Porquê a cultura da empresa do Google deve ser a cultura do local de trabalho de toda a gente

Eu faço parte da força de trabalho há mais de uma década. Já tive vários empregos (a maioria durante algum tempo, uma vez que estou a pensar em ser leal e pôr paixão naquilo que faço) e uma das coisas que descobri que é realmente importante para eu ficar ou não ficar é a cultura da empresa.

E a importância da cultura do local de trabalho não é algo que eles não te ensinem na escola. Você terá os fundamentos de qualquer profissão para a qual você esteja estudando, mas em tudo, ninguém realmente lhe diz o quão importante é a cultura no local de trabalho. As carreiras das pessoas são feitas da cultura do local de trabalho. A cultura do local de trabalho é o que o mantém engajado, é o que o motiva (em parte, de qualquer forma, mas significativamente) a chegar ao trabalho e fazer o melhor trabalho possível.

Felizmente, porém, uma empresa ou firma com uma boa cultura do local de trabalho é muito difícil de encontrar. Encontrará mais pessoas descontentes com um chefe, um colega de trabalho ou com a forma (geralmente não falada e não oficial) como as coisas são feitas, do que com o seu verdadeiro trabalho.

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Enter Google

A cultura empresarial do Google é agora lendária em todo o mundo. Todos querem trabalhar no Google. As regalias e benefícios dos seus funcionários há muito que são objecto de muitas histórias sobre a cultura empresarial no local de trabalho, e os seus funcionários têm sido invejados por outros trabalhadores em todo o mundo. A Forbes informou que a Google foi nomeada como a empresa de tecnologia com a melhor cultura corporativa. O empresário relata que o Google é uma empresa de topo consistente na lista de Melhores Empresas para Trabalhar da Fortune, e está sempre na lista anual de Melhores Lugares para Trabalhar de Glassdoor.

E isso é significativo. Nós geralmente associamos a cultura corporativa como uma coisa chata e fora de moda, e é por isso que muitas pessoas, especialmente as milenares, estão simplesmente aterrorizadas com todo o conceito de cultura corporativa. Mas o Google, e por extensão a cultura empresarial do Google, virou as coisas do avesso, e continua a ser uma das empresas mais procuradas para trabalhar.

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O que a cultura empresarial do Google está a fazer bem

Então, qual é a base do desejo do Google como empregador? O que faz bem a cultura da empresa do Google que tanto os funcionários como os actores da indústria reconheçam a legitimidade da forma como gerem a cultura do seu local de trabalho?

Recogniza o valor de dar às pessoas liberdade criativa

Os micromanageradores são os piores. Eles abafam a criatividade e basicamente pressionam indevidamente os funcionários. Como resultado, a produção é medíocre na melhor das hipóteses. Não há paixão, não há criatividade. E a criatividade é uma parte importante do que impulsiona uma empresa. Especialmente na tecnologia, esse tipo de cultura de trabalho pode ser frustrante. Mas não no Google. A empresa dá ao seu pessoal a liberdade de trabalhar em problemas, oferecendo-lhes todos os recursos para os ajudar na sua tarefa. Tornou o trabalho na área da tecnologia novamente divertido. Como resultado, os funcionários são felizes e, portanto, são imensamente mais produtivos.

Põe confiança nos seus funcionários

A cultura da empresa do Google é aquela que confia nos seus funcionários. Alguns podem argumentar que uma abordagem como essa é perigosa, mas do ponto de vista de um empregado honesto, ser sempre suspeito ou esperado que faça algo impróprio é desmotivante. O Google reconhece isso e deposita mais confiança nos seus funcionários. A liberdade de ser mais criativo e mais flexível também deriva dessa confiança, e sabemos que a liberdade criativa é geralmente uma coisa boa. Claro que há maçãs más – mas há sempre, TUDO AQUI – mas a vontade de confiança da Google resultou numa grande parte dos seus funcionários serem mais produtivos, mais fiáveis e mais satisfeitos com os seus trabalhos.

Outra coisa, há também a famosa regra 80/20, onde os funcionários podem dedicar 80% do seu tempo de trabalho a tarefas atribuídas e regulares, enquanto os restantes 20% podem ser utilizados para quaisquer projectos de estimação que também possam beneficiar a empresa. Agora, a confiança do que é confiança.

Reconhece e reconhece a importância de um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

Outra grande coisa sobre a cultura da empresa Google é que as necessidades dos funcionários são importantes para a empresa. Ao contrário de muitos outros que colocam um prémio nos funcionários que se escravizam nas suas estações de trabalho sem pensar na sua vida fora do escritório, o Google toma a abordagem oposta. As instalações e comodidades do Googles estão orientadas para satisfazer as necessidades e desejos dos funcionários. Os funcionários também têm uma margem de manobra maior para ajustar os seus horários às suas necessidades.

Assim, eles vêm trabalhar melhor preparados – mentalmente, fisicamente, emocionalmente – e assim geram resultados que têm melhor qualidade em comparação com muitos outros funcionários que só pensam em como passar o tempo de despedimento enquanto fazem o mínimo de trabalho possível. Os funcionários com cães também podem trazer seu parceiro especial para o trabalho, e novamente para aqueles para quem isso é importante, motiva-os a fazer melhor. Em resumo, a cultura da empresa Google encoraja os funcionários a divertirem-se – razoáveis e dentro dos limites, claro – com o objectivo de os motivar a terem um desempenho ao mais alto nível.

