FondatorEdit

La scurt timp după aceea, Lewis i-a convocat pe Charles Howard, președintele Uniunii Tipografice Internaționale; Sidney Hillman, șeful Amalgamated Clothing Workers of America; David Dubinsky, președintele ILGWU, Thomas McMahon, șeful United Textile Workers; John Sheridan, de la Mine, Mill and Smelter Workers Union; Harvey Fremming, de la Oil Workers Union; și Max Zaritsky, de la Hatters, Cap and Millinery Workers. Aceștia au discutat despre formarea unui nou grup în cadrul AFL pentru a continua lupta pentru organizarea industrială. Crearea CIO a fost anunțată la 9 noiembrie 1935.

Este discutabil dacă Lewis a intenționat atunci să scindeze AFL pe această temă; la început, CIO s-a prezentat ca fiind doar un grup de sindicate din cadrul AFL reunite pentru a sprijini sindicalismul industrial, mai degrabă decât un grup opus AFL-ului însuși.

Conducerea AFL, cu toate acestea, a tratat CIO ca pe un inamic încă de la început, refuzând să trateze cu el și cerând dizolvarea sa. Cu toate acestea, opoziția AFL față de CIO nu a făcut decât să sporească statura CIO și a lui Lewis în ochii muncitorilor industriali care doreau să se organizeze și care erau dezamăgiți de performanța ineficientă a AFL. Lewis a continuat să denunțe politicile AFL, iar CIO a oferit sprijin organizatoric muncitorilor din industria cauciucului care au intrat în grevă și au format Comitetul de organizare a muncitorilor din oțel (SWOC), sfidând toate diviziunile de meserii pe care AFL le ceruse în eforturile de organizare din trecut. În 1936, Lee Pressman, afiliat la extrema stângă, a devenit consilierul general al sindicatului până în 1948.

Primul sindicat industrial important care a fost înființat de CIO, la 16 noiembrie 1936, a fost United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE).

Creșterea explozivă ulterioară a UE a fost esențială pentru supraviețuirea în primele zile ale CIO. Până la sfârșitul anului 1936, UE a organizat uzina General Electric din Schenectady, New York, iar UE a continuat să organizeze alte 358 de sindicate locale cu contracte care acopereau peste 600.000 de lucrători, în 1375 de uzine.

Triumfuri inițialeEdit

CIO a înregistrat succese inițiale spectaculoase în 1937, UAW obținând recunoașterea sindicală la General Motors Corporation după o grevă tumultoasă de patruzeci și patru de zile, în timp ce Comitetul de organizare a lucrătorilor din oțel (SWOC) a semnat un contract colectiv de muncă cu U.S. Steel. Cu toate acestea, aceste două victorii au avut loc în mod foarte diferit.

Strategia inițială a CIO a fost aceea de a-și concentra eforturile în industria siderurgică și apoi de a construi de acolo. Cu toate acestea, UAW nu a așteptat ca CIO să o conducă. În schimb, după ce și-a construit un număr de aproximativ 25.000 de membri prin reunirea sindicatelor federale și a unor filiale din sindicatele rivale din industrie, sindicatul a decis să se ia la trântă cu GM, cel mai mare producător de automobile dintre toți, închizând centrul său nevralgic, complexul de producție din Flint, Michigan.

Greva de la Flint Sit-Down a fost o întreprindere riscantă și ilegală încă de la început: sindicatul a putut să-și împărtășească planurile doar cu câțiva muncitori din cauza pericolului ca spionii angajați de GM să alerteze conducerea la timp pentru a o opri, însă trebuia să fie capabil să se mobilizeze suficient pentru a prelua controlul fizic al fabricilor GM. De fapt, sindicatul nu numai că a preluat controlul asupra mai multor fabrici GM din Flint, inclusiv asupra uneia care producea matrițele necesare pentru ștanțarea pieselor de caroserie ale automobilelor, precum și asupra unei unități similare din Cleveland, Ohio, dar a păstrat aceste locații în ciuda încercărilor repetate ale poliției și ale Gărzii Naționale de a le recuceri și a ordinelor judecătorești care amenințau sindicatul cu amenzi ruinătoare dacă nu anula greva.

