Como Criar um Exemplo de Plano de Desenvolvimento de Liderança Fácil de Personalizar

Criar um Exemplo de Plano de Desenvolvimento de Liderança Facilmente Personalizado

Pense em um plano de desenvolvimento de liderança como um modelo que você pode reutilizar vezes sem conta para personalizar os caminhos de treinamento online. Pequenos ajustes aqui e ali atendem a diferentes tarefas, lacunas de habilidades e preferências dos alunos. A chave é desenvolver exemplos que sejam fáceis de customizar para cada membro de sua organização. A partir de novas contratações que estão inseguros sobre seus papéis, mesmo que mostrem promessa. Para líderes de equipe que precisam ampliar seus talentos e construir experiência no mundo real, sem o risco. Aqui estão algumas dicas para criar um plano de desenvolvimento de liderança que permita a todos adicionar seu toque pessoal.

Caminhos de Certificação Auto-direcionada Corporativa

Os funcionários podem escolher seus próprios caminhos de certificação para incorporar em seu exemplo de plano de desenvolvimento de liderança. Esses caminhos são autoguiados para que eles sigam em seu próprio ritmo e se concentrem em pontos de dor pessoal. Eles também podem explorar outras áreas da sua indústria ou empresa. Tais como certificações que se ligam a outros departamentos ou postos de trabalho superiores para mais oportunidades de progresso. Dê-lhes algumas sugestões para começar dentro do exemplo com base nos seus talentos e capacidades. Em seguida, convide-os a consultar o catálogo de certificações para obter adições de seus próprios certificados. Outra opção é desenvolver programas flexíveis de certificação para cada departamento do cargo.

Incluir verificações de conhecimento para automatizar desvios de caminho

Todos os exemplos de planos de desenvolvimento de liderança devem ter verificações de progresso para que os funcionários possam ajustar seus caminhos de acordo. Você pode até incorporar estas auto-avaliações de treinamento on-line no projeto do curso de treinamento on-line para automatizar o processo. Por exemplo, eles devem completar um quiz pop após cada atividade para testar seus conhecimentos. Nesse momento, o sistema apresenta a eles uma lista de recursos adequados para preencher lacunas e aprimorar seus talentos ocultos. Isto também é benéfico para os líderes emergentes que ainda estão na cerca sobre a entrada em uma função de gestão. Será que eles têm o que é preciso para liderar a equipe? Há alguma habilidade não revelada que possa ajudá-los a superar desafios de supervisão?

Adicionar os titulares de cargos para as lacunas de habilidade e desempenho

Seu exemplo de desenvolvimento de liderança deve ser holístico para que o trabalho seja feito. É necessário abordar questões de desempenho individual e deficiências de competências que impedem o crescimento dos colaboradores. Portanto, inclua placeholders para essas lacunas e forneça uma lista de recursos recomendados. Por exemplo, os empregados podem escolher entre 10 atividades diferentes para construir habilidades de comunicação. Todas elas são retiradas diretamente da biblioteca do JIT para que possam revisitá-las repetidamente. Certifique-se de incluir uma boa variedade de ferramentas de apoio para atender a diferentes necessidades e interesses. Tais como tutoriais, demonstrações em vídeo e jogos sérios que transmitem experiência do mundo real e apoiam diferentes estilos de aprendizagem.

Pair A Structured Curriculum With Peer-Based Coaching Programs

O desenvolvimento de liderança é normalmente um esforço de grupo. Os funcionários ajudam uns aos outros a se sobressair e a afinar suas habilidades para serem seus melhores “eus”. Afinal de contas, o conhecimento é um dos bens mais preciosos na sua organização. Incentive os funcionários a fornecer feedback de eLearning, dicas e idéias através de programas de coaching baseados em colegas. Estas sessões de coaching reforçam o seu conhecimento e servem como verificação do progresso. Por exemplo, um membro do grupo/par acabou de completar um curso de certificação. Eles podem se reunir para discutir a experiência e os resultados. Assim como como o indivíduo deve avançar para alcançar suas metas de carreira. Você pode até mesmo incluir um calendário de coaching baseado em pares no exemplo do plano de desenvolvimento de liderança.

Encorajar os funcionários a estabelecerem seus próprios cronogramas de desenvolvimento

Discurso de calendários, os funcionários precisam ser capazes de estabelecer seus próprios cronogramas de desenvolvimento. Isto inclui metas e objectivos de ligação. Por exemplo, eles devem terminar o curso de treinamento on-line de certificação de habilidades interpessoais dentro do primeiro mês. Isto envolve uma série de etapas para monitorar seu desempenho. Os participantes do treinamento de funcionários são mais propensos a se engajar se eles tiverem controle da experiência. Se eles são os únicos responsáveis por suas ações. Se você precisar oficializar, implemente contratos de treinamento online que explicitem os detalhes. Certifique-se de que o funcionário está envolvido e entende os termos. Esta é a abordagem ideal para líderes emergentes que podem não ter a motivação ou estrutura necessária. Eles sabem que têm o que é preciso, mas precisam de um pequeno empurrão para atingir seus objetivos.

Begin And End With Goal Evaluation

Successful leadership development online training plans are bookended with goal evaluation. No início, os funcionários dão uma olhada de perto em suas metas atuais para determinar se elas ainda são relevantes. O objectivo leva-os um passo à frente no caminho para a gestão de equipas? Será que isso os ajuda a aperfeiçoar uma habilidade ou tarefa de que precisam para enfrentar o desafio? Após o curso de treinamento on-line ou o caminho de certificação, revisite os objetivos para verificá-los da lista ou ampliá-los. Por exemplo, o treinamento on-line descobriu algumas fraquezas ocultas que o funcionário precisa trabalhar antes de poder atingir a meta principal. Ou eles percebem que podem pular a próxima meta da lista porque são mais avançados do que pensavam.

Um exemplo de plano de desenvolvimento de liderança é apenas um trampolim para a personalização dentro da sua organização. Você ainda deve colocar no trabalho para identificar preferências, necessidades individuais e requisitos do trabalho. Além de olhar para sua estratégia existente sob um microscópio para detectar áreas ocultas para melhoria. Dessa forma, você pode adicionar novas atividades e recursos ao modelo para acompanhar as expectativas modernas e os desafios emergentes. Além disso, não se esqueça de atualizar o seu exemplo periodicamente para evitar a estagnação e manter os líderes de sua equipe atentos.

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