Liderança refere-se à capacidade de influenciar, modificar e exercer controle sobre o comportamento dos outros em um grupo. É a capacidade de um indivíduo ou grupo de indivíduos de influenciar e orientar os membros de uma organização. Liderança envolve estabelecer uma visão clara, compartilhar a visão para que outros a sigam de boa vontade e fornecer o conhecimento, a informação e os métodos para realizar a visão. Simplesmente, liderança é a habilidade de um indivíduo ou organização para liderar ou guiar outros indivíduos ou organizações. Hoje, as pessoas estão cada vez mais reconhecendo a importância da liderança no desenvolvimento organizacional. Liderança é a vontade de tomar posse da organização combinada com um impulso intrínseco de fazer o que é melhor para a organização.
Tipos de liderança
Um líder desempenha um papel importante em qualquer organização. Assim, o estilo de liderança que um líder adota pode contribuir significativamente para o desenvolvimento organizacional. Os dois principais estilos de liderança são –
- Liderança transformacional: A liderança transformacional é uma abordagem contemporânea à liderança onde um líder inspira os seus seguidores a transcenderem os seus próprios interesses para o bem da organização. Este é um estilo de liderança em que os líderes motivam e inspiram os colaboradores a inovar e criar mudanças que ajudarão a crescer e a moldar o sucesso futuro da empresa. Este estilo de liderança serve para aumentar a motivação, moral e desempenho profissional dos funcionários através de uma variedade de mecanismos, tais como conectar o senso de identidade e auto-estima dos funcionários a um projeto e identificação coletiva para a organização.
- Liderança transacional: A liderança transacional é uma abordagem contemporânea à liderança onde um líder promove o cumprimento por parte dos colaboradores através de recompensas e punições. Este é um estilo de liderança que se concentra na supervisão, organização e desempenho. As recompensas e incentivos aumentam a motivação para um desempenho eficaz.
Importância da liderança
Liderança desempenha um papel importante no desenvolvimento de qualquer organização. Nenhuma organização pode trabalhar eficientemente sem uma liderança eficaz. A liderança é uma função importante da gestão que ajuda a aumentar a produtividade e a alcançar os objetivos organizacionais. Na verdade, a liderança é uma parte essencial e um componente crucial da gestão eficaz que ajuda a maximizar a eficiência e alcançar os objetivos organizacionais.
A importância da liderança no desenvolvimento organizacional não pode ser negada
- Influenciando o comportamento das pessoas: Um líder impressiona os seus subordinados com a sua capacidade de liderança. Ele os coloca sob seu controle de tal forma que eles se esforçam ao máximo para alcançar os objetivos da organização. Bons líderes geralmente obtêm bons resultados através de seus seguidores.
- Ajuda os funcionários a satisfazer suas necessidades: Um líder estabelece uma relação pessoal com os seus subordinados e tenta satisfazer as suas necessidades. As pessoas seguem um líder porque ele lhes proporciona segurança e oportunidades para ganhar riqueza, dá-lhes o direito de trabalhar e tenta compreender os seus sentimentos. Os colaboradores aceitam-no de bom grado porque ele cuida das suas necessidades. Consequentemente, eles trabalham com total dedicação e entusiasmo.
- Introduzindo as mudanças necessárias: O ambiente de negócios está mudando em um ritmo rápido, portanto, para enfrentar o ambiente de mudança, muitas alterações têm que ser introduzidas na organização. Como as pessoas já estão sob a influência do líder, ele pode facilmente fazê-las concordar em implementar essas mudanças. Desta forma, a possível resistência à mudança é eliminada com a força da capacidade de liderança.
- Resolver conflitos de forma eficaz: Um líder pode resolver eficazmente qualquer tipo de conflito seja ele empregado vs. empregado ou empregado vs. empregador, sob o peso da sua influência. Um líder dá aos seus seguidores a liberdade de expressar as suas opiniões. É por isso que ele compreende facilmente a realidade do conflito, desta forma, ao compreender a natureza do conflito ele tenta fornecer uma solução oportuna e minimiza a possibilidade de resultados adversos.
- Treinamento e Desenvolvimento de Subordinados: Um líder ajuda no treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Ele torna-os conscientes das modernas técnicas de trabalho. Além disso, ele torna possível que eles sejam bons líderes no futuro.
- Estabelecer uma visão clara: Isto significa influenciar os funcionários a compreender e aceitar o estado futuro da organização. Um bom líder influenciará seus seguidores no desempenho de suas funções, explicando a visão e a importância de seu papel no resultado.
- Motivar e orientar os funcionários: Isto envolve descobrir as necessidades dos colaboradores e satisfazê-las. É importante definir o papel dos colaboradores no processo de trabalho e fornecer-lhes as ferramentas necessárias. Um bom líder explicará a tarefa e estará disponível para auxiliá-los caso encontrem um problema.
- Construir o moral: Isto envolve juntar todos para um objectivo de comentário. Um bom líder fará com que os funcionários saibam o quanto o seu trabalho é apreciado. Um gesto simples como elogiar uma tarefa bem feita, ou dar uma festa para reconhecer pequenas realizações, irá regenerar o seu espírito.
Existe uma grande importância da liderança no desenvolvimento organizacional. O papel dos líderes, em toda uma organização, é fundamental para o sucesso das intervenções de desenvolvimento organizacional. Criar e manter negócios que valham a pena requer uma compreensão do papel da liderança na abordagem do desenvolvimento pessoal dos funcionários. A felicidade e o contentamento são um objectivo comum de todos e o resto das coisas são possivelmente meios para atingir esse objectivo.
Os resultados pessoais dos colaboradores como o significado na vida e o bem-estar individual tornaram-se uma preocupação importante para as organizações na competição extrema para atrair e reter talentos. O significado na vida faz com que a vida seja proposital e o bem-estar subjetivo é ser feliz; estas são dimensões importantes da vida de qualquer pessoa, e as pessoas esperam que as organizações de trabalho contribuam para elas. O foco apenas nos resultados relacionados ao trabalho pode não ser mais suficiente.
É necessário entender melhor os processos pelos quais os resultados pessoais desejáveis dos funcionários podem ser melhorados. A liderança motiva as pessoas para um nível mais elevado de desempenho através das suas fortes relações humanas. É uma função importante da gestão que ajuda a maximizar a eficiência e a alcançar os objectivos organizacionais, por isso os gestores devem ter características de um líder.