În timp ce Lewis a jucat un rol cheie în negocierea acordului de o pagină care a pus capăt grevei cu promisiunea GM de a recunoaște UAW ca reprezentant exclusiv al angajaților săi pentru o perioadă de șase luni, activiștii UAW, mai degrabă decât personalul CIO, au condus greva.

Campania de organizare în industria siderurgică, prin contrast, a fost o afacere de sus în jos. Lewis, care avea un interes deosebit în organizarea industriei siderurgice din cauza rolului său important în industria cărbunelui în care lucrau membrii UMW, a trimis sute de organizatori – mulți dintre ei fiind adversarii săi politici din trecut sau radicali proveniți din sindicatele conduse de comuniști care încercaseră să organizeze industria mai devreme în anii 1930 – pentru a înscrie membri. Lewis nu era preocupat în mod deosebit de convingerile politice ale organizatorilor săi, atâta timp cât controla organizația; după cum a remarcat odată în mod faimos, când a fost întrebat despre „roșii” din personalul SWOC, „Cine primește pasărea? Vânătorul sau câinele?”.

SWOC a înscris mii de membri și a absorbit o serie de sindicate de companie la U.S. Steel și în alte părți, dar nu a încercat o grevă îndrăzneață precum cea pe care UAW a reușit să o facă împotriva GM. În schimb, Lewis a reușit să obțină un acord de negociere colectivă de la U.S. Steel, care fusese anterior un dușman implacabil al sindicatelor, arătând haosul și pierderea de afaceri pe care GM le suferise prin lupta cu UAW. Acordul prevedea recunoașterea sindicatului, o creștere salarială modestă și un proces de soluționare a plângerilor. Sindicatele CIO au semnat contracte multianuale, adesea complicate și lungi, cu GM, U.S. Steel și alte corporații pentru a minimiza grevele și, de asemenea, pentru a se asigura că angajatorii au avut grijă de procesul de lucru.

CIO a câștigat, de asemenea, mai multe bătălii juridice semnificative. Hague v. Committee for Industrial Organization 307 U.S. 496 (1939), a luat naștere în urma unor evenimente petrecute la sfârșitul anului 1937. Primarul orașului Jersey City, New Jersey, Frank „Boss” Hague, a folosit o ordonanță a orașului pentru a împiedica întrunirile sindicale în locuri publice și pentru a opri distribuirea de literatură referitoare la cauza CIO. Instanțele districtuale și de circuit s-au pronunțat în favoarea CIO. Hague a făcut apel la Curtea Supremă a Statelor Unite, care a decis în 1939 că interzicerea de către Hague a reuniunilor politice a încălcat dreptul la libertatea de întrunire prevăzut de Primul Amendament.

