1. Worum geht es bei Co-ops überhaupt?
  2. Wir wollen eine Food Co-op gründen. Was sollten wir zuerst tun?
  3. Kann eine Lebensmittelkooperative in MEINER Stadt funktionieren?
  4. Was verlangen Sie für Ihre Dienstleistungen?
  5. Was sind die Hauptfehler, die Organisatoren machen und die zu Rückschlägen oder sogar zur Schließung des Ladens führen?
  6. Wann sollten wir gründen?
  7. Wie schnell können wir mit der Eröffnung rechnen? Wie lange dauert die Eröffnung einer Lebensmittelkooperative?
  8. Wir haben den perfekten Standort für eine Kooperative gefunden! Wie fangen wir an?
  9. Wie groß sollte unser Laden sein? Wie viele Parkplätze brauchen wir?
  10. Was wird die Gründung einer Genossenschaft kosten?
  11. Das ist eine Menge Geld! Können wir es nicht billiger machen, wenn wir gebrauchte Geräte kaufen, Arbeitskräfte von Mitgliedern einsetzen usw.?

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Worum geht es bei Genossenschaften überhaupt?

Während Ihrer Organisationsarbeit werden Sie viele Menschen treffen, die nicht wissen, was eine Genossenschaft ist, wie sie funktioniert oder warum es sich lohnt, in sie zu investieren. Die Menschen fühlen sich durch eine Vielzahl von Faktoren zu Genossenschaften hingezogen, darunter Gemeinschaftsbildung, wirtschaftliche Gerechtigkeit, Zugang zu gesunden Lebensmitteln, um nur einige zu nennen. Es ist eine gute Idee, sich mit vielen Aspekten von Genossenschaften vertraut zu machen, damit Sie die Interessen Ihrer Gemeinschaft berücksichtigen können. Eine Sammlung prägnanter Artikel, in denen die vielen Aspekte von Genossenschaften erläutert werden, finden Sie auf der Website Co-op: Stronger Together Website. Weitere gute Informationen finden Sie auf der Website der International Co-operative Alliance.

Wir möchten eine Lebensmittelgenossenschaft gründen. Was sollten wir zuerst tun?

Der erste Schritt zur Gründung einer Genossenschaft besteht darin, so viel wie möglich zu lernen. Informieren Sie sich über Genossenschaften, lernen Sie die Bedürfnisse und die Visionen Ihrer Gemeinde kennen, und lernen Sie etwas über den Organisationsprozess. Gute Ausgangspunkte sind das kostenlose E-Book „The FCI Guide to Starting a Food Co-op“ und unser Video „A Food Co-op for Your Community“. Schauen Sie sich dann die ersten Schritte im Handout Was muss ich zuerst tun? und das Webinar Lasst uns eine Lebensmittelgenossenschaft gründen! Was müssen wir zuerst tun?

Machen Sie mit bei FCI! Melden Sie sich für unseren Newsletter an, um über Bildungsangebote auf dem Laufenden zu bleiben. Folgen Sie uns auf Facebook, um zu sehen, was Ihre Mitstreiter tun. Vor allem aber rufen Sie uns an unter 844-324-2667 oder schreiben Sie uns, damit wir wissen, dass Sie da draußen sind. Wir können Ihnen dabei helfen, das Gespräch von Ihrer kleinen Gruppe von Freunden auf die Gemeinschaft auszuweiten.

Wird eine Lebensmittelkooperative in MEINER Stadt funktionieren? Können Kooperativen überall erfolgreich sein?

Lebensmittelkooperativen können an vielen Orten erfolgreich sein, aber nicht an allen. Die Größe und die demografische Zusammensetzung einer Gemeinde sind beides Faktoren. Ein weiterer Faktor ist die Auswahl der richtigen Produkte für die Regale Ihres Ladens, die sich an den Bedürfnissen Ihrer Gemeinde orientieren. Lebensmitteldistributionssysteme, Marktstudien und Durchführbarkeit sowie andere Faktoren können eine Rolle spielen. Wir möchten Sie ermutigen, sich frühzeitig mit uns in Verbindung zu setzen, wenn Sie eine Lebensmittelkooperative für Ihre Gemeinde in Erwägung ziehen, damit wir Ihnen dabei helfen können, die relevanten Faktoren herauszufinden und festzustellen, welche Arbeiten durchgeführt werden müssen, bevor Sie entscheiden können, ob eine Kooperative in Ihrer Stadt funktionieren kann.

