De ce este atât de importantă recunoașterea angajaților?

Recunoașterea angajaților joacă un rol foarte important în competiția acerbă de astăzi pentru atragerea și păstrarea angajaților.

Companiile depun eforturi mari pentru a găsi și angaja talente de top. Profesioniștii în resurse umane au început să folosească tactici avansate de marketing pentru a atrage talentele de top și pentru a le convinge să accepte oferta lor de muncă.

➡️ Descărcați cartea electronică gratuită și învățați cum să aplicați cele mai productive strategii de marketing de recrutare!

După ce talentele de top sunt angajate, munca lor este departe de a se încheia. Acum trebuie să muncească din greu pentru a-i menține pe cei mai performanți dintre ei fericiți, productivi și loiali.

Aici intervin programele de recunoaștere a angajaților. Programele de recunoaștere a angajaților sunt cruciale pentru păstrarea talentelor de top:

  • Unul dintre principalele motive pentru care angajații își părăsesc locul de muncă este faptul că nu se simt apreciați, potrivit cercetării Gallup’.

  • Studiul Gallup a mai descoperit că 65% dintre angajați nu au primit nicio formă de recunoaștere pentru munca bună în ultimul an!

  • Studiul realizat de CareerBuilder a constatat că 50% dintre angajați ar rămâne dacă ar fi recunoscuți în mod tangibil.

  • Studiul realizat de TJinsite a arătat că peste 35% dintre angajați consideră că lipsa de recunoaștere este cel mai mare obstacol în calea productivității lor.

Atunci, dacă doriți să vă păstrați angajații, să îi mențineți motivați, implicați și productivi, ar trebui să implementați un program eficient de recunoaștere a angajaților.

Caracteristicile programelor eficiente de recunoaștere a angajaților

Înainte de a începe să implementați un program de recunoaștere a angajaților, este important să înțelegeți ce face ca o anumită recunoaștere a angajaților să fie eficientă și să aibă succes.

Datele Gallup arată că cea mai eficientă recunoaștere este onestă, autentică și individualizată în funcție de modul în care fiecare angajat dorește să fie recunoscut.

În cadrul unui sondaj Gallup recent la locul de muncă, angajații au fost, de asemenea, rugați să își amintească cine le-a oferit cea mai semnificativă și memorabilă recunoaștere.

Datele au arătat că cea mai memorabilă recunoaștere vine cel mai adesea de la managerul unui angajat (28%), urmat de un lider de nivel înalt sau de un CEO (24%),

Când au fost întrebați ce tipuri de recunoaștere sunt cele mai memorabile, respondenții au subliniat patru tipuri de recunoaștere:

  1. Recunoașterea publică (recunoaștere prin intermediul unui premiu, certificat sau laudă)

  2. Recunoașterea privată (din partea unui șef, coleg sau client)

  3. Promovarea (sau creșterea volumului de muncă sau a responsabilității pentru a arăta încredere)

  4. Premiul monetar (cum ar fi o excursie, un premiu sau o creștere a salariului).

După cum puteți vedea, banii nu sunt singura (sau chiar cea mai importantă) modalitate de a vă recunoaște angajații.

Nu trebuie să cheltuiți niciun ban pentru a vă recunoaște angajații și pentru a le arăta că apreciați munca lor.

De fapt, conform unui studiu recent al Officevibe, 82% dintre angajați cred că este mai bine să oferi cuiva laude decât un cadou.

Cum să alegi cele mai bune idei de recunoaștere a angajaților pentru compania ta?

Ce tip de program de recunoaștere a angajaților veți implementa în compania dvs. va depinde de mai mulți factori diferiți, cum ar fi:

  • Bugetul dvs.

  • Numărul de angajați pe care îi aveți

  • Valorile companiei dvs.

Când vine vorba de recunoașterea angajaților, nu există o metodă secretă de tip „one size fits all”. De aceea, un secret pentru un program de recunoaștere a angajaților excelent este să îl adaptați în funcție de dorințele și nevoile angajaților dumneavoastră.

Sondați-vă angajații și întrebați-i ce își doresc și dacă ar dori să fie recunoscuți.

Faceți o listă cu premiile de recunoaștere a angajaților și rugați-i să voteze pe favoriții lor. Puteți chiar să le cereți să își prezinte propriile idei și sugestii!