Primele eșecuri și succeseEdit

UUAW a reușit să profite de victoria sa uimitoare asupra GM pentru a obține recunoaștere la Chrysler și la producătorii mai mici. Apoi și-a concentrat eforturile de organizare asupra Ford, luptându-se uneori cu forțele de securitate ale companiei, ca la bătălia de la Overpass din 26 mai 1937. în același timp, UAW a fost în pericol de a fi sfâșiată de rivalități politice interne. Homer Martin, primul președinte al UAW, a expulzat o serie de organizatori sindicali care au condus greva de la Flint și alte campanii timpurii, sub acuzația că erau comuniști. În unele cazuri, cum ar fi Wyndham Mortimer, Bob Travis și Henry Kraus, este posibil ca aceste acuzații să fi fost adevărate; în alte cazuri, cum ar fi Victor Reuther și Roy Reuther, probabil că nu erau adevărate. Aceste expulzări au fost anulate la următoarea convenție a UAW din 1939, care l-a expulzat în schimb pe Martin. Acesta a luat cu el aproximativ 20.000 de membri UAW pentru a forma un sindicat rival, cunoscut pentru o vreme sub numele de UAW-AFL. SWOC s-a confruntat cu probleme la fel de grave: după ce a obținut recunoașterea sindicatului în urma unei greve împotriva Jones & Laughlin Steel, grevele SWOC împotriva restului „Little Steel”, adică Bethlehem Steel Corporation, Youngstown Sheet and Tube, National Steel, Inland Steel American Rolling Mills și Republic Steel au eșuat, în ciuda sprijinului acordat de organizații precum Catholic Radical Alliance. Producătorii de oțel au oferit muncitorilor aceleași creșteri salariale pe care le oferise U.S. Steel. În masacrul de la Memorial Day din 30 mai 1937, poliția din Chicago a deschis focul asupra unui grup de greviști care încercaseră să picheteze sediul Republic Steel, ucigând zece persoane și rănind grav zeci. O lună și jumătate mai târziu, poliția din Massillon, Ohio, a deschis focul asupra unei mulțimi de sindicaliști, provocând trei morți, când un susținător al sindicatului nu și-a micșorat luminile farurilor.

După ce a trecut ceva timp între disputele dintre AFL și CIO; CIO a început să ia amploare ca sindicat, deoarece și-a tipărit propriul ziar. Ziarul conținea articole care erau scrise de mari jurnaliști, caricaturi și alte povești politice. Ziarul se răspândise la 40% din membrii CIO și avea povești diferite pentru diferite zone.

CIO a constatat că organizarea muncitorilor din industria textilă din sud a fost și mai dificilă. Ca și în domeniul oțelului, acești muncitori aveau din belșug experiența recentă de primă mână a campaniilor de organizare eșuate și a grevelor înfrânte, care au dus la includerea sindicaliștilor pe lista neagră sau mai rău. În plus, antagonismul intens al muncitorilor albi față de muncitorii de culoare și mediul politic și religios conservator au făcut ca organizarea să fie și mai dificilă.

La incertitudinile pentru CIO s-a adăugat propria sa dezordine internă. Când CIO s-a stabilit în mod oficial ca rival al AFL în 1938, redenumindu-se Congresul Organizațiilor Industriale, ILGWU și Millinery Workers au părăsit CIO pentru a se întoarce la AFL. Lewis s-a certat cu Hillman și Philip Murray, asistentul său de lungă durată și șeful SWOC, atât în legătură cu activitățile proprii ale CIO, cât și cu relațiile sale cu administrația FDR. În cele din urmă, Lewis a demisionat din funcția de președinte al CIO în 1941, după ce în 1940 îl susținuse pe Wendell Willkie la președinție.Cu toate acestea, marasmul nu a durat la nesfârșit. UAW a organizat în cele din urmă Ford în 1941. SWOC, cunoscută acum sub numele de United Steel Workers of America, a obținut recunoașterea în Little Steel în 1941 printr-o combinație de greve și alegeri în cadrul National Labor Relations Board în același an. în plus, după ce portuarii de pe coasta de vest organizați în greva condusă de Harry Bridges în 1934 s-au desprins de International Longshoremen’s Association în 1937 pentru a forma International Longshoremen’s and Warehousemen’s Union, ILWU s-a alăturat CIO. Bridges a devenit cea mai puternică forță din cadrul CIO în California și în vestul țării. Transport Workers Union of America, care reprezenta inițial muncitorii de la metroul din New York, a aderat și ea, la fel ca și National Maritime Union, formată din marinarii de pe coasta de est, și United Electrical, Radio and Machine Workers.

