Pourquoi la culture d’entreprise de Google devrait être celle de tout le monde

Je fais partie de la population active depuis plus de dix ans. J’ai occupé plusieurs emplois (la plupart pendant un certain temps, car je suis tout à fait loyal et je mets de la passion dans ce que je fais) et l’une des choses que j’ai découvertes qui est vraiment importante pour savoir si je reste ou non est la culture d’entreprise.

Et l’importance de la culture du lieu de travail n’est pas quelque chose qu’ils ne vous enseignent pas vraiment à l’école. Vous aurez les bases de n’importe quel métier pour lequel vous étudiez, mais dans l’ensemble, personne ne vous dit vraiment à quel point la culture du lieu de travail est importante. La carrière des gens se construit sur la culture du lieu de travail. La culture du lieu de travail est ce qui vous maintient engagé, c’est ce qui vous motive (en partie, de toute façon, mais de manière significative) à vous rendre au travail et à faire le meilleur travail possible.

Malheureusement, cependant, une entreprise ou une société avec une bonne culture du lieu de travail est très difficile à trouver. Vous trouverez plus de personnes mécontentes d’un patron, d’un collègue, ou de la façon (généralement tacite et officieuse) dont les choses sont faites, que de leur travail proprement dit.

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Entrez dans Google

La culture d’entreprise de Google est désormais légendaire dans le monde entier. Tout le monde veut travailler chez Google. Ses avantages sociaux ont longtemps fait l’objet de nombreux articles sur la culture d’entreprise, et ses employés font l’envie des autres travailleurs du monde entier. Selon Forbes, Google a été désigné comme l’entreprise technologique ayant la meilleure culture d’entreprise. Entrepreneur rapporte que Google est constamment en tête de la liste des meilleures entreprises où travailler établie par Fortune, et figure également toujours sur la liste annuelle des meilleurs lieux de travail établie par Glassdoor.

Et c’est significatif. Nous associons généralement la culture d’entreprise comme une chose ennuyeuse et hors de portée, ce qui explique pourquoi beaucoup de gens, en particulier les millennials, sont tout simplement terrifiés par le concept même de culture d’entreprise. Mais Google, et par extension la culture d’entreprise de Google, a renversé les choses, et continue d’être l’une des entreprises les plus recherchées pour travailler.

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Ce que la culture d’entreprise de Google fait bien

Donc, sur quoi repose la désirabilité de Google en tant qu’employeur ? Qu’est-ce que la culture d’entreprise de Google fait bien pour que les employés et les acteurs de l’industrie reconnaissent la légitimité de la façon dont ils gèrent la culture de leur lieu de travail ?

Reconnaît la valeur de donner aux gens une liberté créative

Les micromanagers sont les pires. Ils étouffent la créativité et, fondamentalement, exercent une pression indue sur les employés. En conséquence, le rendement est au mieux médiocre. Il n’y a pas de passion, pas de créativité. Et la créativité est une partie importante de ce qui fait avancer une entreprise. Surtout dans le secteur de la technologie, ce genre de culture d’entreprise peut être frustrant. Mais pas chez Google. L’entreprise donne à ses employés la liberté de travailler sur des problèmes tout en leur offrant toutes les ressources nécessaires pour les aider dans leur tâche. Elle a rendu le travail dans le secteur de la technologie à nouveau amusant. En conséquence, les employés sont heureux, et donc, sont immensément plus productifs.

Elle fait confiance à ses employés

La culture d’entreprise de Google est une culture qui fait confiance à ses employés. Certains peuvent prétendre qu’une telle approche est dangereuse, mais du point de vue d’un employé honnête, le fait d’être toujours soupçonné ou attendu pour faire quelque chose de fâcheux est démotivant. Google en est conscient et fait davantage confiance à ses employés. La liberté d’être plus créatif et plus flexible découle également de cette confiance, et nous savons que la liberté de création est généralement une bonne chose. Bien sûr, il y a des pommes pourries – mais il y en a toujours, PARTOUT – mais la volonté de Google de faire confiance a permis en grande partie à ses employés d’être plus productifs, plus dignes de confiance et plus satisfaits de leur travail.

