Un contrat à forfait dans la construction est un type de contrat de construction, parfois appelé stipulated-sum, où un prix unique est proposé pour l’ensemble d’un projet basé sur des plans et des spécifications et couvre l’ensemble du projet et le propriétaire sait exactement combien les travaux coûteront à l’avance. Ce type de contrat exige un ensemble complet de plans et de spécifications et inclut tous les coûts indirects plus le profit. L’entrepreneur reçoit des paiements progressifs chaque mois, moins la rétention. La flexibilité de ce contrat est très faible et les changements de conception ou les déviations par rapport aux plans originaux nécessitent un ordre de modification payé par le propriétaire. Dans ce contrat, le paiement est effectué en fonction du pourcentage des travaux achevés. Le contrat à prix forfaitaire est différent du prix maximum garanti dans le sens où l’entrepreneur est responsable des coûts supplémentaires au-delà du prix convenu, cependant, si le prix final est inférieur au prix convenu alors l’entrepreneur gagnera et bénéficiera des économies.
Il y a certains facteurs qui permettent de réussir l’exécution d’un contrat à prix forfaitaire sur un projet, tels que l’expérience et la confiance, les compétences de gestion, les compétences de communication, avoir un plan de travail clair, une liste appropriée des produits livrables, les contingences et la division de la responsabilité entre l’équipe du projet.
Selon l’Associated General Contractors of America (AGC), « dans un contrat à prix forfaitaire, le propriétaire a essentiellement attribué tous les risques à l’entrepreneur, qui, à son tour, peut s’attendre à demander une majoration plus élevée afin de prendre en charge les imprévus. Un entrepreneur dans le cadre d’un contrat à forfait sera responsable de la bonne exécution du travail et fournira ses propres moyens et méthodes pour terminer le travail. »
Dans les contrats à forfait ou les contrats à prix fixe, l’entrepreneur évalue la valeur du travail en fonction des documents disponibles. Principalement, ces documents peuvent être les spécifications et les dessins. Au stade de la pré-soumission, l’entrepreneur évalue le coût d’exécution du projet (sur la base des documents susmentionnés tels que les dessins, les spécifications, les calendriers, les instructions d’appel d’offres et les clarifications reçues pour les questions soulevées). Et le contraste avec ces documents L’entrepreneur évalue et se met d’accord avec le propriétaire (ou l’employeur) pour terminer les travaux sans dépasser le montant forfaitaire convenu.
