25 milioni di dollari per accelerare la trasformazione dell’MBA della Johns Hopkins

Alla Johns Hopkins University, quasi un quarto della facoltà a tempo pieno della Carey Business School studia o insegna in campi legati alla salute. Circa il 38% degli attuali studenti MBA a tempo pieno e il 35% degli studenti MBA part-time si concentrano su aree di studio legate alla salute.

La direzione della Carey School vuole aumentare questi numeri. Vogliono andare più a fondo, diventando uno sportello unico per il business della salute attraverso lo studio interdisciplinare, i doppi gradi e l’enfasi sulle competenze quantitative come l’analitica per costruire sull’autorità di fama mondiale della Johns Hopkins in medicina, infermieristica, salute pubblica e biotecnologia. A partire dall’autunno 2020 la scuola di Baltimora, nel Maryland, inizierà a fare proprio questo – e ora avrà l’aiuto di un dono recentemente annunciato di 25 milioni di dollari dalla sua fondazione omonima.

“Siamo davvero entusiasti del dono”, dice Alex Triantis, preside della Johns Hopkins Carey. “Ci permetterà di fare un sacco di cose eccitanti in termini di essere in grado di continuare a reclutare docenti eccezionali e fare alcune grandi cose nei nostri programmi. E farà un sacco di cose in termini di assicurarsi che stiamo facendo tutto il possibile per i nostri studenti e per lanciare le loro carriere.”

FATTI SUL NEW-LOOK JOHNS HOPKINS MBA

I 25 milioni di dollari della Fondazione W.P. Carey sono il più grande dono singolo da quando la scuola Carey è stata fondata nel 2007. Tra le sue principali applicazioni ci sarà il reclutamento di quattro di quelli che Triantis chiama “rinomati” docenti, professori come Dan Polsky, l’illustre professore di economia sanitaria che ha raggiunto la Johns Hopkins da Wharton lo scorso aprile. Polsky sta aiutando la scuola di Carey a promuovere le sue ambizioni nella zona di salute, Triantis dice, e le nuove assunzioni – “alcuni talenti davvero top da tutto il paese e il mondo” – si prevede di fare lo stesso. I nuovi fondi miglioreranno anche i programmi accademici, lanceranno una serie di servizi per la carriera degli studenti e sottoscriveranno la ricerca, in particolare quella relativa al business della salute. Sarà abbinato agli impegni di Johns Hopkins e di altri donatori per un totale di $ 50 milioni.

I fondi arrivano in un momento propizio per la Carey School, che ha recentemente completato una revisione completa e biennale del suo curriculum MBA a tempo pieno che avrà la sua prima messa in onda nell’autunno 2020. Il nuovo aspetto dell’MBA Carey include due percorsi di studio per gli studenti: In Salute, Tecnologia e Innovazione, gli studenti “esplorano soluzioni guidate dalla tecnologia e centrate sull’uomo per complesse sfide sanitarie”, completando “corsi esperienziali e attività co-curriculari focalizzati su una vasta gamma di campi legati alla salute”; mentre il percorso di Analytics, Leadership e Innovazione “fonde sistematicamente le competenze di leadership e scienze comportamentali per prepararli a comprendere le opportunità uniche e le minacce che affrontano qualsiasi organizzazione”. Entrambi i percorsi – che rispecchiano l’intero curriculum MBA della Carey School – hanno una forte attenzione ai dati e alle abilità interpersonali.

Questo fatto fa presagire un MBA STEM alla Johns Hopkins, dove già gli studenti possono perseguire quattro gradi specializzati STEM, ognuno dei quali sta “andando forte”? Triantis dice a Poets&Quants che non lo esclude.

“Non abbiamo preso una decisione in merito. Sappiamo che molte altre scuole lo stanno facendo”, dice il preside, che è entrato alla Johns Hopkins l’anno scorso dall’Università del Maryland Smith School of Business, dove è stato preside per sei anni. “Penso che molto di questo sia guidato dai risultati degli studenti in termini di occupazione. Stiamo scoprendo che stiamo collocando la maggior parte dei nostri studenti fuori dal programma MBA davvero bene. Quasi tutti i nostri studenti, 90 giorni dopo, sono stati collocati l’anno scorso. Quindi non lo so. Continueremo a pensarci, ma penso che sia più critico per i programmi MS, dove avere quel tempo extra OPT può davvero aiutare gli studenti a trovare lavoro qui negli Stati Uniti.”