În acest fel, veți fi siguri că vă răsplătiți echipa cu ceva ce ei apreciază cu adevărat.

Idei de recunoaștere a angajaților

Iată o listă cu 20 de exemple de idei de recunoaștere a angajaților pe care angajații dvs. le vor adora:

Idei de recunoaștere publică

  • Sărbătoare de apreciere surpriză
    Organizați o petrecere surpriză pentru cei mai performanți angajați! Includeți tort, confetti și melodiile lor preferate.

  • Scrieți pe rețelele de socializare
    Publicați o fotografie a angajaților dvs. pe rețelele de socializare și lăudați-vă cu realizările lor. Nu uitați să îi etichetați!

  • Buletin de știri
    Prezentați poveștile de succes ale angajaților dvs. în buletinul informativ al companiei.

  • E-mail de felicitare
    Întoarceți un e-mail de felicitare la nivelul întregii companii și lăudați-vă angajații pentru o treabă bine făcută.

  • Remiteți un comunicat de presă
    Părtășiți o poveste de succes a angajaților dvs. cu presa locală. Când povestea a fost publicată în ziar, obțineți articolul înrămat și oferiți-l ca un cadou angajaților dumneavoastră.

  • Dăruiți distincții
    Dăruiți distincții angajaților dvs. în semn de apreciere! Puteți chiar să automatizați și să digitalizați acest sistem cu ajutorul unui software de recunoaștere a angajaților, cum ar fi HR Cloud.

Idei de recunoaștere privată

  • Laudă ascunsă
    Ascundeți câteva note de apreciere în jurul zonei de lucru a angajaților dumneavoastră.

  • Nota scrisă de mână
    Întoarceți angajaților dvs. o notă scrisă de mână sau lăsați pe biroul lor un bilet autocolant pe care scrie „Mulțumesc”.

  • Întâlnire de mulțumire
    Convocați un angajat la biroul dvs. doar pentru a-i mulțumi. Nu discutați nici o altă problemă!

  • Întoarceți un videoclip
    Creați un videoclip de apreciere pentru angajatul dvs. care include un mesaj de mulțumire din partea directorului general.

  • Livrare la domiciliu
    Înviați o cutie de bomboane de ciocolată și un buchet de flori la adresa de domiciliu a angajatului dumneavoastră.

Idei de promovare și idei similare de recunoaștere

  • Un nou titlu de post
    Recompensează-ți angajatul cu un nou titlu de post, avansat.

  • Oportunitate de ambasador
    Oferiți-le angajaților dvs. să vă reprezinte compania la un eveniment la care, de obicei, nu ar participa.

  • Solicitați-le ajutorul sau părerea
    Demonstrați-le angajaților dvs. cât de mult apreciați opinia lor cerându-le părerea cu privire la probleme importante de afaceri ale companiei.

  • Proiect special
    Oferiți-le angajaților dvs. oportunitatea de a lucra la proiecte speciale dincolo de responsabilitățile lor obișnuite.

  • Invitație la o ședință executivă
    Invitați-l pe cel mai performant angajat al dvs. să se alăture ședinței echipei executive.

Premiile monetare și alte premii tangibile

  • O mărire de salariu
    Mostrați-vă aprecierea oferindu-le angajaților dvs. o mărire de salariu.

  • Un bonus
    Câteva dintre cele mai bune programe de recunoaștere a angajaților, cum ar fi Bonusly, permit laude semnificative din partea colegilor sub forma unor mici bonusuri.

  • Vacanță de lux
    Rezervați o vacanță de lux pentru angajații dvs. într-o destinație exotică.

  • Bilete pentru un eveniment exclusivist
    Răsplătiți-vă angajații cu locuri la marginea terenului la un meci, acces VIP la un concert care este sold out sau bilete la film la o premieră.

  • Oferiți oportunități educaționale
    Surprindeți-vă angajații cu bilete pentru o conferință, o certificare externă, un seminar, un training sau alte oportunități educaționale.

Programe de recunoaștere a angajaților: Un must-have pentru companiile de succes

La locul de muncă din ziua de azi, programele de recunoaștere a angajaților nu mai sunt doar plăcute – sunt esențiale.

Recunoașterea angajaților este cheia satisfacției angajaților.

Dacă doriți să vă păstrați angajații fericiți, implicați și productivi, trebuie să le dați de înțeles că munca lor grea este recunoscută și apreciată.

admin

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.

lg