Perché la cultura aziendale di Google dovrebbe essere quella di tutti

Faccio parte della forza lavoro da più di un decennio. Ho tenuto diversi lavori (la maggior parte per un po’, dato che sono molto leale e metto passione in quello che faccio) e una delle cose che ho scoperto che è davvero importante per rimanere o meno è la cultura aziendale.

E l’importanza della cultura del posto di lavoro non è qualcosa che non ti insegnano a scuola. Riceverai i fondamenti di qualsiasi mestiere tu stia studiando, ma tutto sommato, nessuno ti dice davvero quanto sia importante la cultura del posto di lavoro. Le carriere delle persone sono fatte sulla cultura del posto di lavoro. La cultura del posto di lavoro è ciò che ti tiene impegnato, è ciò che ti motiva (in parte, comunque, ma in modo significativo) per andare al lavoro e fare il miglior lavoro possibile.

Purtroppo, però, una società o un’azienda con una buona cultura del posto di lavoro è molto difficile da trovare. Troverete più persone scontente di un capo, di un collega, o del modo (di solito non detto e non ufficiale) in cui le cose vengono fatte, che del loro vero lavoro.

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Enter Google

La cultura aziendale di Google è ormai leggendaria in tutto il mondo. Tutti vogliono lavorare a Google. I vantaggi e i benefici per i dipendenti sono stati a lungo il soggetto di molte storie sulla cultura del posto di lavoro aziendale, e i loro dipendenti sono stati l’invidia di altri lavoratori in tutto il mondo. Forbes ha riferito che Google è stata nominata come l’azienda tecnologica con la migliore cultura aziendale. Entrepreneur riferisce che Google è un costante top-ranker nella lista di Fortune delle migliori aziende per lavorare, ed è anche sempre sulla lista annuale di Glassdoor dei migliori posti di lavoro.

E questo è significativo. Di solito associamo la cultura aziendale come una cosa noiosa e fuori dal mondo, ed è per questo che molte persone, specialmente i millennials, sono semplicemente terrorizzati dall’intero concetto di cultura aziendale. Ma Google, e per estensione la cultura aziendale di Google, ha capovolto le cose, e continua ad essere una delle aziende più ricercate per cui lavorare.

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Cosa sta facendo di giusto la cultura aziendale di Google

Qual è la base della desiderabilità di Google come datore di lavoro? Cosa fa bene la cultura aziendale di Google che sia i dipendenti che gli operatori del settore riconoscono la legittimità di come gestiscono la loro cultura sul posto di lavoro?

Riconosce il valore di dare alle persone la libertà creativa

I micromanager sono i peggiori. Soffocano la creatività e fondamentalmente mettono sotto pressione i dipendenti. Di conseguenza, il risultato è mediocre nel migliore dei casi. Non c’è passione, non c’è creatività. E la creatività è una parte importante di ciò che porta avanti un’azienda. Soprattutto nella tecnologia, questo tipo di cultura del posto di lavoro può essere frustrante. Ma non a Google. L’azienda dà alla sua gente la libertà di lavorare ai problemi, offrendo loro ogni risorsa per aiutarli nel loro compito. Ha reso il lavoro nella tecnologia di nuovo divertente. Come risultato, i dipendenti sono felici, e quindi, sono immensamente più produttivi.

Mette fiducia nei suoi dipendenti

La cultura aziendale di Google è una cultura che ha fiducia nei suoi dipendenti. Alcuni potrebbero sostenere che un approccio del genere è pericoloso, ma dal punto di vista di un dipendente onesto, essere sempre sospettato o aspettarsi che faccia qualcosa di spiacevole è demotivante. Google lo riconosce, e ripone più fiducia nei suoi dipendenti. La libertà di essere più creativi e più flessibili deriva anche da questa fiducia, e sappiamo che la libertà creativa è generalmente una buona cosa. Certo, ci sono le mele marce – ma ci sono sempre, OVUNQUE – ma la volontà di Google di fidarsi ha portato in gran parte ai suoi dipendenti di essere più produttivi, più affidabili e più soddisfatti del loro lavoro.