AFL a continuat să lupte împotriva CIO, forțând NLRB să permită angajaților din meseriile calificate din marile unități industriale opțiunea de a alege, în ceea ce s-a numit „Globe elections”, între reprezentarea de către CIO sau reprezentarea separată de către sindicatele de meserie AFL. În plus, CIO se confrunta acum cu o concurență din partea mai multor filiale AFL care căutau acum să organizeze lucrătorii industriali. Concurența a fost deosebit de acerbă în industria aeronautică, unde UAW s-a confruntat cu Asociația Internațională a Mecanicilor, inițial un sindicat artizanal al lucrătorilor feroviari și al angajaților calificați. Campaniile de organizare ale AFL s-au dovedit a fi chiar mai reușite, și au câștigat noi membri la fel de repede sau mai repede decât CIO.

Creștere în timpul celui de-al Doilea Război MondialEdit

718 Jackson Place NW, Washington, D.C., (clădire roșie cu trepte albe) cel de-al patrulea și ultimul sediu pentru Congresul Organizațiilor Industriale. Începând din 2008, clădirea este deținută de guvernul federal și găzduiește mici unități atașate Biroului Executiv al Președintelui.

Problema șomajului a luat sfârșit în Statele Unite odată cu începutul celui de-al Doilea Război Mondial, deoarece intensificarea producției pe timp de război a creat milioane de noi locuri de muncă, iar recrutarea a scos tinerii la muncă. Mobilizarea de război a schimbat, de asemenea, relația CIO atât cu angajatorii, cât și cu guvernul național.

După ce nu a reușit să se alieze cu țările capitaliste împotriva fascismului în ajunul celui de-al Doilea Război Mondial, în august 1939, Uniunea Sovietică a semnat un pact de neagresiune cu Germania nazistă, Pactul Molotov-Ribbentrop, care avea să fie ulterior încălcat de naziști. Mulți comuniști din partidele occidentale au repudiat această acțiune și și-au dat demisia din partid în semn de protest. Comuniștii americani au adoptat o poziție publică de opoziție față de războiul împotriva Germaniei. Sindicatul Mine Workers condus de Lewis, cu o puternică prezență pro-sovietică, s-a opus realegerii lui Roosevelt în 1940 și a părăsit CIO în 1942. După iunie 1941, când Germania a invadat Uniunea Sovietică, comuniștii au devenit susținători fervenți ai războiului și au încercat să pună capăt grevelor sălbatice care ar fi putut afecta producția de război. CIO, și în special UAW, au susținut o promisiune de interzicere a grevelor pe timp de război, care urmărea să elimine nu numai grevele majore pentru noi contracte, ci și nenumăratele mici greve declanșate de shop stewards și de conducerile sindicatelor locale pentru a protesta față de anumite nemulțumiri.

Această promisiune nu a eliminat însă, de fapt, toate grevele pe timp de război; de fapt, în 1944 au existat aproape la fel de multe greve ca în 1937. Dar acele greve au avut tendința de a fi mult mai scurte și mult mai puțin tumultoase decât cele anterioare, implicând de obicei grupuri mici de muncitori cu privire la condițiile de muncă și alte preocupări locale.

CIO nu a făcut, pe de altă parte, greve pentru salarii în timpul războiului. În schimbul promisiunii sindicatelor de a nu face grevă, guvernul a oferit arbitraj pentru a determina salariile și alți termeni ai noilor contracte. Aceste proceduri au produs creșteri salariale modeste în primii câțiva ani de război, dar, în timp, nu au fost suficiente pentru a ține pasul cu inflația, în special atunci când au fost combinate cu lentoarea mașinăriei de arbitraj.

Cu toate acestea, chiar dacă plângerile membrilor de sindicat cu privire la angajamentul de a nu face grevă au devenit mai puternice și mai amare, CIO nu l-a abandonat. Lucrătorii minieri, în schimb, care nu au aparținut nici de AFL, nici de CIO în cea mai mare parte a războiului, s-au angajat cu succes într-o grevă de douăsprezece zile în 1943.

