El liderazgo se refiere a la capacidad de influir, modificar y ejercer control sobre el comportamiento de los demás en un grupo. Es la capacidad de un individuo o de un grupo de individuos para influir y guiar a los miembros de una organización. El liderazgo implica establecer una visión clara, compartir la visión para que los demás la sigan de buen grado y proporcionar los conocimientos, la información y los métodos para hacer realidad la visión. En pocas palabras, el liderazgo es la capacidad de una persona u organización para dirigir o guiar a otras personas u organizaciones. Hoy en día, se reconoce cada vez más la importancia del liderazgo en el desarrollo de las organizaciones. El liderazgo es la voluntad de asumir la propiedad de la organización combinada con un impulso intrínseco de hacer lo mejor para la organización.
Tipos de liderazgo
Un líder desempeña un papel importante en cualquier organización. Así, el estilo de liderazgo que adopta un líder puede contribuir significativamente al desarrollo de la organización. Los dos principales estilos de liderazgo son –
- Liderazgo transformacional: El liderazgo transformacional es un enfoque contemporáneo del liderazgo en el que un líder inspira a sus seguidores a trascender sus propios intereses por el bien de la organización. Se trata de un estilo de liderazgo en el que los líderes motivan e inspiran a los empleados para que innoven y creen cambios que ayuden a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa. Este estilo de liderazgo sirve para mejorar la motivación, la moral y el rendimiento laboral de los empleados a través de una serie de mecanismos como la conexión del sentido de sí mismo y de la identidad de los empleados con un proyecto y la identificación colectiva con la organización.
- Liderazgo transaccional: El liderazgo transaccional es un enfoque contemporáneo del liderazgo en el que el líder promueve el cumplimiento por parte de los empleados mediante recompensas y castigos. Es un estilo de liderazgo que se centra en la supervisión, la organización y el rendimiento. Las recompensas y los incentivos aumentan la motivación para rendir con eficacia.
Importancia del liderazgo
El liderazgo desempeña un papel importante en el desarrollo de cualquier organización. Ninguna organización puede funcionar eficazmente sin un liderazgo efectivo. El liderazgo es una función importante de la dirección que ayuda a mejorar la productividad y a alcanzar los objetivos de la organización. De hecho, el liderazgo es una parte esencial y un componente crucial de la gestión eficaz que ayuda a maximizar la eficiencia y alcanzar los objetivos de la organización.
No se puede negar la importancia del liderazgo en el desarrollo de la organización
- Influir en el comportamiento de las personas: Un líder impresiona a sus subordinados con su capacidad de liderazgo. Los somete a su control de tal manera que ponen lo mejor de sí mismos para lograr los objetivos de la organización. Los buenos líderes suelen obtener buenos resultados a través de sus seguidores.
- Ayuda a los empleados a satisfacer sus necesidades: Un líder establece una relación personal con sus subordinados y trata de satisfacer sus necesidades. La gente sigue a un líder porque les proporciona seguridad y oportunidades de ganar riqueza, les da el derecho a trabajar y trata de comprender sus sentimientos. Los empleados le aceptan de buen grado porque se ocupa de sus necesidades. En consecuencia, trabajan con total dedicación y entusiasmo.
- Introducir los cambios necesarios: El entorno empresarial está cambiando a un ritmo rápido, por lo que para hacer frente al entorno cambiante, hay que introducir muchas alteraciones en la organización. Dado que las personas ya están bajo la influencia del líder, éste puede hacer que acepten fácilmente la aplicación de estos cambios. De este modo, la posible resistencia al cambio se elimina con la fuerza de la capacidad de liderazgo.
- Resolver los conflictos con eficacia: Un líder puede resolver eficazmente cualquier tipo de conflicto, ya sea de empleados contra empleados o de empleados contra empleadores, bajo el peso de su influencia. Un líder permite a sus seguidores la libertad de expresar sus opiniones. Es por ello que comprende fácilmente la realidad del conflicto, de esta manera, al entender la naturaleza del conflicto trata de dar una solución oportuna y minimiza la posibilidad de resultados adversos.
- Formación y Desarrollo de Subordinados: Un líder ayuda en la formación y el desarrollo de los empleados. Les hace conocer las técnicas modernas de trabajo. Además, hace posible que sean buenos líderes en el futuro.
- Establecer una visión clara: Significa influir en los empleados para que comprendan y acepten el estado futuro de la organización. Un buen líder influirá en sus seguidores para que realicen sus tareas explicándoles la visión y la importancia de su papel en el resultado.
- Motivar y guiar a los empleados: Esto implica averiguar las necesidades de los empleados y satisfacerlas. Es importante definir el papel de los empleados en el proceso de trabajo y proporcionarles las herramientas necesarias. Un buen líder les explicará la tarea y estará disponible para ayudarles si se encuentran con un problema.
- Construir la moral: Se trata de unir a todos hacia un objetivo común. Un buen líder hará saber a los empleados lo mucho que se aprecia su trabajo. Un simple gesto como elogiar una tarea bien hecha, o hacer una fiesta para reconocer pequeños logros, regenerará sus ánimos.
Hay una gran importancia del liderazgo en el desarrollo organizativo. El papel de los líderes, en toda la organización, es fundamental para el éxito de las intervenciones de desarrollo organizativo. La creación y el mantenimiento de empresas que merezcan la pena requieren una comprensión del papel del liderazgo a la hora de abordar el desarrollo personal de los empleados. La felicidad y la satisfacción es un objetivo común de todos y el resto de las cosas son posiblemente medios para ese objetivo.
Los resultados personales de los empleados como el sentido de la vida y el bienestar individual se han convertido en una preocupación importante para las organizaciones en la competencia extrema por atraer y retener el talento. El sentido de la vida hace que la vida de uno tenga un propósito y el bienestar subjetivo consiste en ser feliz; estas son dimensiones importantes de la vida de cualquier persona, y la gente espera que las organizaciones de trabajo contribuyan a ellas. Centrarse únicamente en los resultados relacionados con el trabajo puede que ya no sea suficiente.
Es necesario comprender mejor los procesos mediante los cuales se pueden mejorar los resultados personales deseables de los empleados. El liderazgo motiva a las personas para que alcancen un mayor nivel de rendimiento a través de sus sólidas relaciones humanas. Es una función importante de la gestión que ayuda a maximizar la eficiencia y a alcanzar los objetivos de la organización, por lo que los directivos deben tener rasgos de líder.