Un’altra cosa, c’è anche la famosa regola 80/20, dove i dipendenti possono dedicare l’80% del loro tempo di lavoro ai compiti assegnati e regolari, mentre il restante 20% può essere utilizzato per qualsiasi progetto personale che potrebbe anche beneficiare la società. Questa sì che è fiducia.

Riconosce e riconosce l’importanza di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata

Un’altra grande cosa della cultura aziendale di Google è che le esigenze dei dipendenti sono importanti per l’azienda. A differenza di molti altri che mettono un premio sui dipendenti che sgobbano alle loro postazioni di lavoro senza un pensiero alla loro vita fuori dall’ufficio, Google prende la strada opposta. Le strutture e i servizi di Google sono orientati a soddisfare i bisogni e i desideri dei dipendenti. I dipendenti hanno anche un più ampio margine di manovra per adattare i loro orari alle loro esigenze.

Così, vengono al lavoro meglio preparati – mentalmente, fisicamente, emotivamente – e quindi generano un risultato di migliore qualità rispetto a molti altri dipendenti che arrancano al lavoro pensando solo a come arrivare al momento del licenziamento facendo il meno lavoro possibile. I dipendenti con i cani possono anche portare il loro partner speciale al lavoro, e di nuovo per coloro per i quali questo è importante, li motiva a fare meglio. In poche parole, la cultura aziendale di Google incoraggia i dipendenti a divertirsi – ragionevolmente ed entro i limiti, naturalmente – con l’obiettivo di motivarli ad esibirsi ai loro più alti livelli.

Una spinta verso l’eccellenza unita ad una mentalità tranquilla e modesta

“Modesto” potrebbe non essere la prima parola a cui si pensa quando viene in mente Google, ma pensateci. Rispetto ai suoi colleghi, Google è relativamente tranquillo. Non corteggia le polemiche, né lo fanno i suoi dipendenti. E nonostante questo, si sta sviluppando a passi da gigante. Invece di essere arrogante come molte altre grandi aziende, la cultura aziendale di Google è quella di lavorare verso un obiettivo, e poi superarlo; ma non se ne vanta mai. Non vedrete titoli a tutto campo sui loro ultimi successi, vedrete molto raramente i loro dirigenti e funzionari fare grandi dichiarazioni pubblicizzate.

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Lezioni dalla cultura aziendale di Google

Il successo di Google nello stabilire una grande cultura sul posto di lavoro è stato così significativo, e grazie al suo effetto positivo sulla linea di fondo dell’azienda, molte altre aziende stanno capendo, e stanno cercando di emulare l’esempio di Google. Il Guardian riporta che molte aziende in tutto il Regno Unito stanno iniziando a mettere più aree di pausa e ad abbellirle, in modo che i dipendenti possano rilassarsi meglio durante i tempi morti e le pause.

Favorire l’indipendenza e la collaborazione creativa

La maggior parte dei dipendenti lavora bene e al meglio quando i capi e i supervisori non hanno il fiato sul collo. I marchi e le aziende di successo sono quelli che danno al loro personale e ai dipendenti la libertà di essere creativi – i capi non hanno il monopolio delle buone idee. Secondo la Oxford Research Encyclopedia of Psychology, “La creatività sul lavoro è stata a lungo riconosciuta come una fonte di netto vantaggio competitivo”. Inoltre, la pubblicazione afferma che “sviluppi più recenti nel campo suggeriscono che la creatività potrebbe essere meglio catturata come un processo e un risultato degli sforzi dei dipendenti per migliorare i propri ruoli lavorativi, i processi di squadra e i risultati e, di conseguenza, l’efficacia organizzativa complessiva.”