Dar sindicatele CIO, în ansamblu, au devenit mai puternice în timpul războiului. Guvernul a exercitat presiuni asupra angajatorilor să recunoască sindicatele pentru a evita genul de lupte turbulente pentru recunoașterea sindicală din anii 1930, în timp ce sindicatele au reușit, în general, să obțină clauze de menținere a calității de membru, o formă de securitate sindicală, prin arbitraj și negocieri. Lucrătorii au obținut, de asemenea, beneficii, cum ar fi plata vacanțelor, care în trecut fuseseră disponibile doar pentru câțiva, în timp ce decalajele salariale dintre lucrătorii mai calificați și cei mai puțin calificați s-au redus.

Experiența negocierii la nivel național, deși a împiedicat sindicatele locale să intre în grevă, a avut, de asemenea, tendința de a accelera tendința spre birocrație în cadrul sindicatelor mai mari ale CIO. Unele, cum ar fi Steelworkers, au fost întotdeauna organizații centralizate, în care autoritatea pentru deciziile majore a rezidat la vârf. UAW, în schimb, a fost întotdeauna o organizație mai mult la bază, dar a început, de asemenea, să încerce să-și țină în frâu conducerea locală nonconformistă în acești ani.

CIO a trebuit, de asemenea, să se confrunte cu diviziuni rasiale profunde în rândul propriilor membri, în special în fabricile UAW din Detroit, unde muncitorii albi făceau uneori grevă pentru a protesta împotriva promovării muncitorilor de culoare la locurile de muncă din producție. De asemenea, a lucrat pe această temă în șantierele navale din Alabama, în transportul în comun din Philadelphia și în uzinele siderurgice din Baltimore. Conducerea CIO, în special cea a sindicatelor de stânga, cum ar fi Packinghouse Workers, UAW, NMU și Transport Workers, a depus eforturi serioase pentru a suprima grevele de ură, pentru a-și educa membrii și pentru a sprijini eforturile timide ale administrației Roosevelt de a remedia discriminarea rasială în industriile de război prin intermediul Comisiei pentru practici corecte de angajare. Aceste sindicate au pus în contrast atacul lor relativ îndrăzneț asupra problemei cu timiditatea și rasismul AFL.

Sindicatele CIO au fost mai puțin progresiste în abordarea discriminării sexuale în industria de război, care acum angajau mult mai multe femei muncitoare în locuri de muncă netradiționale. Unele sindicate care au reprezentat un număr mare de lucrătoare înainte de război, cum ar fi UE și Food and Tobacco Workers, au avut un palmares destul de bun în ceea ce privește combaterea discriminării împotriva femeilor; alte sindicate le vedeau adesea ca pe niște simple înlocuitoare de război pentru bărbații din forțele armate.

Epoca postbelicăEdit

Sfârșitul războiului a însemnat sfârșitul promisiunii de a nu intra în grevă și un val de greve, muncitorii încercând să recupereze terenul pe care îl pierduseră, în special în ceea ce privește salariile, în timpul războiului. UAW a intrat în grevă împotriva GM în noiembrie 1945; Steelworkers, UE și Packinghouse Workers au intrat în grevă în ianuarie 1946.

Murray, în calitate de șef atât al CIO, cât și al Steelworkers, a vrut să evite un val de greve în masă în favoarea unor negocieri la nivel înalt cu angajatorii, cu intervenția guvernului pentru a echilibra cererile salariale cu controlul prețurilor. Acest proiect a eșuat atunci când angajatorii au arătat că nu erau dispuși să accepte status quo-ul din timpul războiului, ci au cerut în schimb clauze largi privind drepturile de management pentru a-și reafirma autoritatea la locul de muncă, în timp ce noua administrație Truman s-a dovedit a nu fi dispusă să intervină de partea sindicatelor.