Autre chose, il y a aussi la fameuse règle des 80/20, selon laquelle les employés peuvent consacrer 80 % de leur temps de travail aux tâches assignées et régulières, tandis que les 20 % restants peuvent être utilisés pour tout projet favori qui pourrait également profiter à l’entreprise. Ça, c’est de la confiance.

Reconnaît et reconnaît l’importance d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Un autre point fort de la culture d’entreprise de Google est que les besoins des employés comptent pour l’entreprise. Contrairement à beaucoup d’autres entreprises qui privilégient les employés qui triment à leur poste de travail sans se soucier de leur vie en dehors du bureau, Google prend le contre-pied. Les installations et les équipements de Google sont conçus pour répondre aux besoins et aux souhaits des employés. Les employés disposent également d’une plus grande marge de manœuvre pour adapter leurs horaires à leurs besoins.

Ils viennent donc au travail mieux préparés – mentalement, physiquement, émotionnellement – et génèrent ainsi une production de meilleure qualité par rapport à de nombreux autres employés qui se rendent péniblement au travail en ne pensant qu’à la manière de se rendre jusqu’à l’heure du licenciement en faisant le moins de travail possible. Les employés ayant un chien peuvent également amener leur partenaire spécial au travail, ce qui, là encore pour ceux pour qui c’est important, les motive à mieux travailler. En un mot, la culture d’entreprise de Google encourage les employés à s’amuser – de manière raisonnable et dans les limites, bien sûr – dans le but de les motiver à fournir les meilleures performances.

Un élan vers l’excellence couplé à un état d’esprit calme et modeste

« Modeste » n’est peut-être pas le premier mot qui vous vient à l’esprit lorsque Google vous vient à l’esprit, mais réfléchissez-y. Comparé à ses pairs, Google est relativement discret. Il ne court pas après la controverse, pas plus que ses employés. Et malgré cela, il se développe à pas de géant. Au lieu d’être arrogante comme beaucoup d’autres grandes entreprises, la culture d’entreprise de Google consiste à travailler pour atteindre un objectif, puis à le dépasser, mais sans jamais s’en vanter. Vous ne verrez pas de gros titres sur leur dernière réalisation, vous verrez très rarement leurs cadres et dirigeants faire de grandes déclarations publiques.

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Les leçons de la culture d’entreprise de Google

Le succès de Google dans l’établissement d’une grande culture du lieu de travail a été si important, et en raison de son effet positif sur les résultats de l’entreprise, de nombreuses autres entreprises ont compris et essaient d’imiter l’exemple de Google. The Guardian rapporte que de nombreuses entreprises à travers le Royaume-Uni commencent à mettre en place davantage de zones de pause et à les embellir, afin que les employés puissent mieux se détendre pendant les temps d’arrêt et les pauses.

Encourager l’indépendance et favoriser la collaboration créative

La plupart des employés travaillent bien et au mieux de leurs capacités lorsque les patrons et les superviseurs ne leur soufflent pas dans le cou. Les marques et les entreprises qui réussissent sont celles qui donnent à leur personnel et à leurs employés la liberté d’être créatifs – les patrons n’ont pas le monopole des bonnes idées. Selon l’Oxford Research Encyclopedia of Psychology, « la créativité au travail est depuis longtemps reconnue comme une source d’avantage concurrentiel distinct. » En outre, la publication indique que « des développements plus récents dans le domaine suggèrent que la créativité pourrait être mieux saisie comme étant à la fois un processus et un résultat des efforts des employés pour améliorer leurs propres rôles de travail, les processus d’équipe et les résultats, et par conséquent, l’efficacité organisationnelle globale. »

Une fois qu’une organisation montre qu’elle valorise dans l’apport, le talent et les compétences de chacun de ses employés, c’est le moment où elle verra une augmentation sans précédent de la productivité et un succès continu sur la route.

