Ein Fitnessstudio besitzen – das erste Jahr

4 Punkte, die Sie für Ihr erstes Jahr als Besitzer eines Fitnessstudios wissen sollten

So, Sie haben Ihre Hausaufgaben gemacht und eine Beziehung zu einem New Gym Specialist aufgebaut, damit Sie Ihren Traum vom eigenen Fitnessstudio in eine profitable Realität verwandeln können. Sie haben sich Ihre Räumlichkeiten gesichert, Ihr Budget festgelegt und Ihr New Gym Specialist hat Ihnen ein individuelles Ausstattungspaket zusammengestellt, das speziell auf Ihre Art von Fitnessstudio und Ihr Budget zugeschnitten ist. Schon bald werden Sie offiziell ein neuer Fitnessstudio-Besitzer sein, der sich um die täglichen Angelegenheiten eines erfolgreichen neuen Fitnessstudios kümmert. Ganz gleich, ob Sie ein gemischtes Fitnessstudio, ein Personal-Training-Studio, ein Crossfit-Fitnessstudio, ein Sportleistungszentrum, ein MMA-Fitnessstudio oder eine andere Art von Fitnessstudio betreiben, Sie sind jetzt bereit, als neuer Fitnessstudiobesitzer in die Geschäftswelt einzusteigen. Was sollten Sie in Ihrem ersten Jahr erwarten?

Wie bei den meisten unternehmerischen Unternehmungen ist das erste Jahr in vielerlei Hinsicht eine kritische Zeit. Es etabliert Sie als lebensfähiges Unternehmen in Ihrer Gemeinde und bringt Sie und Ihr Unternehmen ins Licht der Öffentlichkeit. Das erste Jahr ist auch die Zeit, in der Sie sicherstellen müssen, dass Sie die Weichen für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens richtig stellen.

Ein neues Fitnessstudio hat seine eigenen besonderen Umstände, die es von anderen Unternehmen unterscheiden. Wenn Sie diese 3 Punkte kennen und wissen, wie Sie mit ihnen umgehen, können Sie ein erfolgreiches erstes Jahr und ein erfolgreiches und profitables Fitnessstudio für die kommenden Jahre haben.

1. Geschäft VS. HOBBY

Das tägliche Fitnesstraining ist für viele Menschen zu einer Lebenseinstellung geworden, so dass der Besitz eines Fitnessstudios eine großartige Geschäftsmöglichkeit darstellt. Für ein allgemeines, gemischtes Fitnessstudio hat Ihnen Ihr New Gym Specialist bereits ein komplettes Ausstattungspaket zusammengestellt, das ein breites Spektrum an Trainingsstilen und

verschiedene Arten von Personen abdeckt, die Ihr Fitnessstudio nutzen werden. Cardiogeräte (z. B. Laufbänder, Ellipsentrainer, Fahrräder), selektive Zirkeltrainingsgeräte, Geräte für freies Gewichtstraining und Geräte mit Gewichtsscheiben werden in Ihrem neuen Fitnessstudio vorhanden sein.

Im ersten Jahr müssen Sie sich darauf konzentrieren, Unternehmer zu sein und nicht auf Ihre persönlichen Trainingsvorlieben. Wenn Sie sich zum Beispiel sehr für Bodybuilding interessieren, möchten Sie vielleicht lieber ein Fitnessstudio mit olympischen Bänken, Preacher Curl, Lat-Maschinen und anderen Freihantelgeräten haben. Ihre Mitglieder haben jedoch möglicherweise andere Trainingsziele (Gewichtsabnahme, Rehabilitation, Schnelligkeitstraining usw.). Um Ihre Mitglieder zufrieden zu stellen und neue Mitglieder zu gewinnen, müssen Sie über Geräte verfügen, die für ihre Ziele geeignet sind, wie z. B. Selektionsgeräte, Laufbänder und Spinning-Bikes.

Betrachten Sie sich in Ihrem neuen Fitnessstudio in erster Linie als Geschäftsinhaber und erst in zweiter Linie als Mitglied. Diese Einstellung wird Ihnen helfen, Ihr neues Fitnessstudio als Geschäft und nicht als Hobby zu führen, und diese Einstellung sollten Sie während Ihrer gesamten Geschäftszeit beibehalten.

Wenn Sie ein Personal Trainer sind, können Sie selbst Leute in Ihrem Fitnessstudio trainieren, aber Sie müssen immer auch das gesamte Unternehmen im Auge behalten.

