La Leadership si riferisce alla capacità di influenzare, modificare ed esercitare il controllo sul comportamento degli altri in un gruppo. È la capacità di un individuo o di un gruppo di individui di influenzare e guidare i membri di un’organizzazione. La leadership implica stabilire una visione chiara, condividere la visione in modo che gli altri la seguano volentieri e fornire le conoscenze, le informazioni e i metodi per realizzare la visione. Semplicemente, la leadership è la capacità di un individuo o di un’organizzazione di condurre o guidare altri individui o organizzazioni. Oggi si riconosce sempre più l’importanza della leadership nello sviluppo organizzativo. La leadership è la volontà di prendere la proprietà dell’organizzazione combinata con una spinta intrinseca a fare ciò che è meglio per l’organizzazione.
Tipi di leadership
Un leader gioca un ruolo importante in qualsiasi organizzazione. Così, lo stile di leadership che un leader adotta può contribuire significativamente allo sviluppo organizzativo. I due principali stili di leadership sono –
- Leadership trasformazionale: La leadership trasformazionale è un approccio contemporaneo alla leadership dove un leader ispira i seguaci a trascendere i loro interessi personali per il bene dell’organizzazione. Questo è uno stile di leadership in cui i leader motivano e ispirano i dipendenti a innovare e creare un cambiamento che aiuterà a crescere e a modellare il futuro successo dell’azienda. Questo stile di leadership serve a migliorare la motivazione, il morale e la performance lavorativa degli impiegati attraverso una varietà di meccanismi come il collegamento del senso di sé e dell’identità degli impiegati a un progetto e l’identificazione collettiva all’organizzazione.
- Leadership transazionale: La leadership transazionale è un approccio contemporaneo alla leadership in cui un leader promuove la conformità dei dipendenti attraverso premi e punizioni. Questo è uno stile di leadership che si concentra sulla supervisione, l’organizzazione e la performance. Le ricompense e gli incentivi aumentano la motivazione ad eseguire efficacemente.
Importanza della leadership
La leadership gioca un ruolo importante nello sviluppo di qualsiasi organizzazione. Nessuna organizzazione può lavorare in modo efficiente senza una leadership efficace. La leadership è una funzione importante della gestione che aiuta a migliorare la produttività e a raggiungere gli obiettivi organizzativi. Infatti, la leadership è una parte essenziale e una componente cruciale della gestione efficace che aiuta a massimizzare l’efficienza e raggiungere gli obiettivi organizzativi.
L’importanza della leadership nello sviluppo organizzativo non può essere negata
- Influenzare il comportamento delle persone: Un leader impressiona i suoi subordinati con la sua capacità di leadership. Li porta sotto il suo controllo in modo tale che mettano i loro migliori sforzi per raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione. I buoni leader di solito ottengono buoni risultati attraverso i loro seguaci.
- Aiuta gli impiegati a soddisfare i loro bisogni: Un leader stabilisce un rapporto personale con i suoi subordinati e cerca di soddisfare le loro esigenze. Le persone seguono un leader perché fornisce loro sicurezza e opportunità di guadagnare ricchezza, dà loro il diritto di lavorare e cerca di capire i loro sentimenti. I dipendenti lo accettano volentieri perché si prende cura dei loro bisogni. Di conseguenza, lavorano con completa dedizione ed entusiasmo.
- Introdurre i cambiamenti necessari: L’ambiente d’affari sta cambiando ad un ritmo veloce, quindi per affrontare l’ambiente che cambia, molte alterazioni devono essere introdotte nell’organizzazione. Dato che le persone sono già sotto l’influenza del leader, egli può facilmente farle accettare di implementare questi cambiamenti. In questo modo, la possibile resistenza al cambiamento viene eliminata con la forza della capacità di leadership.
- Risolvere i conflitti efficacemente: Un leader può risolvere efficacemente ogni tipo di conflitto, sia esso dipendente contro dipendente o dipendente contro datore di lavoro, sotto il peso della sua influenza. Un leader permette ai suoi seguaci la libertà di esprimere le loro opinioni. Questo è il motivo per cui capisce facilmente la realtà del conflitto, in questo modo, comprendendo la natura del conflitto cerca di fornire una soluzione tempestiva e minimizza la possibilità di risultati negativi.
- Formazione e sviluppo dei subordinati: Un leader aiuta nella formazione e nello sviluppo degli impiegati. Li rende consapevoli delle moderne tecniche di lavoro. Inoltre, fa in modo che possano essere buoni leader in futuro.
- Impostare una visione chiara: Questo significa influenzare gli impiegati a capire e accettare lo stato futuro dell’organizzazione. Un buon leader influenzerà i suoi seguaci ad eseguire i loro compiti spiegando la visione e l’importanza del loro ruolo nel risultato.
- Motivare e guidare gli impiegati: Si tratta di scoprire i bisogni degli impiegati e di soddisfarli. È importante definire il ruolo degli impiegati nel processo di lavoro e fornire loro gli strumenti necessari. Un buon leader spiegherà il compito e sarà disponibile ad assisterli se incontrano un problema.
- Costruire il morale: Si tratta di mettere tutti insieme verso un obiettivo di commento. Un buon leader farà sapere ai dipendenti quanto è apprezzato il loro lavoro. Un semplice gesto come elogiare un compito ben fatto, o organizzare una festa per riconoscere i piccoli successi, rigenererà il loro spirito.
C’è una grande importanza della leadership nello sviluppo organizzativo. Il ruolo dei leader, in tutta un’organizzazione, è fondamentale per il successo degli interventi di sviluppo organizzativo. La creazione e il mantenimento di business validi richiedono una comprensione del ruolo della leadership nell’affrontare lo sviluppo personale dei dipendenti. La felicità e l’appagamento sono un obiettivo comune a tutti e il resto delle cose sono forse mezzi per questo obiettivo.
I risultati personali dei dipendenti come il significato nella vita e il benessere individuale sono diventati una preoccupazione importante per le organizzazioni nell’estrema competizione per attrarre e mantenere i talenti. Il significato nella vita rende la vita utile e il benessere soggettivo è l’essere felici; queste sono dimensioni importanti della vita di chiunque, e le persone si aspettano che le organizzazioni di lavoro contribuiscano ad esse. Concentrarsi solo sui risultati relativi al lavoro potrebbe non essere più sufficiente.
C’è bisogno di capire meglio i processi attraverso i quali i risultati personali desiderabili dei dipendenti possono essere migliorati. La leadership motiva le persone a un livello più alto di performance attraverso le loro forti relazioni umane. È una funzione importante della gestione che aiuta a massimizzare l’efficienza e a raggiungere gli obiettivi organizzativi, quindi i manager devono avere i tratti di un leader.