FASE DUE INIZIA

Johns Hopkins Carey ha 2.300 studenti totali, compresi quasi 1.000 studenti nei suoi programmi di laurea; il suo MBA a tempo pieno ne ha circa 130. Le tasse per il programma biennale di 54 crediti sono attualmente di circa 61.000 dollari all’anno. La Carey School elenca lo stipendio iniziale medio dei suoi laureati MBA e il bonus come 108.931 dollari, con una media di compensazione aggiuntiva garantita di 16.750 dollari; il 93,2% degli MBA Carey accetta lavori entro tre mesi dalla laurea. La scuola offre anche un MBA part-time e diversi programmi di doppia laurea, tra cui un MBA/MD, MBA/MSN in Health Systems Management, MBA/Master of Public Health, e un MBA/MS in Biotecnologia. Gli studenti possono studiare e frequentare le lezioni sia a Baltimora che a Washington, D.C., circa un’ora a sud in treno durante l’ora di punta.

Carey è una scuola, dice Triantis, che sta appena emergendo dalla sua infanzia, esistendo solo da circa 13 anni (anche se la Johns Hopkins ha insegnato corsi di business per la parte migliore di un secolo). La fase uno dello sviluppo di Carey è stata la costruzione di programmi e facoltà; la facoltà a tempo pieno è cresciuta da 21 a 107 membri, compresi 14 professori di ruolo e otto posizioni di facoltà finanziate. La scuola ha istituito un programma MBA a tempo pieno e programmi specializzati di Master of Science in finanza, marketing, analisi aziendale, sistemi informativi, beni immobili e infrastrutture, e gestione dell’assistenza sanitaria. Nel 2017, dopo dieci anni, la Carey Business School ha ottenuto l’accreditamento dall’Association to Advance Collegiate Schools of Business, e ha iniziato a guardare avanti alla fase due.

“Ora penso che siamo in grado di fare diverse cose”, dice Triantis. “La prima è che la scuola e la reputazione dell’università ci permettono, credo, di essere un primo fornitore di istruzione nel business della salute, ovviamente un enorme settore della nostra economia che sta cambiando drammaticamente – e dove l’innovazione sta rimodellando l’aspetto della salute nei prossimi decenni. Quindi questa è un’area in cui abbiamo una significativa eccellenza della facoltà. Abbiamo un sacco di studenti che vengono a Carey per approfondire l’industria della salute, quindi questa è un’area su cui continueremo a concentrarci molto profondamente.

“Il secondo è che siamo parte di un favoloso ambiente universitario. Stiamo lavorando davvero a stretto contatto con molte delle scuole del campus, sia per avere doppi titoli, come con la scuola di medicina, la scuola per infermieri, altre scuole del campus; ma anche per fare ricerca interdisciplinare congiunta e per iniziare a lavorare con altri partner con cui non avevamo lavorato in passato, come la Scuola di Studi Avanzati Internazionali, SAIS, che è una scuola favolosa nel campus. Quindi stiamo davvero scavando in quello che chiamiamo il fenomeno ‘One Hopkins’, dove stiamo lavorando come un’università davvero insieme per fornire quell’ampiezza nell’educazione.

“E un’altra delle cose eccitanti che è lungo il percorso, non troppo lontano da ora, è questo bellissimo nuovo edificio proprio vicino a Capitol Hill, che è dove si trovava il Newseum. Questo ci permetterà di avere una struttura favolosa in centro a Washington, quindi stiamo facendo un sacco di pianificazione in termini di come possiamo lavorare insieme ad altre scuole laggiù per avere un impatto sulla politica e per avere una grande presenza della Hopkins nell’area di Washington – che tra l’altro abbiamo già. Abbiamo anche i nostri programmi laggiù.”