Una volta che un’organizzazione mostra che valorizza l’input, il talento e le competenze di ciascuno dei suoi dipendenti, è il momento in cui vedrà un aumento senza precedenti della produttività e un successo continuo lungo la strada.

Scopri di più sul tuo pool di talenti

Sulla stessa linea del primo punto, la cultura aziendale di Google valorizza il talento individuale e la creatività, che è il motivo per cui l’azienda si impegna a conoscere il suo pool di talenti. Un curriculum di solito non è sufficiente a trasmettere ciò che un individuo è capace di fare. Così Google investe non solo nel conoscere meglio la sua forza lavoro, ma anche nel migliorare il loro attuale set di competenze.

Favorire migliori canali di comunicazione

Parte di una cultura positiva sul posto di lavoro è stabilire buoni canali di comunicazione. A Google, i dipendenti sono stati incoraggiati ad essere aperti con i loro obiettivi e percorsi di carriera, e i loro manager e supervisori li hanno sostenuti. Questo riduce il malcontento e l’inutile competizione negativa tra i colleghi. Inoltre, questo tipo di dinamica si traduce generalmente in un flusso di lavoro più fluido e in una migliore cooperazione tra gli individui e i team. Migliori canali di comunicazione e una buona cultura del posto di lavoro si traducono anche in meno pregiudizi, portando a migliori relazioni tra i dipendenti.

I vantaggi di stabilire una buona cultura del posto di lavoro

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Le aziende con una buona cultura del posto di lavoro sono ricercate. Questo significa che hanno il vantaggio di avere un pool di talenti molto più grande da cui possono selezionare i migliori e più brillanti. Questo significa persone più brillanti, più intelligenti e più appassionate per lavorare sui compiti e contribuire al miglioramento dell’azienda.

I lavoratori si rispettano a vicenda

La creazione di una buona cultura del posto di lavoro promuove anche il rispetto reciproco tra colleghi e collaboratori. Questo significa meno drammi in ufficio (e meno problemi di risorse umane da affrontare), e dato l’alto livello di abilità e competenze che i lavoratori e il personale avranno, questo incontro di grandi menti spinge anche tutti sul posto di lavoro a fare del loro meglio e cercare costantemente di eseguire al loro massimo livello e mettere il loro miglior lavoro possibile.

Più dipendenti leali, onesti e appassionati

In poche parole, migliore è il lavoro, più le persone saranno motivate a mantenerlo. Una cultura positiva sul posto di lavoro è un eccellente motivatore per mantenere i dipendenti impegnati, leali e onesti. I dipendenti appassionati faranno anche del loro meglio per contribuire all’azienda e agiranno sempre nel suo migliore interesse.

Si sviluppano buoni leader e squadre

Naturalmente, una cultura positiva del posto di lavoro, considerando tutti i suoi benefici, darà origine a una serie di individui e squadre eccezionali. L’ambiente ad alte prestazioni è il terreno perfetto per la formazione di leader eccezionali. Leader che conoscono i pro e i contro di come vengono fatte le cose, e possono portare l’azienda a maggiori altezze in futuro.

La tua azienda lavora con i migliori partner

Nella stessa ottica, avere una buona cultura dell’ambiente di lavoro e talenti di alto livello attira le migliori aziende partner a lavorare con te. Aziende come Runrun.it lavorano particolarmente bene con organizzazioni con una buona cultura dell’ambiente di lavoro, permettendo loro di massimizzare le loro risorse e il personale attraverso le sue varie applicazioni di gestione del flusso di lavoro e dei compiti. Ed essendo un’azienda che cerca di creare una cultura positiva dell’ambiente di lavoro, Runrun.it ha ciò di cui hai bisogno affinché la tua azienda raggiunga una cultura orientata ai risultati, mantenga i dipendenti e il personale motivato e aumenti la produttività. Vuoi vedere come funziona? Controlla la prova gratuita ora.