung einer Klage.
  Studien zeigen, dass die Einreichung einer Klage die endgültige Abfindungssumme sowie die Chancen auf einen Vergleich tendenziell erhöht. Mit der Einreichung einer förmlichen Klage beginnt das Ermittlungsverfahren, bei dem Beweise vom Arbeitgeber gesammelt werden. Wenn der Fall stichhaltig ist, versetzt dies den Arbeitnehmer in eine stärkere Verhandlungsposition.

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie eine Klage wegen ungerechtfertigter Kündigung einreichen, lesen Sie dies.