この格言は、アメリカ海軍の海兵隊に感謝してもよいだろう。 しかし、ナポレオンは似たようなフレーズを独自の形で持っていました。

Dress me slowly, I am in a hurry.

“I left the rabbit in the dust” Photo by Cedric Fox on Unsplash

それぞれの意味はなんでしょうか? あなたの解釈は?

軍隊は常にゆっくり進みたがるということでしょうか? そうかもしれませんね。 しかし、遅すぎるのも早すぎるのと同じくらい致命的です。

ゆっくり進むと、スキャンし、研究し、観察する機会があります。 パターン、ルート、ランドマーク、全体の風景を、文字通り、そして比喩的に認識することができるのです。 ゆっくり進めば、物事はずっとスムーズに進む。 これは軍事行動でもビジネスプロジェクトでも同じです。

暫定的な初期計画を作成することができます。 その場では適切でも、あとで変更しなければならない。 しかし、その暫定的な計画を実行に移す機会を与えてくれるのである。 計画を立てると、活動はあまり荒れなくなります。 あちこちに出没することが少なくなります。 スムーズです。 物事がスムーズであれば、より速く進むことができます。 あなたは滑らかな水の上にいたことがありますか?

“I will not rush because my movements are strategic” Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash

焦らず、適度な緊張感を持って、ゆっくりとスムーズに戦闘(プロジェクト)に入ることで、その前段階の計画である戦術計画が、戦略計画へと成熟し始めることができるのです。 そのような小さな戦術的勝利が戦略的勝利につながるのですが、しかし、もしあなたが緊急に、つまり必死でなく、混沌でなく、目的を持って動かなければ、生き残ることはできません。 適切なスピードで問題に取り組まなければなりません。

あなたの脳は、周囲の世界をカタログ化し、マップ化し、参照する驚くべき能力を持っています。 急ぐと、その記憶地図に隙間ができてしまう。 ギャップがあると、最後のステップを思い出したり、次の計画を立てたりすることができなくなります。

目的を持ってゆっくり進むことで、脳と身体は、周囲や自分に起きていることを学び、理解する機会を得られます。 あなたはそのエネルギーを維持することができます。 あなたは執拗になることができます。 タスクを成功させるために。 それは、毎日の20マイル行軍のようなものです。 ゆっくり、じっくりと。 計画し、実行し、確認し、行動する。 Observe, orientate, decide, act.

達成しなければならないタスクを考えてみよう。 それは複雑な仕事であるが、あなたはそれを早く終わらせたいと思う。 だから、急ぐのです。 無理に完成させようとする。 急いで、できるだけ早く仕事を終わらせようとします。 そうすると、仕事の質はどうなるのでしょうか?

新しい言語を学ぶとき、あるいは新しい作業を学ぶとき、あなたはできるだけ早くそれをしようとしますか? それとも、時間をかけて理解し、ニュアンスを発見して、上手になり、その特定のタスクを達成しようとしますか?

“smooth water is nice” Photo by Gabin Le Roy on Unsplash

水の中で、ゆっくり進むときに、あまり水を動かしていますか? 波が立っていませんか? ゆっくり、なめらかに進むと、流れに逆らわずにすみます。 足元を固め、次のステップを理解し、次の行動を計画する時間がある。

ニュートンの第三法則「…等しい反応と反対の反応」を覚えておいてください。 速く進もうとすればするほど、押し返され、抵抗が大きくなります。 ゆっくり、なめらかに進むことで、自然が許す限り迅速に行くべきところに行くことができる。 早く仕事を終わらせようとする機会があります。 しかし、完成させるべき仕事の完全な範囲を、高品質で得るためには、速く進めば進むほど減少します。

あまりに速く動くと、ソリューションを適切に設計することができません。 正しい計画をまとめることができなくなる。 また、サポートに必要なリソースを時間内に配置することができず、最終的には、早く動きすぎたために、持っていたはずのリスク軽減プランが煙のように消えてしまうのだ。 一度目に正しく行う時間がないのに、なぜ二度目に行う時間があるのでしょうか。 時間をかけて、適切な計画を立ててください。 もっとゆっくりやってください。 1565>

つまり、きちんと計画を立てなければならないのです。 適切なリソースを確保しなければならない。 割り当てられた時間内に何を達成するか、現実的な期待を持たなければなりません。

“I have my eye on your progress” Photo by Omar Lopez on Unsplash

新生児のように考えてみて下さい。 すべてのプロジェクトは生まれたての子供です。 まずハイハイを覚えましょう。 それから歩く。 準備ができたら、走り始めればよいのです。

ハイハイの段階では、ゲームのルールを理解することができます。 プロジェクトを成功させるために従わなければならない基本的な法則を。 あなたは軌道に乗るためにゆっくり進んでいるのです。

あまりに早く進むと、一度にたくさんのことをしようと必死になって、ぶつかったり跳ねたりして、その道から外れてしまう。 フラストレーションと無気力が襲ってくる。 チームはやる気を失い、士気も低下する。 1565>

あなたは歩くことに移行した。 あなたは自分自身により快適である。 物事が起こり始めている。 あなたは成熟と強さを得ている。 あなたは風景を理解しています。 どのようなステップが必要かはわかっているが、地平線までの完全な地図は持っていない。 チームは自信をつけ、あなたは強みと弱みを知り、さらなるリソースが必要な領域を発見します。 あなたは目的を持って動いている。

今、あなたは走り始めた。 あなたは、誰がいつまでに何をするのかを理解している。 あなたはマイルストーンを刻んでいます。 あなたは、自分のタスク、行動、チームのことを知り、スムーズに協力し合っているので、無意識のうちに能力を持っています。 急がば回れ。 目的を持って。 そして、優れたパフォーマンスを発揮し始めるのです。 1565>

一生懸命に働いても、早くなることはない。 どちらかといえば、一生懸命になると遅くなる。 遅延の原因となり、自分の足跡をたどることを必要とした、誤った決定や誤った選択を修正するために、重複や余分な労力を費やす必要がある。

問題に対する複雑で新しいソリューションを設計、開発、理解しようとしている場合、より短い時間でより多くを成し遂げることはできない。 問題を無理に解決しようとしても、フラストレーションがより大きなミスやノイズを引き起こすため、さらなる遅延を引き起こすだけです。

新しい製品やプロジェクトで速度を落とすと、ソリューションを適切に設計するための時間を確保することができます。 将来、そのプロセスをうまく繰り返すために、プロセスや手順を適切に開発することです。 繰り返しになりますが、「ゆっくり」というのは「のんびり」ということではありません。 危機感を持つことが必要なのです。 ゆっくり動きすぎると、市場を失う。 1565>

Urgency means frantic.は、緊急という意味ではありません。 切迫は混沌を意味しない。 緊急性とは、行動に偏りがあることを意味する。 緊急性とは、あるテーマや決定に対して、遅滞なく、賢く、目的を持って行動する必要があることを意味する。

「ゆっくりはスムーズ」「スムーズは速い」は、それ自体二律背反です。 しかし、ゆっくりしたい、時間をかけたい、学びたいという意味で、それぞれを総合的に見ると、自分の行動を完璧にすることができるのです。 そうすれば、重複した努力をすることなく、最初から正しく行うことができます。

それによって、次の一連の作業を滞りなく達成するための時間を増やすことができます。 適切な計画の努力の中で、その解決において、緊急かつ積極的に肯定的な結果を追求することができるようになるのです。 それは成功の機会である。

遅いはスムーズ、スムーズは速い。 スローダウンして、最初からきちんとやることだ。

行け、そして冴えろ。

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