Importi medi degli accordi di licenziamento abusivo

Se vi state chiedendo a quanto ammonta l’accordo medio di licenziamento abusivo, state facendo un’ottima domanda. Come per tutto ciò che riguarda la legge, la risposta corretta è “dipende”, ma dopo aver studiato centinaia di casi di licenziamento abusivo, ecco i nostri risultati:

Soluzione media di licenziamento abusivo:
$40,000

Comune gamma di risoluzioni di licenziamento abusivo:
$5,000 – $100,000

Di nuovo, queste sono approssimazioni. È impossibile ottenere un numero esatto, perché molti accordi non sono rivelati al pubblico.

Fattori che influenzano l’accordo medio di licenziamento abusivo

Quando iniziate a pensare di fare causa a un datore di lavoro per licenziamento abusivo, sarete tentati di pensare che il vostro caso potrebbe valere milioni in risarcimento.

La realtà è che i casi che raggiungono un accordo o i premi del tribunale in milioni di dollari non sono la norma.

Nella maggior parte dei casi, l’accordo che riceverete è calcolato in base ai vostri “danni”, le perdite che avete subito come risultato del licenziamento abusivo. Questi danni devono essere provati con documenti per essere presi sul serio da un tribunale o da una giuria, e dal datore di lavoro.

Questi sono i tipi di danni economici che possono essere inclusi nel calcolo:

Guadagni persi

Il calcolo della retribuzione persa si basa sui guadagni che avreste ricevuto se foste rimasti impiegati presso il datore di lavoro in questione. Questo include i bonus.

La crescita dei guadagni può anche essere parte di questo calcolo, tenendo conto di cose come gli aumenti regolari di stipendio, le promozioni, gli aggiustamenti del costo della vita.

I querelanti sono tenuti a mitigare le loro perdite, il che significa che si aspettano di trovare un lavoro simile il più presto possibile. Se il datore di lavoro citato in giudizio prova che il dipendente licenziato non è riuscito a mitigare, anche se avrebbe potuto farlo, le somme calcolate per la mitigazione possono essere dedotte dai guadagni persi.

Il calcolo della retribuzione anteriore persa entra nell’equazione quando il lavoratore licenziato trova un nuovo lavoro con un salario inferiore. Gli studi del mercato del lavoro hanno dimostrato che una persona impiega 3-5 anni per raggiungere i livelli salariali precedenti al licenziamento, il che significa che la retribuzione iniziale può essere assegnata calcolando questa differenza.

Benefici persi

I benefici sono una parte sostanziale della maggior parte dei pacchetti di compensazione dei lavoratori, quindi devono essere inclusi nei calcoli dei danni economici.

I benefici includono cose come:

• Piani 401(k)
• Copertura sanitaria
• Piani pensionistici
• opzioni azionarie (con successivi aumenti di prezzo &di dividendi)
• auto fornite dal datore di lavoro auto fornite dal datore di lavoro
• rimborsi per il trasporto

Spese mediche

Se la copertura assicurativa del dipendente licenziato è cambiata a causa del licenziamento, si sarebbero potute sostenere spese mediche extra.

Anche le spese per affrontare lo stress emotivo causato dal licenziamento possono essere incluse.

Costi per la ricerca di lavoro

Le persone in cerca di lavoro possono sostenere costi nei loro sforzi per trovare un nuovo posto di lavoro. Sulla base di uno studio, i querelanti che hanno richiesto questo tipo di danno hanno ricevuto un risarcimento medio 3 volte superiore a quelli che non hanno richiesto costi di ricerca del lavoro.

Dati come questo devono essere considerati insieme alle altre specificità della richiesta. Forse il caso è stato gestito da avvocati più esperti, che sapevano come aumentare efficacemente i danni durante i loro calcoli.

Distress emotivo

Il distress emotivo è anche conosciuto come “dolore e sofferenza”. Gli importi assegnati per la sofferenza emotiva non possono essere calcolati in anticipo, in quanto dipende interamente dalla giuria. Una giuria assegnerà tali danni se le azioni egregie del datore di lavoro hanno causato una vera sofferenza emotiva, che può essere verificata da uno psichiatra/psicologo.

Abbiamo visto molte occasioni, dove una giuria assegna una somma considerevole per la sofferenza emotiva, che viene poi ridotta dal giudice.

Onorari degli avvocati

A volte gli onorari pagati ai vostri avvocati possono essere recuperabili.

Danni punitivi

I danni punitivi sono assegnati da una giuria o da un tribunale per punire i datori di lavoro che hanno commesso un reato grave. Tali danni possono benissimo ammontare a milioni di dollari, ma sono molto rari.

I danni punitivi sono diversi dagli altri tipi di danni elencati sopra, in quanto i danni punitivi non sono danni economici.

Alcuni tipi di richieste di risarcimento limitano i danni punitivi, e la regolamentazione varia tra gli stati.

Motivo di licenziamento ingiusto

Quando si afferma di essere stati licenziati ingiustamente, è necessario dimostrare il perché. Ci sono solo una manciata di ragioni valide per il licenziamento illegittimo, come la discriminazione, il whistleblowing, ecc.