Was berechnen Sie für Ihre Dienstleistungen?

Als gemeinnützige Organisation sind alle Dienstleistungen der Food Co-op Initiative kostenlos. Im Laufe Ihres Projekts werden Sie feststellen, dass es notwendig ist, Berater für vertiefende Dienstleistungen zu engagieren. Die FCI steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Fragen zu beantworten und Ihnen den richtigen Weg zu weisen.

Wir sind in der Lage, Ihnen kostenlose Ressourcen und Dienstleistungen anzubieten, weil wir Zuschüsse und Spenden von Unterstützern wie Ihnen innerhalb der Genossenschaftsgemeinschaft und des Lebensmittelsupportsystems erhalten. Wenn Sie eine Ressource schätzen, die Sie nutzen, ziehen Sie bitte eine Spende in Erwägung, damit wir unsere umfangreiche Ressourcenbibliothek und unsere Beratungsdienste weiter ausbauen und pflegen können.

Was sind die häufigsten Fehler, die Organisatoren machen und die zu Rückschlägen oder sogar zur Schließung des Ladens führen?

Lebensmittelkooperative Neugründungen, die es bis zum Eröffnungstag schaffen, haben im Vergleich zu privaten Unternehmen eine hohe Erfolgsquote. Einige scheitern jedoch auch. Der Artikel Why Some Co-ops Fail aus dem Cooperative Grocer Magazine vom Mai 2016 ist eine Leseempfehlung für jeden Organisator einer Genossenschaft.

Wann sollten wir eine Genossenschaft gründen?

Die Gründung einer Genossenschaft bietet den Organisatoren einen gewissen Schutz (das sogenannte „Unternehmensschild“) und potenziellen Mitgliedern und Unterstützern die Gewissheit, dass die Organisatoren rechenschaftspflichtig sind. In den meisten Staaten ist die Gründung einer Gesellschaft relativ einfach und kostengünstig. Wir empfehlen Ihnen, die Einreichung bei Ihrem zuständigen Amt in Erwägung zu ziehen, sobald Sie eine Gruppe engagierter Organisatoren haben, eine starke Unterstützung durch die Gemeinde nachweisen können und eine erste, informelle Einschätzung haben, dass Ihr Genossenschaftskonzept lebensfähig sein könnte. Auch wenn die Gründungsurkunde ziemlich standardisiert ist, empfehlen wir dennoch, dass ein Anwalt, der mit den Genossenschaftsgesetzen Ihres Bundeslandes vertraut ist, Ihren Antrag prüft. Weitere Einzelheiten finden Sie in unserer Rechtsfibel.

Wie schnell können wir mit der Eröffnung rechnen? Wie lange dauert es, eine Lebensmittelgenossenschaft zu eröffnen?

Schauen Sie sich das Video Quick Tips: Warum dauert die Eröffnung einer Genossenschaft so lange? Ein Prozess von fünf bis sieben Jahren ist nicht ungewöhnlich. In seltenen Fällen kann eine Genossenschaft mit einem sehr effektiven Organisationsteam und beträchtlichen finanziellen Ressourcen eine kürzere Zeitspanne erreichen.

Während Sie die Schritte des 4-in-3-Entwicklungsmodells durcharbeiten, werden Sie sehen, wie dieser Zeitrahmen Sie zu den Eigentumsverhältnissen und der Unterstützung führt, die Sie benötigen, um Ihren zukünftigen Laden vollständig zu finanzieren.

Wir haben den perfekten Standort für eine Genossenschaft gefunden! Wie fangen wir an?

