De ce cultura companiei Google ar trebui să fie cultura tuturor la locul de muncă

Fac parte din forța de muncă de mai bine de un deceniu. Am avut mai multe locuri de muncă (cele mai multe pentru o perioadă de timp, deoarece sunt adeptul loialității și al pasiunii în ceea ce fac) și unul dintre lucrurile pe care le-am descoperit și care este foarte important pentru a rămâne sau nu este cultura companiei.

Și importanța culturii locului de muncă nu este ceva ce nu prea te învață la școală. Vei primi elementele fundamentale ale oricărei meserii pentru care studiezi, dar, per total, nimeni nu îți spune cu adevărat cât de importantă este cultura locului de muncă. Carierele oamenilor se construiesc în funcție de cultura locului de muncă. Cultura locului de muncă este ceea ce te menține angajat, este ceea ce te motivează (parțial, oricum, dar semnificativ) să te duci la muncă și să faci cea mai bună treabă pe care o poți face.

Din păcate, însă, o companie sau o firmă cu o bună cultură a locului de muncă este foarte greu de găsit. Veți găsi mai mulți oameni nemulțumiți de un șef, de un coleg sau de modul (de obicei taciturn și neoficial) în care se fac lucrurile, decât de locul de muncă propriu-zis.

>> Lectură recomandată: Inovarea în afaceri începe cu un lider inovator

Intrați în Google

Cultura companiei Google este acum legendară în întreaga lume. Toată lumea vrea să lucreze la Google. Avantajele și beneficiile angajaților lor au fost mult timp subiectul multor povești despre cultura corporatistă la locul de muncă, iar angajații lor au fost invidiați de alți lucrători din întreaga lume. Forbes a raportat că Google a fost desemnată drept compania de tehnologie cu cea mai bună cultură corporativă. Entrepreneur raportează că Google se află în mod constant pe primul loc în lista Fortune a celor mai bune companii în care să lucrezi și, de asemenea, se află întotdeauna pe lista anuală a celor mai bune locuri de muncă a Glassdoor.

Și acest lucru este semnificativ. De obicei, asociem cultura corporatistă cu un lucru plictisitor, demodat, motiv pentru care o mulțime de oameni, în special milenialii, sunt pur și simplu îngroziți de întregul concept de cultură corporatistă. Dar Google și, prin extensie, cultura companiei Google, a întors lucrurile pe dos și continuă să fie una dintre cele mai căutate companii pentru care să lucrezi.

>> Lectură recomandată: The Importance of Onboarding in Attracting and Retaining Talent

Ce face bine cultura companiei Google

Deci, care este baza atractivității Google ca angajator? Ce face bine cultura companiei Google astfel încât atât angajații, cât și actorii din industrie să recunoască legitimitatea modului în care își gestionează cultura la locul de muncă?

Recunoaște valoarea de a oferi oamenilor libertate creativă

Micromanagerii sunt cei mai răi. Aceștia înăbușă creativitatea și, practic, exercită o presiune nejustificată asupra angajaților. Ca urmare, producția este mediocră în cel mai bun caz. Nu există pasiune, nu există creativitate. Iar creativitatea este o parte importantă a ceea ce duce o companie înainte. Mai ales în domeniul tehnologiei, acest tip de cultură la locul de muncă poate fi frustrant. Dar nu și la Google. Compania le oferă oamenilor săi libertatea de a lucra la probleme, oferindu-le, în același timp, toate resursele pentru a-i ajuta să își îndeplinească sarcina. Aceasta a făcut ca munca în tehnologie să fie din nou distractivă. Ca urmare, angajații sunt fericiți și, prin urmare, sunt imens de productivi.

Acesta are încredere în angajații lor

Cultura companiei Google este una care are încredere în angajații săi. Unii ar putea susține că o astfel de abordare este periculoasă, dar din punctul de vedere al unui angajat onest, a fi mereu suspectat sau așteptat să facă ceva nepotrivit este demotivant. Google recunoaște acest lucru și acordă mai multă încredere angajaților săi. Libertatea de a fi mai creativi și mai flexibili decurge, de asemenea, din această încredere, iar noi știm că libertatea creativă este, în general, un lucru bun. Sigur, există mere stricate – dar întotdeauna există, ÎNTOTDEAUNA – dar dorința Google de a avea încredere a dus în mare parte la faptul că angajații săi sunt mai productivi, mai demni de încredere și mai mulțumiți de locurile lor de muncă.