Zusammenfassung – Ihr erstes Jahr wird Ihnen helfen, sich als Unternehmer zu entwickeln, solange Sie sich darauf konzentrieren, zuerst ein Geschäftsinhaber zu sein.

1. Front LOADED BUSINESS

Das Fitnessstudio-Geschäft erfordert Anfangsausgaben für den Kauf Ihrer Fitnessgeräte, die Einrichtung Ihrer Räume und das Marketing, um die Öffentlichkeit anzulocken. Das erste Jahr, in dem Sie ein Fitnessstudio besitzen, wird die Kosten widerspiegeln, die Sie für einen erfolgreichen Start aufwenden müssen.

Wenn Sie es richtig anpacken und sich von Ihrem Spezialisten für neue Fitnessstudios beraten lassen, sollten Sie von Anfang an eine bestimmte Anzahl von Mitgliedern haben. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen haben Sie bei einem neuen Fitnessstudio bereits im ersten Jahr einen Mitgliederstamm, mit dem Sie weiter wachsen können.

Da es sich um ein Frontloading-Geschäft handelt, sollten Sie in den Folgejahren mit weitaus geringeren finanziellen Aufwendungen rechnen. Hinzu kommt die Tatsache, dass mit jedem weiteren Jahr Ihre bestehende Mitgliederbasis größer sein sollte als im Vorjahr, und Sie werden weniger ausgeben und mehr Gewinn pro Jahr erzielen.

Zusammenfassung – Ihr erstes Jahr wird den Geldbetrag widerspiegeln, den Sie ausgeben mussten, um Ihr Unternehmen anfangs zum Laufen zu bringen.

1. ANFÄNGLICHE VERMARKTUNG UND WERBUNG

Ein erfolgreiches Fitnessstudio-Geschäft dreht sich um seine Mitglieder. Im ersten Jahr sollten Sie einige Marketing- und/oder Werbeaktionen durchführen, um neue Mitglieder für Ihren Club zu gewinnen. Einiges davon kann kostenlos sein, aber ein anfänglicher Anstoß auf verschiedene Weise während des ersten Jahres wird Ihr Fitnessstudio in den Vordergrund rücken, wenn die Leute einen Ort zum Trainieren suchen.

Ihr Spezialist für neue Fitnessstudios wird Ihnen Ratschläge und Hilfe bei bestimmten Arten der Vermarktung und Werbung für Ihr neues Fitnessstudio anbieten können.

Zusammenfassung – Im ersten Jahr werden Sie möglicherweise mehr Zeit und Geld für das Marketing aufwenden als in den darauffolgenden Jahren, da Sie von einer kleineren Mitgliederbasis ausgehen.

1. EBB UND FLOW

Wie bei den meisten Unternehmen gibt es auch beim Betrieb eines Fitnessstudios Spitzenzeiten und Flauten. Während Ihres ersten Jahres sollten Sie damit rechnen, dass diese Zeiten ins Spiel kommen. Im Allgemeinen ist das erste Quartal des Jahres die produktivste Zeit für die Gewinnung neuer Mitglieder. Dies beginnt mit den Neujahrsvorsätzen, sich besser in Form zu bringen, und setzt sich fort durch die Mühsal der kalten Wintertage und der Monate, in denen die Freizeitaktivitäten im Freien zum Erliegen kommen.

Wahrscheinlich werden Sie in der Mitte des zweiten Quartals und in der ersten Hälfte des dritten Quartals eine kleine Delle im Mitgliederwachstum erleben. Dies ist auf die Zunahme der Aktivitäten im Freien während des Sommers zurückzuführen. Obwohl es in dieser Zeit zu einem Rückgang kommen kann, ist es für neue Fitnessstudiobetreiber ein guter Zeitpunkt, um mit speziellen Angeboten neue Mitglieder in ihr Studio zu locken. Denken Sie daran, dass die Menschen in den Sommermonaten nicht zwangsläufig auf Fitness verzichten – sie gehen nur vielleicht nicht so häufig ins Fitnessstudio. In der ruhigeren Zeit haben Sie Zeit, sich auf den kommenden Ansturm der Mitglieder im Herbst/Winter vorzubereiten.

Zusammenfassung – Rechnen Sie damit, dass Sie im ersten Jahr die Zeiten mit hoher und geringerer Nutzung kennen lernen. So können Sie Werbeaktionen planen, bevor die saisonale Flaute eintritt.