Alcuni tipi di reclami valgono più di altri.

Per esempio, i whistleblower che denunciano un’azienda che imbroglia il governo possono avere diritto a ricevere una percentuale delle somme recuperate, che possono facilmente essere milioni di dollari. D’altra parte, le cause collettive di discriminazione razziale si risolvono di solito con un pagamento più basso per ogni vittima.

Avvocati e trattative aumentano la media dell’accordo

Se pensate di essere stati licenziati ingiustamente e avete prove sufficienti per provarlo, potete portare avanti il vostro reclamo contro il vostro ex datore di lavoro.

A questo punto, assumere un avvocato diventa una buona idea. Non solo per la conoscenza legale dell’avvocato, ma anche per la sua esperienza con casi simili e la capacità di negoziare un accordo più grande con il datore di lavoro.

La tariffa media degli avvocati è circa il 30% dell’accordo ricevuto. Anche se si detrae questo importo dall’accordo finale, vi rimarrà comunque più denaro che se aveste agito da soli.

Quando ricevete una prima offerta di accordo dal vostro ex datore di lavoro, non dovreste mai accettarla. I negoziatori forti otterranno un accordo più alto.

Concludere o andare in tribunale?

Il contenzioso è costoso e lungo, sia per il datore di lavoro che per il dipendente. Alcune cause si protraggono per anni, il che rappresenta un vero peso per tutte le parti coinvolte.

Anche se ritenete che il vostro caso sia molto forte, è saggio puntare a negoziare un accordo ed evitare il tribunale. Non sottovalutate l’impatto emotivo e finanziario che anni di controversie possono avere su di voi e sulla vostra famiglia. Accoppiato con l’esito incerto dei casi giudiziari, la maggior parte dei dipendenti licenziati ingiustamente scegliere di risolvere fuori dal tribunale quando possibile.

La corte favorisce gli insediamenti fuori dal tribunale pure. Infatti, alcuni stati richiedono una qualche forma di risoluzione delle controversie prima di andare in giudizio.

La risoluzione delle controversie di solito passa attraverso 3 fasi:

1. Parlare faccia a faccia: La prima forma di risoluzione delle controversie è una conversazione. Infatti, il prerequisito per molti reclami dell’EEOC è prima notificare al datore di lavoro un comportamento discriminatorio in atto.
2. Mediazione: Quando la comunicazione faccia a faccia non ha successo, un mediatore può essere assunto per aiutare le parti ad arrivare a una soluzione. Il mediatore offre un’opinione sul caso, ma non ha voce in capitolo sul suo esito. Il ruolo del mediatore è semplicemente quello di riunire le parti e aiutarle a risolvere le loro differenze.
   Alcuni tribunali richiedono la mediazione, prima di intentare una causa.
3. Arbitrato: Questo metodo di risoluzione delle controversie è simile alla mediazione, ma anche diverso. È simile nel senso che le parti in conflitto si incontrano e si sforzano di arrivare ad un accordo. Tuttavia, è diverso perché l’arbitro prenderà una decisione legalmente vincolante alla fine.

Un accordo extragiudiziale è di solito il migliore scenario per entrambi i dipendenti e il datore di lavoro.

Fornire una media di accordo extragiudiziale per i casi di licenziamento abusivo non è possibile, semplicemente perché la divulgazione pubblica degli accordi è obbligatoria solo in casi specifici (EEOC, quando il datore di lavoro è un ente governativo e l’accordo riguarda le tasse, ecc.).

È possibile consultare i comunicati stampa dell’EEOC per gli accordi di discriminazione sul posto di lavoro.

Il nostro sito web fornisce anche un gran numero di descrizioni di casi di licenziamento abusivo e di accordi classificati per stato.

Come aumentare l’accordo medio di licenziamento abusivo?

Un sondaggio di nolo.com ha rivelato che i casi che hanno visto una media più alta avevano alcune cose in comune:

• Negoziare l’offerta.
  Come abbiamo detto sopra, la prima offerta non dovrebbe essere accettata. L’indagine ha rilevato che un accordo migliore è stato realizzato quasi ogni volta, quando l’offerta di transazione è stata controbattuta. In media, coloro che hanno negoziato hanno ricevuto il doppio dell’accordo di quelli che non l’hanno fatto.
• Dimensioni del datore di lavoro.
  I dati mostrano che le aziende che impiegano più di 100 persone pagano un accordo medio che è il doppio di quello che pagano i piccoli datori di lavoro.
• Presentare una causa.
  Gli studi mostrano che presentare una causa tende ad aumentare l’importo finale dell’accordo, così come le possibilità di ricevere un accordo. La presentazione di una causa formale avvia il processo di scoperta, dove vengono raccolte le prove dal datore di lavoro. Se il caso è valido, questo tende a mettere il dipendente in una posizione negoziale più forte.

Se volete scoprire i passi per intentare una causa di licenziamento abusivo, leggete questo.