AUAW a adoptat o abordare diferită: în loc să implice guvernul federal, a vrut să negocieze direct cu GM pe probleme de management, cum ar fi prețurile pe care le percepea pentru mașinile sale, și a intrat în grevă timp de 113 zile pentru aceste și alte probleme. În cele din urmă, sindicatul s-a mulțumit cu aceeași creștere salarială pe care o obținuseră și sindicatul siderurgic și UE în cadrul negocierilor lor; GM nu numai că nu a cedat nicio autoritate managerială, dar nici măcar nu a negociat propunerile UAW cu privire la politicile sale de prețuri.

Aceste greve au fost calitativ diferite de cele purtate pe tema recunoașterii sindicatelor în anii ’30: angajatorii nu au încercat să angajeze spărgători de grevă pentru a-și înlocui angajații, în timp ce sindicatele au ținut pichetatorii sub control pentru a menține ordinea și decorul, chiar dacă au închis complet unele dintre cele mai mari întreprinderi din Statele Unite.

Marea campanie de organizare a CIO din această epocă, Operațiunea Dixie, care viza muncitorii din industria textilă din sudul Americii, a fost un eșec total. CIO a fost reticent în a se confrunta cu legile de segregare Jim Crow. Deși avanpostul sudic al Steelworkers din industria siderurgică a rămas intact, CIO și mișcarea sindicală în ansamblu au rămas marginalizate în sudul profund și în statele din jur.

În iulie 1943, CIO a format primul comitet de acțiune politică din Statele Unite, CIO-PAC, pentru a-l ajuta pe Roosevelt să fie ales.

În 1946, Partidul Republican a preluat controlul atât al Camerei Reprezentanților, cât și al Senatului. Congresul respectiv a adoptat Legea Taft-Hartley, care a îngreunat organizarea, a dat statelor autoritatea de a adopta legi privind dreptul la muncă și a scos în afara legii anumite tipuri de greve și boicoturi secundare. De asemenea, pentru ca sindicatul să poată intenta o acțiune în fața NLRB, acesta a cerut tuturor ofițerilor sindicali să semneze o declarație pe proprie răspundere că nu sunt membri ai Partidului Comunist. Această cerință a declarației sub jurământ, declarată ulterior neconstituțională de către Curtea Supremă a Statelor Unite, a fost primul semn al unor probleme serioase care urmau să apară pentru o serie de comuniști din CIO.

În 1947, CIO a acordat sprijin financiar și moral Federației Naționale a Lucrătorilor din Telefoane (NFTW) în timpul grevei naționale din 1947 de la Telefoane, chiar dacă NFTW nu era membră CIO.

Epurarea comuniștilorEdit

Robert R. McCormick, editorul cotidianului Chicago Tribune, care, cu o oarecare reticență, l-a susținut pe Thomas E. Dewey, guvernatorul New Yorkului și candidatul republican la președinția din 1944, a afirmat că CIO a devenit facțiunea dominantă în Partidul Democrat la nivel național:

Ei o numesc Convenția Națională Democrată, dar în mod evident este Convenția CIO. Franklin D. Roosevelt este candidatul CIO și al comuniștilor pentru că ei știu că, dacă va fi ales, va continua să pună guvernul Statelor Unite în slujba lor, acasă și în străinătate. … CIO este în șa, iar măgarul democrat, sub bici și pinteni, ia cu blândețe drumul spre comunism și ateism. … Toată lumea știe că Roosevelt este candidatul comunist, dar nici măcar comuniștii nu pot fi siguri unde le va fi locul dacă el va câștiga. Scopul său este de a răsturna Republica pentru propriile ambiții egoiste este de datoria fiecărui american să se opună Marelui Înșelător .

Legea Taft-Hartley din 1947 a sancționat sindicatele ai căror ofițeri nu au semnat declarații că nu sunt membri ai Partidului Comunist. Mulți comuniști dețineau puterea în sindicatele CIO (puțini au făcut acest lucru în AFL). Cele mai afectate sindicate au fost ILWU, UE, TWU, United Public Workers și Fur and Leather Workers. Alți comuniști au deținut funcții de conducere în alte câteva sindicate.

