Le leadership désigne la capacité d’influencer, de modifier et d’exercer un contrôle sur le comportement des autres membres d’un groupe. C’est la capacité d’un individu ou d’un groupe d’individus à influencer et à guider les membres d’une organisation. Le leadership implique l’établissement d’une vision claire, le partage de cette vision afin que les autres la suivent volontiers et la fourniture des connaissances, des informations et des méthodes nécessaires à la réalisation de cette vision. En résumé, le leadership est la capacité d’une personne ou d’une organisation à diriger ou à guider d’autres personnes ou organisations. Aujourd’hui, les gens reconnaissent de plus en plus l’importance du leadership dans le développement organisationnel. Le leadership est la volonté de s’approprier l’organisation combinée à un besoin intrinsèque de faire ce qui est le mieux pour l’organisation.
Types de leadership
Un leader joue un rôle important dans toute organisation. Ainsi, le style de leadership qu’un leader adopte peut contribuer de manière significative au développement de l’organisation. Les deux principaux styles de leadership sont –
- Le leadership transformationnel : Le leadership transformationnel est une approche contemporaine du leadership où un leader inspire les suiveurs à transcender leurs intérêts personnels pour le bien de l’organisation. C’est un style de leadership dans lequel les leaders motivent et inspirent les employés à innover et à créer des changements qui contribueront à la croissance et au succès futur de l’entreprise. Ce style de leadership sert à améliorer la motivation, le moral et la performance professionnelle des employés à travers une variété de mécanismes tels que la connexion du sentiment de soi et de l’identité des employés à un projet et l’identification collective à l’organisation.
- Leadership transactionnel : Le leadership transactionnel est une approche contemporaine du leadership où un leader favorise la conformité des employés’ par le biais de récompenses et de punitions. C’est un style de leadership qui se concentre sur la supervision, l’organisation et la performance. Les récompenses et les incitations renforcent la motivation à réaliser des performances efficaces.
Importance du leadership
Le leadership joue un rôle important dans le développement de toute organisation. Aucune organisation ne peut fonctionner efficacement sans un leadership efficace. Le leadership est une fonction importante de la direction qui permet d’améliorer la productivité et d’atteindre les objectifs de l’organisation. En fait., le leadership est une partie essentielle et un élément crucial de la gestion efficace qui aide à maximiser l’efficacité et à atteindre les objectifs organisationnels.
L’importance du leadership dans le développement organisationnel ne peut être niée
- Influencer le comportement des gens : Un leader impressionne ses subordonnés par sa capacité à diriger. Il les met sous son contrôle de manière à ce qu’ils fassent de leur mieux pour atteindre les objectifs de l’organisation. Les bons leaders obtiennent généralement de bons résultats grâce à leurs subordonnés.
- Aide les employés à satisfaire leurs besoins : Un leader établit une relation personnelle avec ses subordonnés et essaie de répondre à leurs exigences. Les gens suivent un leader parce qu’il leur offre la sécurité et les possibilités de gagner de la richesse, leur donne le droit de travailler et essaie de comprendre leurs sentiments. Les employés l’acceptent volontiers car il prend soin de leurs besoins. Par conséquent, ils travaillent avec un dévouement et un enthousiasme complets.
- Introduire les changements nécessaires : L’environnement commercial change à un rythme rapide, donc pour faire face à l’environnement changeant, de nombreuses altérations doivent être introduites dans l’organisation. Comme les gens sont déjà sous l’influence du leader, il peut facilement leur faire accepter de mettre en œuvre ces changements. De cette façon, la résistance éventuelle au changement est éliminée grâce à la force de la capacité de leadership.
- Résoudre efficacement les conflits : Un leader peut résoudre efficacement chaque type de conflit que ce soit celui des employés contre les employés ou celui des employés contre l’employeur, sous le poids de son influence. Un leader laisse à ses adeptes la liberté d’exprimer leurs points de vue. C’est la raison pour laquelle il comprend facilement la réalité du conflit, de cette façon, en comprenant la nature du conflit, il essaie de fournir une solution opportune et minimise la possibilité de résultats négatifs.
- Formation et développement des subordonnés : Un leader aide à la formation et au développement des employés. Il les sensibilise aux techniques modernes de travail. En outre, il leur permet d’être de bons leaders à l’avenir.
- Définir une vision claire : Cela signifie Influencer les employés à comprendre et à accepter l’état futur de l’organisation. Un bon leader influencera ses adeptes à accomplir leurs tâches en leur expliquant la vision et l’importance de leur rôle dans le résultat.
- Motiver et guider les employés : Il s’agit de découvrir les besoins des employés et de les satisfaire. Il est important de définir le rôle des employés dans le processus de travail et de leur fournir les outils nécessaires. Un bon leader leur expliquera la tâche à accomplir et sera disponible pour les aider s’ils rencontrent un problème.
- Monter le moral : Il s’agit de rassembler tout le monde autour d’un objectif commenté. Un bon leader fera savoir aux employés à quel point leur travail est apprécié. Un simple geste comme fournir des éloges pour une tâche bien faite, ou organiser une fête pour reconnaître les petites réalisations, régénérera leur esprit.
Il y a une grande importance du leadership dans le développement organisationnel. Le rôle des leaders, dans l’ensemble d’une organisation, est essentiel au succès des interventions de développement organisationnel. La création et le maintien d’entreprises valables exigent une compréhension du rôle du leadership pour aborder le développement personnel des employés. Le bonheur et le contentement sont un objectif commun à tous et le reste des choses sont éventuellement des moyens pour atteindre cet objectif.
Les résultats personnels des employés comme le sens de la vie et le bien-être individuel sont devenus une préoccupation importante pour les organisations dans la concurrence extrême pour attirer et retenir les talents. Le sens de la vie donne un sens à la vie d’une personne et le bien-être subjectif consiste à être heureux ; ce sont des dimensions importantes de la vie de toute personne, et les gens attendent des organisations de travail qu’elles y contribuent. Se concentrer uniquement sur les résultats liés au travail peut ne plus être suffisant.
Il est nécessaire de mieux comprendre les processus par lesquels les résultats personnels souhaitables des employés peuvent être améliorés. Le leadership motive les gens à atteindre un niveau de performance plus élevé grâce à des relations humaines solides. C’est une fonction importante de la gestion qui aide à maximiser l’efficacité et à atteindre les objectifs organisationnels, donc les gestionnaires doivent avoir des traits de leader.
