$25 Milhões para Acelerar o MBA Makeover da Johns Hopkins

Na Universidade Johns Hopkins, quase um quarto dos professores da Carey Business School em tempo integral estudam ou ensinam em áreas relacionadas à saúde. Cerca de 38% dos atuais alunos de MBA em tempo integral e 35% dos alunos de MBA em tempo parcial focam em áreas relacionadas à saúde.

A liderança da Carey School quer aumentar esses números. Eles querem ir mais fundo, tornando-se um balcão único para o negócio da saúde através do estudo interdisciplinar, diplomas duplos, e ênfase em habilidades quânticas como a análise para construir a autoridade mundial de Johns Hopkins em medicina, enfermagem, saúde pública e biotecnologia. A partir do outono de 2020 a escola de Baltimore, com sede em Maryland, começará a fazer exatamente isso – e agora terá a ajuda de um presente recentemente anunciado de US$ 25 milhões de sua fundação homônima.

“Estamos realmente entusiasmados com o presente”, diz Alex Triantis, reitor da Johns Hopkins Carey. “Vai nos permitir fazer muitas coisas emocionantes em termos de poder continuar a recrutar excelentes professores e fazer grandes coisas em nossos programas”. E vai fazer muitas coisas em termos de garantir que estamos fazendo tudo o que podemos pelos nossos alunos e lançando suas carreiras”

FACTOS SOBRE O NOVO-LOOOK JOHNS HOPKINS MBA

Os 25 milhões de dólares da Fundação W.P. Carey é a maior doação desde que a Escola Carey foi fundada em 2007. Entre suas principais aplicações estará o recrutamento de quatro do que Triantis chama de “renomado” corpo docente, professores como Dan Polsky, o ilustre professor de economia da saúde que se juntou a Johns Hopkins da Wharton em abril passado. Polsky está ajudando a Escola Carey a promover suas ambições na área de negócios da saúde, diz Triantis, e as novas contratações – “alguns realmente grandes talentos de todo o país e do mundo” – deverão fazer o mesmo. Os novos fundos também irão aprimorar os programas acadêmicos, lançar uma série de serviços de carreira estudantil, e apoiar pesquisas, especialmente as relacionadas com o negócio da saúde. Os fundos serão combinados com compromissos da Johns Hopkins e outros doadores, num total de $50 milhões.

Os fundos chegam num momento auspicioso para a Carey School, que recentemente completou uma revisão abrangente de dois anos do seu currículo de MBA a tempo inteiro, que terá a sua primeira transmissão no Outono de 2020. O novo visual do MBA Carey inclui dois caminhos de estudo para os alunos: Em Saúde, Tecnologia e Inovação, os alunos “exploram soluções centradas na tecnologia e no ser humano para desafios complexos de saúde”, completando “cursos experimentais e atividades co-curriculares focadas em uma ampla gama de campos relacionados à saúde”; enquanto o caminho da Análise, Liderança e Inovação “combina sistematicamente habilidades de liderança e ciência comportamental para prepará-los para entender as oportunidades e ameaças únicas que qualquer organização enfrenta”. Ambos os caminhos – espelhando todo o currículo do MBA na Carey School – têm um forte foco nas habilidades interpessoais e orientadas por dados.

Este último fato retrata um MBA STEM na Johns Hopkins, onde os alunos já podem buscar quatro graduações especializadas STEM, cada uma das quais está “indo forte”? Triantis diz aos poetas&Quantos ele não exclui.

“Nós não tomamos uma decisão sobre isso. Sabemos que muitas outras escolas estão fazendo isso”, diz o reitor, que se juntou a Johns Hopkins no ano passado da Escola de Negócios da Universidade de Maryland Smith, onde ele foi reitor por seis anos. “Penso que muito disso é motivado pelos resultados dos alunos em termos de emprego”. Estamos descobrindo que estamos colocando a maioria dos nossos alunos fora do programa de MBA muito bem. Quase todos os nossos alunos, 90 dias fora, foram colocados no ano passado. Então eu não sei. Vamos continuar a pensar sobre isso, mas acho que é mais crítico para os programas de EM, onde ter esse tempo extra de OPT realmente pode ajudar os estudantes a encontrar empregos aqui nos EUA”

PHASE TWO BEGINS

Johns Hopkins Carey tem 2.300 estudantes no total, incluindo quase 1.000 estudantes em seus programas de pós-graduação; seu MBA em tempo integral tem cerca de 130. As mensalidades para o programa de dois anos e 54 créditos são atualmente de cerca de $61.000 por ano. A Carey School lista o salário médio inicial e bônus dos seus graduados de MBA como $108.931, com remuneração média garantida de $16.750; 93,2% dos Carey MBAs aceitam empregos dentro de três meses após a graduação. A escola também oferece um MBA em tempo parcial e vários programas de dois graus, incluindo um MBA/MD, MBA/MSN em Gestão de Sistemas de Saúde, MBA/Master de Saúde Pública e MBA/MS em Biotecnologia. Os alunos podem estudar e assistir às aulas em Baltimore e Washington, D.C., cerca de uma hora ao sul de trem durante a hora de ponta.

Carey é uma escola, diz Triantis, que está apenas emergindo de sua infância, tendo existido apenas por cerca de 13 anos (embora Johns Hopkins tenha ministrado cursos de negócios durante a maior parte de um século). A primeira fase do desenvolvimento de Carey foi a construção de programas e professores; o corpo docente em tempo integral cresceu de 21 para 107 membros, incluindo 14 professores titulares e oito cargos docentes dotados. A escola estabeleceu um programa de MBA em tempo integral e programas especializados de mestrado em finanças, marketing, análise de negócios, sistemas de informação, bens imóveis e infra-estrutura, e gestão de cuidados de saúde. Em 2017, após dez anos, a Carey Business School recebeu o credenciamento da Associação para Advance Collegiate Schools of Business, e começou a olhar para a fase dois.

“Agora acho que estamos em posição de fazer várias coisas”, diz Triantis. A primeira é que a escola e a reputação da universidade nos permitem, creio eu, ser um dos principais provedores de educação no ramo da saúde, obviamente um setor enorme da nossa economia e que está mudando dramaticamente – e onde a inovação está remodelando o que a saúde vai parecer nas próximas décadas”. Portanto, esta é uma área em que temos uma significativa excelência docente. Temos muitos estudantes que vêm para Carey para se aprofundar na indústria da saúde, por isso esta é uma área em que vamos continuar a concentrar-nos profundamente.

“A segunda é que fazemos parte de um ambiente universitário fabuloso. Estamos trabalhando muito de perto com muitas das escolas do campus, seja para ter diplomas duplos, como com a faculdade de medicina, escola de enfermagem, outras escolas no campus; mas também para fazer pesquisas interdisciplinares conjuntas e começar a trabalhar com outros parceiros com os quais não tínhamos trabalhado no passado, como a School of Advanced International Studies, SAIS, que é uma escola fabulosa no campus. Então estamos realmente cavando o que chamamos de fenômeno ‘One Hopkins’, onde estamos trabalhando como uma universidade realmente juntos para fornecer essa amplitude na educação.

“E outra das coisas excitantes que está no fundo do poço, não muito longe de agora, é este belo novo edifício bem perto do Capitólio, que é onde o Newseum costumava estar localizado. Isso vai nos permitir ter uma instalação fabulosa no centro de D.C., então estamos fazendo muito planejamento em termos de como podemos trabalhar junto com outras escolas lá embaixo para impactar a política e ter uma grande presença para Hopkins na área de D.C. – o que já temos, por sinal. Também temos os nossos programas lá em baixo”