En savoir plus sur votre vivier de talents

Dans la même veine que le premier point, la culture d’entreprise de Google valorise le talent individuel et la créativité, c’est pourquoi l’entreprise met un point d’honneur à connaître son vivier de talents. Un CV ne suffit généralement pas à transmettre ce dont un individu est capable. Google investit donc non seulement dans une meilleure connaissance de sa main-d’œuvre, mais aussi dans l’amélioration de ses compétences actuelles.

Favoriser de meilleurs canaux de communication

Une partie d’une culture d’entreprise positive consiste à établir de bons canaux de communication. Chez Google, les employés sont encouragés à être ouverts quant à leurs objectifs et parcours professionnels, et leurs responsables et superviseurs les soutiennent. Cela réduit les mécontentements et la concurrence négative inutile entre collègues. En outre, ce type de dynamique se traduit généralement par un flux de travail plus fluide et une meilleure coopération entre les individus et les équipes. De meilleurs canaux de communication et une bonne culture du lieu de travail entraînent également une diminution des préjugés, ce qui conduit à de meilleures relations entre les employés.

Les avantages de l’établissement d’une bonne culture du lieu de travail

Vous obtenez la crème de la crème

Les entreprises ayant une bonne culture du lieu de travail sont recherchées. Cela signifie qu’elles ont l’avantage de disposer d’un vivier de talents beaucoup plus important dans lequel elles peuvent sélectionner les meilleurs et les plus brillants. Cela signifie des personnes plus brillantes, plus intelligentes et plus passionnées pour travailler sur des tâches et contribuer à l’amélioration de l’entreprise.

Les travailleurs se respectent

L’établissement d’une bonne culture du lieu de travail favorise également le respect mutuel entre collègues et collaborateurs. Cela signifie moins de drames de bureau (et moins de problèmes de RH à gérer), et étant donné le haut niveau de compétences et d’expertise que les travailleurs et le personnel auront, cette réunion de grands esprits pousse également tout le monde sur le lieu de travail à faire de son mieux et à chercher constamment à performer à son plus haut niveau et à fournir son meilleur travail possible.

Des employés plus loyaux, honnêtes et passionnés

En termes simples, plus le travail est bon, plus les gens seront motivés pour le garder. Une culture de travail positive est un excellent facteur de motivation pour garder les employés engagés, loyaux et honnêtes. Les employés passionnés feront également de leur mieux pour contribuer à l’entreprise et agiront toujours dans son meilleur intérêt.

De bons leaders et de bonnes équipes sont développés

Naturellement, une culture de lieu de travail positive, compte tenu de tous ses avantages, donnera naissance à un certain nombre d’individus et d’équipes exceptionnels. L’environnement performant est le terrain d’entraînement parfait pour les leaders exceptionnels. Des leaders qui connaissent les tenants et les aboutissants de la façon dont les choses sont faites, et qui peuvent mener l’entreprise vers de plus grands sommets à l’avenir.

Votre entreprise travaille avec les meilleurs partenaires

Dans la même veine, avoir une bonne culture du lieu de travail et des talents de haut niveau prête à attirer de meilleures entreprises partenaires pour travailler avec vous. Des entreprises comme Runrun.it travaillent particulièrement bien avec les organisations ayant une bonne culture du travail, en leur permettant de maximiser leurs ressources et leur personnel grâce à ses diverses applications de gestion des flux de travail et des tâches. Et comme il s’agit d’une entreprise qui cherche à créer une culture d’entreprise positive, Runrun.it a ce qu’il vous faut pour que votre entreprise atteigne une culture axée sur les résultats, garde les employés et le personnel motivés et augmente la productivité. Vous voulez voir comment cela fonctionne ? Essayez-le gratuitement dès maintenant.