Il Marketing Planning Process si occupa delle linee guida riguardanti il lancio di un prodotto e di renderlo il best seller in un determinato periodo di tempo. Questa pianificazione in realtà si occupa di tutte le strategie e le politiche adottate dal management per vendere il loro prodotto sul mercato e raggiungere gli obiettivi di vendita entro il periodo di tempo assegnato.
Al giorno d’oggi, è un must per ogni business per renderlo di successo. Il processo di marketing si occupa di strategie come la selezione del mercato di destinazione e come entrare in quel mercato con il vostro prodotto. Oltre a tutto questo, la gestione deve prevedere le tendenze del mercato e cercare di raggiungere gli obiettivi assegnati nel lasso di tempo dato.
Il processo di pianificazione del marketing delinea il piano di una società su come renderanno il loro prodotto di successo. Alcuni dei punti importanti sono menzionati qui sotto:
- L’azienda controlla le condizioni del mercato.
- Definire gli obiettivi dove vogliono vedere il loro prodotto facendo analisi e adottando diverse tecniche di marketing.
- Come creare una road map per il prodotto che diventa popolare nel mercato?
- Per selezionare le migliori opzioni attraverso un ampio brainstorming
- Questo processo aiuta anche a rimanere sul mercato anche nei momenti di picco del business.
Il bisogno del processo di pianificazione del marketing
Il processo di pianificazione del marketing è stato introdotto come “per fornire alle aziende strategie su dove vogliono vedere il loro business in futuro”. Dà una visione d’insieme del mercato di destinazione e della segmentazione del mercato. La parte più importante di questo processo è mantenere una documentazione adeguata delle vostre strategie.
Se volete che il vostro prodotto sopravviva sul mercato, dovete pianificare le vostre strategie di marketing e la sua stretta osservanza è implementata. Dal momento che la concorrenza nel mercato è diventata così dura, non sarà possibile per voi sopravvivere senza una corretta pianificazione.
Il processo di pianificazione del marketing rende importante per la gestione di investire un po’ del loro tempo nel raggiungimento delle opportunità per l’azienda utilizzando le risorse in modo produttivo. Attualmente, la tendenza del marketing digitale è al passo, quindi è importante sottolineare la corretta pianificazione del marketing al fine di coprire il mercato principale. Ma implementando un piano adeguato, il rischio di fallimento può anche essere evitato e il mercato target può essere facilmente soddisfatto.
Passi per il processo di pianificazione del mercato
I passi del processo di pianificazione sono solitamente simili per ogni azienda con piccoli cambiamenti secondo le condizioni:
1. Sviluppare il piano d’azione
- Impostare gli obiettivi e la visione
- Impostare la dichiarazione di missione
- Obiettivi dell’azienda
Il primo e più importante passo verso il successo di un prodotto è fare un’attenta osservazione degli obiettivi dell’azienda. Quindi la prima fase del processo di pianificazione del marketing è di fissare l’obiettivo che si vuole raggiungere. Si dovrebbe essere consapevoli del vostro obiettivo finale, la visione dell’azienda riguardo al prodotto rappresenta ciò per cui l’azienda è e dove vuole arrivare.
2. Monitorare la vostra posizione attuale
- Attraverso il controllo e il monitoraggio del marketing
- Analisi SWOT
La seconda fase comporta l’osservazione della situazione attuale. Questo è un sottoinsieme dei processi di pianificazione a lungo termine e strategica per osservare la situazione attuale, le risorse che l’azienda detiene e descrivere la direzione in cui l’azienda si sta muovendo.
Disegnare il layout delle risorse; valutare le oltre a valutare i fattori interni ed esterni. Identificare il rischio e i favori associati all’introduzione del prodotto. Esaminare il mercato, mirare a quello appropriato e dividerlo in diversi segmenti attraverso le risorse in modo da poter penetrare il prodotto nel mercato più chiaramente.
Condurre un’analisi SWOT del business che coinvolge diversi aspetti interni ed esterni. Attraverso questo, è possibile analizzare e migliorare la situazione attuale. Progettate la visione interna dell’azienda che definirà che capite il bisogno del vostro cliente; sapete a chi vi state rivolgendo.
Eseguite una ricerca di mercato per capire il vostro concorrente e comprendere il fatto che quali bisogni del consumatore sono necessari per essere soddisfatti, quale ammortamento è collegato ad esso e quanto i bisogni cambieranno con il passare del tempo.
Mentre attuate il processo di pianificazione dovete osservare la situazione attuale per considerare certi aspetti esterni che sono direttamente collegati alle possibilità interne e alle prestazioni dell’azienda. Tali sfaccettature esterne sono direttamente collegate alle sfaccettature interne e al livello dell’impresa che sono gli aspetti legali, lo scenario politico e la concorrenza nel mercato mentre ci muoviamo, l’economia, la cultura e le varie demografie.
3. Sviluppare una strategia per il Marketing
- Marketing Mix
- Progettare gli obiettivi e la strategia per il marketing
- Veicoli e fonti di comunicazione
- Osservare le strategie e i processi alternativi per il marketing disponibili
Questo comporta fare le strategie e gli obiettivi di marketing per ottenere l’obiettivo generale dell’azienda. Si tratta di osservare le tattiche di marketing che si adattano meglio alla promozione del business. Questo passo sarà utile per fare la selezione di varie strategie che saranno utili per avvicinarsi al mercato target.
Questo vi aiuterà a guidarvi verso il segmento di mercato che avete selezionato per raggiungere. Questo vi guiderà anche a come raggiungerete il mercato desiderato selezionando il tipo più appropriato di mezzi di comunicazione e il modo di posizionare il vostro prodotto.
Quindi, coinvolgendo adeguatamente gli sforzi di marketing di tutti i noti marketers come Kotler, Porter, Ansoff si può progettare un unico rapporto di mercato in cui hanno monitorato come introdurranno il prodotto e il veicolo che utilizzeranno.
Con l’aiuto dei componenti del marketing mix, si può progettare la strategia di marketing al fine di ottenere un vantaggio competitivo di successo. Basandosi sulle competenze di base dell’azienda si decidono le loro necessità per essere il vantaggio del first-mover o incorporare qualsiasi strategia e come si implementano gli sforzi di marketing per mirare al cliente desiderato.
4. Impiegare, eseguire e valutare il processo di pianificazione
- Fare il budget
- Definire le risorse e implementare
- Analisi e panoramica
Questa è la pietra miliare di ogni processo di pianificazione che coinvolge le attività di livello operativo. In questo, si assegnano le risorse, si progetta il budget per l’implementazione dei processi discussi e si progettano alcuni piani d’azione. Si deve monitorare il processo in modo coerente e osservare il piano in base all’opinione e al feedback del cliente. Quindi fare una revisione regolare del piano promozionale.
