Liderança é a arte da persuasão – o ato de motivar as pessoas a fazer mais do que jamais pensaram ser possível na busca de um bem maior.
Não tem nada a ver com o seu título.
Não tem nada a ver com autoridade ou antiguidade.
Você não é um líder só porque tem pessoas reportando a você. E você não se torna um líder de repente quando alcança uma certa nota salarial.
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Um verdadeiro líder influencia os outros a serem o seu melhor. Liderança é sobre influência social, não poder posicional.
“Se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder”. — John Quincy Adams
Você nem precisa ter pessoas se reportando a você para ser um líder. Um zelador pode influenciar as pessoas e liderar assim como um CEO pode.
Likewise, qualquer um pode se tornar um seguidor, mesmo mantendo uma posição de liderança.
Se você é um escravo do status quo, falta visão, ou não motiva todos à sua volta para serem o seu melhor, então você é um seguidor. Mesmo que você tenha um título de liderança, as pessoas não o seguirão quando virem esses comportamentos presentes.
Um executivo sênior que cria burocracia desnecessária, se tranca em seu escritório e falha em interagir com os outros de forma significativa não é mais um líder do que um engenheiro de software anti-social que se recusa a fazer nada além de escrever código.
De certeza, a verdadeira questão é – você é um líder ou um seguidor?
Para descobrir, você precisa fazer a si mesmo algumas perguntas muito importantes. Pense cuidadosamente ao responder a cada uma delas, e logo saberá com certeza.
Você vai acima e além? Os seguidores fazem o seu trabalho, e é isso. Não importa quão bons eles possam ser nesses trabalhos, raramente lhes ocorre ir além de suas funções básicas. Os líderes, por outro lado, vêem suas descrições de trabalho como o mínimo necessário – a base sobre a qual eles constroem a grandeza. Líderes vêem seu verdadeiro papel como agregar valor, e eles o agregam quando e onde quer que vejam uma oportunidade.
Você está confiante? Os seguidores vêem os talentos e realizações de outras pessoas como uma ameaça. Líderes vêem esses mesmos talentos e realizações como um ativo. Os líderes querem melhorar as coisas, e levam ajuda para onde quer que possam encontrá-la. Os Líderes são verdadeiros jogadores de equipa. Eles não têm medo de admitir que precisam que outras pessoas sejam fortes onde são fracas.
Você é otimista? Os seguidores vêem as limitações inerentes a qualquer situação; os líderes vêem as possibilidades. Quando as coisas correm mal, os líderes não se debruçam sobre o quão más são as coisas. Eles estão muito ocupados tentando melhorar as coisas.
Você está aberto para mudar? Os seguidores se contentam em ficar com a segurança do status quo. Eles vêem a mudança como assustadora e incômoda. Líderes são maximizadores que vêem oportunidades em mudanças. Porque os líderes querem melhorias constantes, eles nunca têm medo de perguntar: “O que vem a seguir?”
Você é decisivo? Os seguidores muitas vezes hesitam em agir, por medo de que eles façam a coisa errada. Os líderes não têm medo de fazer um telefonema, mesmo quando não têm a certeza se é o certo. Eles preferem tomar uma decisão e estar errados a sofrer a paralisia da indecisão.
“Os líderes preferem tomar uma decisão e estar errados a sofrer a paralisia da indecisão.
Você é responsável? Quando são cometidos erros, os seguidores são rápidos a culpar as circunstâncias e outras pessoas. Os líderes, por outro lado, são rápidos a aceitar a responsabilidade por suas ações. Eles não se preocupam que admitir falhas possa fazê-los parecer mal, porque eles sabem que mudando a culpa só os faria parecer pior.
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É você imperturbável? Os seguidores muitas vezes deixam obstáculos e contratempos desviá-los do curso. Quando algo dá errado, eles assumem que o projeto inteiro está condenado. Os líderes esperam que os obstáculos e o amor sejam desafiados. Eles sabem que mesmo os melhores planos podem encontrar problemas inesperados, por isso, eles dão passos em frente e mantêm o rumo.
Você é humilde? Os seguidores estão sempre a perseguir a glória. Líderes são humildes. Eles não permitem nenhuma autoridade que eles possam ter para fazê-los sentir que são melhores do que qualquer outra pessoa. Como tal, eles não hesitam em entrar e fazer o trabalho sujo quando necessário, e não pedem a ninguém para fazer nada que eles próprios não estejam dispostos a fazer.
Você é apaixonado? Os seguidores ficam presos na trituração diária. Eles vão para o trabalho e completam suas tarefas para que possam voltar para casa no final do dia e retomar suas vidas reais. Os líderes amam o que fazem e vêem o seu trabalho como uma parte importante – não como um fraco substituto para a vida real. Seu trabalho não é apenas o que eles fazem; é uma parte importante de quem eles são.
Você está motivado por dentro? Os seguidores são motivados apenas por fatores externos: o próximo título, o próximo aumento, o próximo ganho de status. Líderes são motivados internamente. Eles não trabalham por status ou por posses. Eles estão motivados para se destacarem porque é quem eles são. Os verdadeiros líderes continuam a avançar mesmo quando não há cenouras à sua frente.
“Os verdadeiros líderes continuam a avançar mesmo quando não há cenouras à sua frente.
Você se concentra nos títulos? Os seguidores preocupam-se muito com os títulos, tanto os seus como os das pessoas com quem trabalham. Eles são muito conscientes de quem os ultrapassa, porque lhes falta habilidade e motivação para criar liderança a partir de dentro. Os líderes, por outro lado, concentram-se no que cada indivíduo traz para a mesa, independentemente do que está impresso num cartão de visita.
Você está focado nas pessoas? Os seguidores se concentram no que eles podem alcançar individualmente. Líderes são jogadores de equipe, porque sabem que a grandeza é um feito coletivo. Um líder só é tão bom quanto o que pode alcançar através de outras pessoas.
“Um líder só é tão bom quanto o que pode alcançar através de outras pessoas.
Está disposto a aprender? Líderes, embora confiantes, sabem que não são sobre-humanos nem infalíveis. Eles não têm medo de admitir quando não sabem algo, e estão dispostos a aprender com qualquer um que possa ensiná-los, seja essa pessoa um subordinado, um par, ou um superior. Os seguidores estão muito ocupados tentando provar que são competentes para aprender qualquer coisa com qualquer outra pessoa.
Bringing It All Together
Dê outra olhada rápida nas perguntas acima. Não há uma única sobre título, posição, ou lugar no organograma. Isso porque você pode ter o título e a posição sem ser um líder.
Você pode ter trabalhado para alguém que se encaixa nessa descrição. E você provavelmente tem colegas que servem em cargos de liderança sem um título.
Leadership e followership são mentalidades. São formas completamente diferentes de olhar para o mundo. Uma é reativa, e a outra é pró-ativa. Uma é pessimista; a outra é otimista. Onde um vê uma lista de afazeres, o outro vê possibilidades.
Então não espere pelo título. Liderança não é algo que ninguém pode lhe dar – você tem que ganhá-la e reclamá-la para si.
Uma versão deste artigo apareceu pela primeira vez no TalentSmart.com.
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