Un alt lucru, există, de asemenea, faimoasa regulă 80/20, conform căreia angajații pot dedica 80% din timpul lor de lucru sarcinilor atribuite și obișnuite, în timp ce restul de 20% poate fi folosit pentru orice proiecte de companie care ar putea fi, de asemenea, în beneficiul companiei. Asta da încredere.

Recunoaște și recunoaște importanța unui echilibru mai bun între viața profesională și cea privată

Un alt lucru grozav la cultura companiei Google este faptul că nevoile angajaților contează pentru companie. Spre deosebire de multe altele care pun preț pe angajații care muncesc ca niște sclavi la posturile lor de lucru fără să se gândească la viața lor din afara biroului, Google adoptă o abordare opusă. Facilitățile și dotările Googles sunt orientate spre satisfacerea nevoilor și dorințelor angajaților. Angajații au, de asemenea, o marjă de manevră mai mare pentru a-și ajusta programul în funcție de nevoile lor.

Astfel, ei vin la muncă mai bine pregătiți – mental, fizic, emoțional – și, prin urmare, generează un randament care are o calitate mai bună în comparație cu mulți alți angajați care se trudesc la muncă gândindu-se doar la cum să ajungă până la ora concedierii, făcând cât mai puțină muncă. Angajații cu câini pot, de asemenea, să-și aducă partenerul lor special la serviciu și, din nou, pentru cei pentru care acest lucru este important, îi motivează să facă mai bine. Pe scurt, cultura companiei Google încurajează angajații să se distreze – în mod rezonabil și în limite, desigur – cu scopul de a-i motiva să performeze la cel mai înalt nivel.

Un impuls spre excelență cuplat cu o mentalitate liniștită și modestă

„Modest” s-ar putea să nu fie primul cuvânt la care vă gândiți când vă vine în minte Google, dar gândiți-vă la el. În comparație cu colegii săi, Google este relativ liniștită. Nu curtează controversele și nici angajații săi nu o fac. Și, în ciuda acestui fapt, se dezvoltă cu pași repezi. În loc să fie arogantă ca multe alte companii mari, cultura companiei Google este aceea de a lucra pentru a atinge un obiectiv, apoi de a-l depăși; dar nu se laudă niciodată cu asta. Nu veți vedea titluri în toată regula despre cea mai recentă realizare a lor, foarte rar îi veți vedea pe directorii și ofițerii lor făcând mari declarații publice.

>> Lectură recomandată: Feedback la 360 de grade: A Great Ally In Your Companies Management

Lecții din cultura companiei Google

Succesul Google în stabilirea unei culturi excelente la locul de muncă a fost atât de semnificativ și datorită efectului său pozitiv asupra rezultatelor financiare ale companiei, multe alte companii se prind și ele și încearcă să imite exemplul Google. The Guardian relatează că multe companii din Marea Britanie încep să amenajeze mai multe zone de pauză și să le înfrumusețeze, astfel încât angajații să se poată relaxa mai bine în timpul timpilor morți și al pauzelor.

Încurajați independența și încurajați colaborarea creativă

Majoritatea angajaților lucrează bine și la cel mai bun nivel atunci când șefii și supraveghetorii nu le suflă în ceafă. Brandurile și afacerile de succes sunt cele care oferă personalului și angajaților lor libertatea de a fi creativi – șefii nu au monopolul ideilor bune. Potrivit Oxford Research Encyclopedia of Psychology, „Creativitatea la locul de muncă a fost recunoscută de mult timp ca fiind o sursă de avantaj competitiv distinct”. Mai mult, publicația afirmă că „evoluțiile mai recente din domeniu sugerează că creativitatea ar putea fi cel mai bine surprinsă atât ca un proces, cât și ca un rezultat al eforturilor angajaților de a-și îmbunătăți propriile roluri de muncă, procesele și rezultatele echipei și, ca urmare, eficacitatea organizațională generală.”

