- Crear un ejemplo de plan de desarrollo del liderazgo fácil de personalizar
- Rutas de certificación autoguiadas corporativas
- Incluya comprobaciones de conocimientos para automatizar los desvíos del camino
- Agregar marcadores de posición de actividades para las brechas de habilidades y desempeño
- Combine un plan de estudios estructurado con programas de entrenamiento entre pares
- Anime a los empleados a establecer sus propios calendarios de desarrollo
- Comienza y termina con la evaluación de objetivos
Crear un ejemplo de plan de desarrollo del liderazgo fácil de personalizar
Piense en un plan de desarrollo del liderazgo como una plantilla que puede reutilizar una y otra vez para personalizar las rutas de formación en línea. Los pequeños retoques aquí y allá se adaptan a las diferentes funciones del trabajo, a las carencias de habilidades y a las preferencias de los alumnos. La clave es desarrollar ejemplos que sean fáciles de personalizar para cada miembro de su organización. Desde los recién contratados que no están seguros de sus funciones, aunque se muestren prometedores. Hasta los líderes de equipos que necesitan ampliar sus talentos y adquirir experiencia en el mundo real, sin correr riesgos. He aquí algunos consejos para crear un plan de desarrollo del liderazgo que permita a todos añadir su toque personal.
Rutas de certificación autoguiadas corporativas
Los empleados pueden elegir sus propias rutas de certificación para incorporarlas a su ejemplo de plan de desarrollo de liderazgo. Estos caminos son autoguiados para que vayan a su propio ritmo y se centren en los puntos de dolor personales. También pueden explorar otras áreas de su industria o empresa. Por ejemplo, certificaciones que se relacionan con otros departamentos o rangos de trabajo más altos para obtener más oportunidades de avance. Dales algunas sugerencias para empezar dentro del ejemplo basado en sus talentos y habilidades. A continuación, invíteles a consultar el catálogo de certificaciones para que añadan las suyas propias. Otra opción es desarrollar programas de certificación flexibles para cada departamento o puesto de trabajo.
Incluya comprobaciones de conocimientos para automatizar los desvíos del camino
Todo ejemplo de plan de desarrollo de liderazgo debería tener comprobaciones de progreso para que los empleados puedan ajustar sus caminos en consecuencia. Incluso puede incorporar estas autoevaluaciones de formación online en el diseño del curso de formación online para automatizar el proceso. Por ejemplo, deben completar un examen sorpresa después de cada actividad para comprobar sus conocimientos. En ese momento, el sistema les presenta una lista de recursos adecuados para cubrir las lagunas y perfeccionar sus talentos ocultos. Esto también es beneficioso para los líderes emergentes que aún no se deciden a entrar en un puesto de dirección. ¿Tienen lo que hay que tener para dirigir el equipo? ¿Hay alguna habilidad no revelada que pueda ayudarles a superar los retos de la supervisión?
Agregar marcadores de posición de actividades para las brechas de habilidades y desempeño
Su ejemplo de desarrollo de liderazgo debe ser holístico para hacer el trabajo. Necesita abordar los problemas de desempeño individual y las deficiencias de habilidades que obstaculizan el crecimiento de los empleados. Por lo tanto, incluya marcadores de posición para estas brechas y proporcione una lista de recursos recomendados. Por ejemplo, los empleados pueden elegir entre 10 actividades diferentes para desarrollar sus habilidades de comunicación. Todas ellas están sacadas directamente de la biblioteca JIT para que puedan volver a consultarlas una y otra vez. Asegúrese de incluir una buena variedad de herramientas de apoyo para satisfacer diferentes necesidades e intereses. Por ejemplo, tutoriales, demostraciones en vídeo y juegos serios que impartan experiencia del mundo real y apoyen los diferentes estilos de aprendizaje.
Combine un plan de estudios estructurado con programas de entrenamiento entre pares
El desarrollo del liderazgo suele ser un esfuerzo de grupo. Los empleados se ayudan mutuamente a sobresalir y a perfeccionar sus habilidades para dar lo mejor de sí mismos. Después de todo, el conocimiento es uno de los bienes más preciados de su organización. Anime a los empleados a proporcionar comentarios, consejos e ideas de eLearning a través de programas de coaching entre compañeros. Estas sesiones de coaching refuerzan sus conocimientos y sirven para comprobar su progreso. Por ejemplo, un miembro del grupo/pareja acaba de completar un curso de certificación. Pueden reunirse para discutir la experiencia y los resultados. Así como la forma en que el individuo debe avanzar para alcanzar sus objetivos profesionales. Incluso puede incluir un calendario de coaching entre pares en el ejemplo de plan de desarrollo de liderazgo.
Anime a los empleados a establecer sus propios calendarios de desarrollo
Hablando de calendarios, los empleados deben ser capaces de establecer sus propios calendarios de desarrollo. Esto incluye la vinculación de metas y objetivos. Por ejemplo, deben terminar el curso de formación online de certificación de habilidades blandas en el primer mes. Esto implica una serie de hitos para controlar su rendimiento. Es más probable que los participantes en la formación de los empleados se comprometan si tienen el control de la experiencia. Si son ellos los que se responsabilizan de sus acciones. Si necesita hacerlo oficial, implemente contratos de formación en línea que expliquen los detalles. Asegúrese de que el empleado participa y entiende los términos. Este es el enfoque ideal para los líderes emergentes que pueden carecer de la motivación o la estructura necesarias. Saben que tienen lo que hace falta, pero necesitan un pequeño empujón para alcanzar sus objetivos.
Comienza y termina con la evaluación de objetivos
Los planes de formación online para el desarrollo del liderazgo que tienen éxito se completan con la evaluación de objetivos. Al principio, los empleados echan un vistazo a sus objetivos actuales para determinar si siguen siendo relevantes. ¿Los objetivos los llevan un paso más allá en el camino hacia la gestión de equipos? ¿Les ayuda a perfeccionar una habilidad o tarea que necesitan para estar a la altura del desafío? Después del curso de formación en línea o de la ruta de certificación, vuelva a revisar los objetivos para tacharlos de la lista o ampliarlos. Por ejemplo, la formación en línea descubrió algunos puntos débiles ocultos que el empleado necesita trabajar antes de poder lograr el objetivo principal. O se dan cuenta de que pueden saltarse el siguiente objetivo de la lista porque están más avanzados de lo que pensaban.
Un ejemplo de plan de desarrollo de liderazgo es sólo un trampolín para la personalización dentro de su organización. Todavía debe poner el trabajo para identificar las preferencias, las necesidades individuales y los requisitos del trabajo. Así como observar su estrategia actual con un microscopio para detectar las áreas ocultas de mejora. De este modo, podrá añadir nuevas actividades y recursos a la plantilla para estar a la altura de las expectativas modernas y los nuevos retos. Además, no olvide refrescar su ejemplo periódicamente para evitar el estancamiento y mantener a los líderes de su equipo alerta.
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