Legaliștii au avut o relație incomodă cu Murray cât timp acesta a condus CIO. El nu avea încredere în radicalismul unora dintre pozițiile lor și era în mod înnăscut mult mai simpatic față de organizațiile anticomuniste, cum ar fi Asociația Sindicaliștilor Catolici. Cu toate acestea, el credea, de asemenea, că a face din anticomunism o cruciadă nu ar face decât să întărească dușmanii muncitorilor și rivalul AFL într-un moment în care unitatea muncitorilor era cea mai importantă.

Murray ar fi putut lăsa status quo-ul să continue, chiar și în timp ce Walter Reuther și alții din cadrul CIO atacau comuniștii din sindicatele lor, dacă CPUSA nu ar fi ales să susțină campania Partidului Progresist a lui Henry A. Wallace pentru președinție în 1948. Acest lucru și o diviziune din ce în ce mai acerbă cu privire la faptul dacă CIO ar trebui să susțină sau nu Planul Marshall, l-au adus pe Murray la concluzia că o coexistență pașnică cu comuniștii din cadrul CIO era imposibilă.

Murray a început prin înlăturarea lui Bridges din funcția de director regional al CIO pentru California și prin concedierea lui Lee Pressman din funcția de consilier general atât al siderurgiștilor, cât și al CIO. Sindicaliștii anticomuniști au dus apoi bătălia în consiliile orășenești și de stat, unde au înlăturat liderii comuniști care nu susțineau poziția CIO favorabilă Planului Marshall și care se opunea lui Wallace.

După alegerile din 1948, CIO a dus lupta cu un pas mai departe, expulzând International Longshore and Warehouse Union; International Union of Mine, Mill, and Smelter Workers; Farm Equipment Union (FE); Food and Tobacco Workers; și International Fur and Leather Workers Union după o serie de procese interne în primele luni ale anului 1950, creând în același timp un nou sindicat, International Union of Electrical, Radio and Machine Workers (care ulterior a fuzionat cu Communications Workers of America), pentru a înlocui United Electrical, Radio and Machine Workers (UE), care a părăsit CIO.

Fuziunea cu AFLEdit

Articolul principal: AFL-CIO

Reuther i-a succedat lui Murray, care a murit în 1952, la conducerea CIO. William Green, care a condus AFL din anii 1920, a murit în aceeași lună. Reuther a început să discute despre fuziunea celor două organizații cu George Meany, succesorul lui Green la conducerea AFL, în anul următor.

Majoritatea diferențelor critice care separau cândva cele două organizații s-au estompat încă din anii 1930. AFL nu numai că îmbrățișase organizarea industrială, dar includea sindicate industriale, cum ar fi Asociația Internațională a Mecanicilor, care deveniseră la fel de mari ca UAW sau Steelworkers.

AFL avea o serie de avantaje în aceste negocieri. Era, în primul rând, de două ori mai mare decât CIO. La rândul său, CIO se confrunta din nou cu rivalități interne care amenințau să o slăbească serios.

Reuther a fost stimulat spre fuziune de amenințările lui David J. McDonald, succesorul lui Murray în funcția de președinte al Steelworkers, care îl antipatiza intens pe Reuther, îl insulta public și cocheta cu dezafilierea de la CIO. Deși Reuther a stabilit o serie de condiții pentru fuziunea cu AFL, cum ar fi prevederi constituționale de susținere a sindicalismului industrial, garanții împotriva discriminării rasiale și proceduri interne de curățare a sindicatelor corupte, poziția sa slabă de negociere l-a forțat să compromită majoritatea acestor cerințe. Deși sindicatele care au alcătuit CIO au supraviețuit și, în unele cazuri, au prosperat, ca membri ai nou-createi AFL-CIO, CIO ca organizație a fost încorporată în Departamentul Sindicatelor Industriale al AFL-CIO.

Acum, AFL-CIO este formată din 56 de sindicate naționale și internaționale cu 12,5 milioane de membri.

.

admin

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.

lg