În momentul în care o organizație arată că apreciază în aportul, talentul și abilitățile fiecăruia dintre angajații săi, atunci va vedea o creștere fără precedent a productivității și un succes continuu pe parcurs.

Cunoașteți mai multe despre fondul dumneavoastră de talente

În aceeași ordine de idei cu primul punct, cultura companiei Google apreciază talentul individual și creativitatea, motiv pentru care compania își face un scop din a-și cunoaște fondul de talente. De obicei, un CV nu este suficient pentru a transmite de ce este capabilă o persoană. Așadar, Google investește nu numai în a-și cunoaște mai bine forța de muncă, ci și în îmbunătățirea setului de competențe actuale ale acesteia.

Încurajați canale de comunicare mai bune

O parte a unei culturi pozitive la locul de muncă constă în stabilirea unor canale bune de comunicare. La Google, angajații au fost încurajați să fie deschiși în ceea ce privește obiectivele și traseele lor profesionale, iar managerii și supervizorii lor i-au sprijinit. Acest lucru diminuează nemulțumirile și concurența negativă inutilă între colegi. Mai mult, acest tip de dinamică se traduce, de asemenea, în general, printr-un flux de lucru mai fluid și o mai bună cooperare între indivizi și echipe. Canalele de comunicare mai bune și o cultură bună la locul de muncă duc, de asemenea, la mai puține prejudecăți, ceea ce duce la relații mai bune între angajați.

Beneficiile stabilirii unei culturi bune la locul de muncă

Astăzi obțineți crema recoltei

Companiile cu o cultură bună la locul de muncă sunt căutate. Acest lucru înseamnă că au avantajul de a avea un bazin de talente mult mai mare din care pot selecta cei mai buni și mai străluciți. Asta înseamnă oameni mai străluciți, mai inteligenți și mai pasionați să lucreze la sarcini și să contribuie la îmbunătățirea companiei.

Lucrătorii se respectă unii pe alții

Stabilirea unei bune culturi la locul de muncă promovează, de asemenea, respectul reciproc între colegi și colaboratori. Acest lucru înseamnă mai puține drame la birou (și mai puține probleme de resurse umane de rezolvat) și, având în vedere nivelul ridicat de aptitudini și expertiză pe care îl vor avea lucrătorii și personalul, această întâlnire a marilor minți îi determină, de asemenea, pe toți cei de la locul de muncă să dea tot ce au mai bun și să caute în mod constant să performeze la cel mai înalt nivel și să depună cea mai bună muncă posibilă.

Angajați mai loiali, mai cinstiți și mai pasionați

Simplu spus, cu cât este mai bun locul de muncă, cu atât mai motivați vor fi oamenii să îl păstreze. O cultură pozitivă la locul de muncă este un motivator excelent pentru a menține angajații implicați, loiali și onești. De asemenea, angajații pasionați vor face tot ce le stă în putință pentru a contribui la companie și vor acționa întotdeauna în interesul acesteia.

Se dezvoltă lideri și echipe bune

În mod natural, o cultură pozitivă la locul de muncă, având în vedere toate beneficiile sale, va da naștere la o serie de indivizi și echipe excepționale. Mediul de înaltă performanță este terenul perfect de pregătire pentru liderii excepționali. Lideri care cunosc toate dedesubturile modului în care se fac lucrurile și care pot conduce compania spre înălțimi mai mari în viitor.

Compania dvs. lucrează cu cei mai buni parteneri

În aceeași ordine de idei, faptul de a avea o cultură bună la locul de muncă și talente de top se pretează la atragerea unor companii partenere mai bune care să lucreze cu dvs. Companii precum Runrun.it lucrează în special cu organizații cu o cultură bună a locului de muncă, permițându-le să își maximizeze resursele și personalul prin intermediul diverselor sale aplicații de gestionare a fluxurilor de lucru și a sarcinilor. Și, fiind o companie care caută să creeze o cultură pozitivă la locul de muncă, Runrun.it are ceea ce aveți nevoie pentru ca firma dvs. să obțină o cultură orientată spre rezultate, să mențină angajații și personalul motivat și să stimuleze productivitatea. Vreți să vedeți cum funcționează? Consultați acum versiunea de încercare gratuită.

.