Um impulso para a excelência aliado a uma mentalidade calma e modesta

“Modesto” pode não ser a primeira palavra em que pensa quando o Google lhe vem à cabeça, mas pense nisso. Em comparação com os seus pares, o Google é relativamente silencioso. Ele não faz controvérsia nos tribunais, nem nos seus funcionários. E apesar disso, está se desenvolvendo a passos largos. Em vez de ser arrogante como muitas outras grandes empresas, a cultura empresarial do Google é a de trabalhar para atingir um objectivo, depois ultrapassá-lo; mas eles nunca se gabam disso. Você não verá manchetes completas sobre as suas últimas realizações, muito raramente verá os seus executivos e directores fazerem grandes declarações publicitadas.

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Lessons da cultura empresarial do Google

O sucesso do Google no estabelecimento de uma grande cultura laboral tem sido tão significativo e, devido ao seu efeito positivo no resultado final da empresa, muitas outras empresas estão a apanhar e a tentar imitar o exemplo do Google. O Guardian relata que muitas empresas em todo o Reino Unido estão a começar a colocar mais áreas de pausa e a abrigá-las, para que os funcionários possam relaxar melhor durante as paradas e pausas.

Anime a independência e fomente a colaboração criativa

A maioria dos funcionários trabalha bem e no seu melhor quando os chefes e supervisores não estão a respirar pelo pescoço. Marcas e negócios de sucesso são aqueles que dão aos seus funcionários e empregados a liberdade de serem criativos – os patrões não têm o monopólio das boas ideias. De acordo com a Oxford Research Encyclopedia of Psychology, “A criatividade no trabalho tem sido reconhecida há muito tempo como uma fonte de vantagem competitiva distinta”. Além disso, a publicação afirma que “os desenvolvimentos mais recentes no campo sugerem que a criatividade poderia ser melhor capturada tanto como um processo como um resultado dos esforços dos funcionários para melhorar suas próprias funções de trabalho, processos de equipe e resultados, e como resultado, a eficácia organizacional geral”.”

Após uma organização mostrar que valoriza a contribuição, o talento e as competências de cada um dos seus colaboradores, é o momento em que verá um aumento sem precedentes na produtividade e um sucesso continuado no caminho.

Saiba mais sobre o seu banco de talentos

Na mesma linha do primeiro ponto, a cultura da empresa Google valoriza o talento e a criatividade individuais, razão pela qual a empresa faz questão de conhecer o seu banco de talentos. Um currículo geralmente não é suficiente para transmitir o que um indivíduo é capaz de fazer. Assim, a Google investe não só em conhecer melhor a sua força de trabalho, mas também em melhorar as suas actuais competências.

Fomentar melhores canais de comunicação

Parte de uma cultura positiva no local de trabalho está a estabelecer bons canais de comunicação. No Google, os funcionários foram encorajados a serem abertos com seus objetivos e caminhos de carreira, e seus gerentes e supervisores os apoiaram. Isto diminui o descontentamento e a concorrência negativa desnecessária entre colegas. Além disso, este tipo de dinâmica também se traduz geralmente num fluxo de trabalho mais suave e numa melhor cooperação entre indivíduos e equipas. Melhores canais de comunicação e uma boa cultura no local de trabalho também resultam em menos preconceitos, levando a melhores relacionamentos entre os funcionários.

Os benefícios de estabelecer uma boa cultura no local de trabalho

Você obtém o creme da cultura

As empresas com uma boa cultura no local de trabalho são procuradas. Isto significa que elas têm o benefício de ter uma reserva de talentos muito maior, de onde podem selecionar os melhores e mais brilhantes. Isso significa pessoas mais brilhantes, inteligentes e apaixonadas para trabalhar nas tarefas e contribuir para a melhoria da empresa.

Os trabalhadores respeitam-se uns aos outros

Estabelecer uma boa cultura de trabalho também promove o respeito mútuo entre colegas e colegas de trabalho. Isto significa menos drama no escritório (e menos questões de RH para lidar), e dado o alto nível de habilidades e conhecimentos que os trabalhadores e funcionários terão, este encontro de grandes mentes também leva todos no local de trabalho a fazer o seu melhor e constantemente procurar desempenhar ao seu mais alto nível e colocar para fora o seu melhor trabalho possível.

Outros funcionários leais, honestos e apaixonados

Simplesmente dito, quanto melhor o trabalho, mais motivados serão as pessoas para mantê-lo. Uma cultura positiva no local de trabalho é um excelente motivador para manter os funcionários engajados, leais e honestos. Colaboradores apaixonados também farão o seu melhor para contribuir para a empresa e agirão sempre no seu melhor interesse.

São desenvolvidos bons líderes e equipas

Naturalmente, uma cultura positiva no local de trabalho, considerando todos os seus benefícios, dará origem a uma série de indivíduos e equipas excepcionais. O ambiente de alto desempenho é o campo de treino perfeito para líderes excepcionais. Líderes que conhecem os meandros de como as coisas são feitas, e podem levar a empresa a maiores alturas no futuro.

A sua empresa trabalha com os melhores parceiros

Na mesma linha, ter uma boa cultura de trabalho e talento de topo empresta a atrair melhores empresas parceiras para trabalhar com você. Empresas como a Runrun.it trabalham especialmente bem com organizações com uma boa cultura de trabalho, permitindo-lhes maximizar os seus recursos e pessoal através das suas várias aplicações de workflow e gestão de tarefas. E sendo uma empresa que procura criar uma cultura positiva no local de trabalho, a Runrun.it tem o que você precisa para que sua empresa alcance uma cultura orientada a resultados, mantenha os funcionários e o pessoal motivados e aumente a produtividade. Quer ver como funciona? Confira o teste grátis agora.