Vielleicht hat Ihr örtlicher Lebensmittelladen gerade geschlossen. Vielleicht ist ein verlockendes Grundstück in der Innenstadt gerade frei geworden. Was auch immer der Grund sein mag, Sie haben einen Standort gefunden und wollen sofort loslegen. Leider ist die Gründung eines genossenschaftlichen Lebensmittelladens viel komplizierter und zeitaufwändiger, als nur ein Ladenlokal zu finden und ein paar Regale aufzubauen. Erfolgreiche Genossenschaftsgründer unternehmen erhebliche Anstrengungen, um die Zustimmung der Gemeinschaft zu gewinnen, eine professionelle Analyse des Marktgebiets und der Machbarkeit zu erstellen und Geldmittel zu beschaffen. Nehmen Sie sich Zeit, um eine solide Grundlage für Ihre Genossenschaft zu schaffen, und kümmern Sie sich später um den genauen Standort.

Wenn Sie Ihre Mitglieder-/Eigentümerschaft aufgebaut und in der Gemeinschaft an Dynamik gewonnen haben, wird Ihr Vorstand einen Standortauswahlausschuss mit der Prüfung von Standortoptionen beauftragen. Es gibt zwei Webinare, die den Prozess der Standortwahl erläutern, einen Blogbeitrag und . unsere Checkliste zur Standortbewertung, die Ihnen bei der endgültigen Auswahl des Standorts hilft.

Wie groß soll unser Geschäft sein? Wie viele Parkplätze brauchen wir?

Wir haben herausgefunden, dass mindestens 3.000 Quadratmeter Einzelhandelsfläche erforderlich sind, um ein finanziell tragfähiges Lebensmittelgeschäft mit vollem Service zu schaffen. Außerdem werden zusätzliche Flächen für das Backoffice und das Inventar benötigt. Eine professionelle Marktstudie kann das potentielle Umsatzvolumen für Ihr Ladenkonzept prognostizieren und eine angemessene Größe empfehlen.

Die Anzahl der Parkplätze hat einen direkten Einfluss auf den Umsatz. Angemessene Parkplätze sind von entscheidender Bedeutung, und die meisten Genossenschaften benötigen mindestens sechs Stellplätze pro 1.000 Quadratmeter Verkaufsfläche. Dabei wird davon ausgegangen, dass die Mitarbeiter nicht auf dem Kundenparkplatz parken. Die Parkplätze sollten für die Kunden der Genossenschaft reserviert sein und sich möglichst nahe am Eingang des Geschäfts befinden. Die einzige Ausnahme bilden dichte städtische Umgebungen, in denen minimale Parkmöglichkeiten die Norm sein können. Ihre örtlichen Bau- und Gewerbevorschriften können spezifische Standards vorschreiben.

Was wird die Gründung einer Genossenschaft kosten?

Als Faustregel gilt ein Preis von $350-$375/qm Verkaufsfläche, einschließlich des Einzelhandels und des hinteren Teils des Ladens (in einem angemieteten Gebäude). Eine gute Möglichkeit, Ihre Erwartungen zu formulieren, ist das Herunterladen der Vorlage Quellen und Verwendungszwecke aus unserer Ressourcenbibliothek. Dieses Dokument werden Sie im Laufe Ihres Projekts immer wieder überarbeiten.

Das ist eine Menge Geld! Können wir es nicht billiger haben, wenn wir gebrauchte Geräte kaufen, Freiwillige für Reparaturen einsetzen usw.?

Eine sorgfältige Nutzung des Budgets für Quellen und Verwendungszwecke kann Ihnen zeigen, wo Sie es billiger haben können. Denken Sie jedoch daran, dass die meisten „Einsparungen“ mit Kosten verbunden sind. So sind beispielsweise gebrauchte Kühlgeräte weniger energieeffizient, erfordern nach der Eröffnung ein größeres Reparaturbudget und können bei einem Ausfall zu Umsatzeinbußen führen. Ihr Bauunternehmer, die Inspektoren und die Sicherheitsbestimmungen lassen möglicherweise keine anderen Personen als professionelle Bauarbeiter im Baubereich zu. Die Investition in ein attraktives, modernes Geschäft ist Teil Ihrer langfristigen Marketingbemühungen und gewährleistet ein sicheres und einladendes Erlebnis für Ihre Eigentümer und Ihre Gemeinde.

admin

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