4 Steps of Marketing Planning Process Explained

Procesul de planificare a marketingului se referă la liniile directoare privind lansarea unui produs și transformarea acestuia în cel mai bine vândut într-o anumită perioadă de timp. Această planificare se ocupă, de fapt, de toate strategiile și politicile adoptate de management pentru a-și vinde produsul pe piață și pentru a atinge obiectivele de vânzări în intervalul de timp alocat.

În zilele noastre, este o necesitate pentru fiecare afacere pentru a o face de succes. Procesul de marketing se ocupă de strategii cum ar fi selectarea pieței țintă și modul de a intra pe acea piață cu produsul tău. Pe lângă toate acestea, conducerea trebuie să prevadă tendințele pieței și să încerce să atingă obiectivele atribuite în intervalul de timp dat.

Procesul de planificare a marketingului prezintă planul unei companii cu privire la modul în care își va face produsul să aibă succes. Unele dintre punctele importante sunt menționate mai jos:

• Compania verifică starea pieței.
• Definesc țintele în care doresc să vadă produsul lor prin efectuarea de analize și adoptarea diferitelor tehnici de marketing.
• Cum se creează o foaie de parcurs pentru ca produsul să devină popular pe piață?
• Pentru a selecta cele mai bune opțiuni prin brainstorming extins
• Acest proces vă ajută, de asemenea, să rămâneți pe piață chiar și în perioada de vârf a afacerii.

Necesitatea procesului de planificare a marketingului

Procesul de planificare a marketingului a fost introdus ca „pentru a oferi companiilor strategii cu privire la locul în care doresc să-și vadă afacerea în viitor”. Acesta vă oferă o imagine de ansamblu a pieței țintă și a segmentării pieței. Cea mai importantă parte a acestui proces este de a menține o documentație adecvată a strategiilor dvs.

Dacă doriți ca produsul dvs. să supraviețuiască pe piață, trebuie să vă planificați strategiile de marketing și se implementează respectarea strictă a acestora. Din moment ce concurența pe piață a devenit atât de dură, nu va fi posibil să supraviețuiți fără o planificare adecvată.

Procesul de planificare a marketingului face ca managementul să investească o parte din timpul lor în atingerea oportunităților pentru firmă prin utilizarea resurselor într-un mod productiv. În prezent, tendința de marketing digital este într-un ritm alert, astfel încât este important să se pună accentul pe planificarea adecvată a marketingului pentru a acoperi piața majoră. Dar, implementând un plan adecvat, poate fi evitat și riscul de eșec, iar piața țintă poate fi satisfăcută cu ușurință.

Etapele procesului de planificare a pieței

Etapele procesului de planificare sunt de obicei similare pentru fiecare afacere, cu mici modificări în funcție de condiții:

1. Elaborarea planului de acțiune

• Întocmirea obiectivelor și a viziunii
• Întocmirea declarației de misiune
• Obiectivele firmei

Primul și cel mai important pas pentru a face ca un produs să aibă succes este să se facă o observație atentă a obiectivului firmei. Prin urmare, prima etapă a procesului de planificare a marketingului constă în stabilirea obiectivului pe care doriți să îl realizați. Trebuie să fiți conștienți de obiectivul final, viziunea firmei în ceea ce privește produsul descrie care este scopul firmei și unde vrea să ajungă.

2. Monitorizați poziția actuală

• Prin auditul de marketing și monitorizare
• Analiza SWOT

Al doilea pas presupune observarea situației actuale. Acesta este un subset al proceselor de planificare pe termen lung și de planificare strategică pentru a observa situația actuală, resursele pe care compania le deține descrie direcția în care se îndreaptă compania.

Desenează dispunerea resurselor; evaluează în plus față de evaluarea factorilor interni și externi. Identificați riscurile și favorurile asociate cu introducerea produsului. Examinați piața, vizați-o pe cea potrivită și împărțiți-o în diferite segmente prin intermediul resurselor, astfel încât să puteți pătrunde mai clar cu produsul pe piață.

Realizați o analiză SWOT a afacerii care implică diferite fațete interne și externe implicate. Prin aceasta, puteți analiza și îmbunătăți situația actuală. Proiectați viziunea internă a firmei care va defini faptul că înțelegeți nevoia clientului dumneavoastră; știți cui vă adresați.

Realizați o cercetare de piață pentru a vă înțelege concurentul și înțelegeți faptul că ce nevoi ale consumatorului sunt necesare a fi îndeplinite, ce depreciere este legată de aceasta și în ce măsură nevoile se vor schimba odată cu trecerea timpului.

În timp ce implementați procesul de planificare trebuie să observați situația actuală pentru a lua în considerare anumite fațete externe care sunt direct legate de posibilitățile și performanțele interne ale firmei. Astfel de fațete externe sunt direct legate de fațetele interne și de nivelul afacerii care sunt aspectele juridice, scenariul politic și concurența de pe piață în timp ce ne mișcăm, economia, cultura și diverse aspecte demografice.

3. Elaborarea unei strategii de marketing

• Marketing Mix
• Proiectarea obiectivelor și a strategiei de marketing
• Vehicule și surse de comunicare
• Observarea strategiilor și proceselor alternative de marketing disponibile

Acest lucru presupune realizarea strategiilor și obiectivelor de marketing pentru a obține obiectivul general al firmei. Aceasta implică observarea tacticilor de marketing care se potrivesc cel mai bine pentru promovarea afacerii. Această etapă va fi utilă pentru a face selecția diverselor strategii care vor fi de ajutor în abordarea pieței țintă.

Acest lucru vă va ajuta să vă orientați spre segmentul de piață pe care ați ales să îl atingeți. Acest lucru vă va ghida, de asemenea, spre modul în care veți ajunge la piața dorită prin selectarea celui mai adecvat tip de mijloace de comunicare și a modului de poziționare a produsului dumneavoastră.

În consecință, prin implicarea adecvată a eforturilor de marketing ale tuturor marketerilor cunoscuți, cum ar fi Kotler, Porter, Ansoff, se poate proiecta un singur raport de piață în care au monitorizat modul în care vor introduce produsul și vehiculul pe care îl vor utiliza.

Cu ajutorul componentelor mixului de marketing, se poate proiecta strategia de marketing pentru a obține un avantaj competitiv de succes. Bazându-se pe competențele de bază ale companiei se decide nevoile lor de a fi avantajul primului venit sau de a încorpora orice strategie și modul în care se vor implementa eforturile de marketing pentru a viza clientul dorit.

4. Angajarea, executarea și evaluarea procesului de planificare

• Efectuarea bugetului
• Definirea resurselor și punerea în aplicare
• Analiza și prezentarea generală

Aceasta este piatra de hotar a fiecărui proces de planificare care implică activități la nivel operațional. În cadrul acesteia, veți aloca resursele, veți proiecta bugetul pentru punerea în aplicare a proceselor discutate și veți concepe unele planuri de acțiune. Trebuie să se monitorizeze procesul în mod constant și să se observe planul pe baza opiniei și a feedback-ului clientului. Prin urmare, faceți o revizuire periodică a planului de promovare.

.