Lideratul este arta persuasiunii – actul de a motiva oamenii să facă mai mult decât au crezut vreodată că este posibil, în căutarea unui bine mai mare.
Nu are nimic de-a face cu titlul tău.
Nu are nimic de-a face cu autoritatea sau vechimea.
Nu ești un lider doar pentru că ai oameni care îți raportează. Și nu devii brusc un lider odată ce ai ajuns la un anumit nivel de salarizare.
Relaționat: Cuvinte folosite greșit care îi fac pe oamenii inteligenți să pară proști
Un lider adevărat îi influențează pe ceilalți să fie cei mai buni. Leadershipul este despre influența socială, nu despre puterea pozițională.
„Dacă acțiunile tale îi inspiră pe alții să viseze mai mult, să învețe mai mult, să facă mai mult și să devină mai mult, ești un lider.” — John Quincy Adams
Nici măcar nu trebuie să aveți oameni care să vă raporteze pentru a fi un lider. Un om de serviciu poate influența oamenii și poate conduce la fel ca și un director executiv.
La fel, oricine poate deveni un adept, chiar dacă deține o poziție de lider.
Dacă ești un sclav al status quo-ului, nu ai viziune sau nu îi motivezi pe toți cei din jurul tău să dea tot ce au mai bun, atunci ești un adept. Chiar dacă se întâmplă să aveți un titlu de lider, oamenii nu vă vor urma atunci când văd aceste comportamente prezente.
Un director executiv de rang înalt care creează birocrație inutilă, se închide în biroul său și nu reușește să interacționeze cu ceilalți într-un mod semnificativ nu este un lider mai mult decât un inginer software antisocial care refuză să facă altceva decât să scrie cod.
Desigur, adevărata întrebare este – sunteți un lider sau un adept?
Pentru a afla, trebuie să vă puneți câteva întrebări foarte importante. Gândiți-vă cu atenție în timp ce răspundeți la fiecare dintre ele și în curând veți ști cu siguranță.
Vă depășiți așteptările? Adepții își fac treaba și atât. Oricât de buni ar fi la acele locuri de muncă, rareori le trece prin cap să meargă dincolo de funcțiile lor de bază. Liderii, pe de altă parte, văd descrierile sarcinilor lor ca fiind minimul necesar – fundația pe care își construiesc măreția. Liderii consideră că adevăratul lor rol este acela de a adăuga valoare, iar ei o adaugă ori de câte ori și oriunde văd o oportunitate.
Ești încrezător? Adepții văd talentele și realizările altor persoane ca pe o amenințare. Liderii văd aceleași talente și realizări ca pe un avantaj. Liderii vor să facă lucrurile mai bune și vor accepta ajutor oriunde îl găsesc. Liderii sunt adevărați jucători de echipă. Ei nu se tem să admită că au nevoie de alți oameni pentru a fi puternici acolo unde ei sunt slabi.
Sunteți optimist? Adepții văd limitările inerente în orice situație dată; liderii văd posibilitățile. Atunci când lucrurile merg prost, liderii nu insistă asupra cât de rău stau lucrurile. Ei sunt prea ocupați să încerce să îmbunătățească lucrurile.
Ești deschis la schimbare? Adepții sunt mulțumiți să rămână cu siguranța status quo-ului. Ei văd schimbarea ca fiind înfricoșătoare și supărătoare. Liderii sunt niște maximizatori care văd oportunitatea în schimbare. Deoarece liderii doresc o îmbunătățire constantă, ei nu se tem niciodată să întrebe: „Ce urmează?”
Ești decisiv? Adepții ezită adesea să acționeze, de teamă că vor face un lucru greșit. Liderii nu se tem să ia o decizie, chiar și atunci când nu sunt siguri că este cea corectă. Ei preferă să ia o decizie și să greșească decât să sufere de paralizia indeciziei.
„Liderii preferă să ia o decizie și să greșească decât să sufere de paralizia indeciziei.”
Sunteți responsabil? Atunci când se fac greșeli, adepții se grăbesc să dea vina pe circumstanțe și pe alte persoane. Liderii, pe de altă parte, sunt rapizi în a accepta responsabilitatea pentru acțiunile lor. Ei nu se îngrijorează că recunoașterea greșelii i-ar putea face să arate rău, pentru că știu că transferul de vină i-ar face să arate și mai rău.
Relaționat: 50 de citate inspiraționale care să te motiveze
Ești imperturbabil? Urmașii lasă adesea obstacolele și neajunsurile să îi abată de la curs. Atunci când ceva nu merge bine, ei presupun că întregul proiect este condamnat. Liderii se așteaptă la obstacole și adoră să fie provocați. Ei știu că până și cele mai bine puse la punct planuri se pot confrunta cu probleme neașteptate, așa că iau problemele cu calm și își mențin cursul.
Ești umil? Adepții urmăresc mereu gloria. Liderii sunt umili. Ei nu permit ca orice autoritate pe care o au să îi facă să simtă că sunt mai buni decât oricine altcineva. Ca atare, ei nu ezită să intervină și să facă munca murdară atunci când este nevoie și nu vor cere nimănui să facă ceva ce nu ar fi dispuși să facă ei înșiși.
Ești pasionat? Adepții sunt prinși în capcana rutinei zilnice. Ei merg la serviciu și își îndeplinesc sarcinile pentru ca la sfârșitul zilei să poată merge acasă și să-și reia viața reală. Liderii iubesc ceea ce fac și consideră că munca lor este o parte importantă din – și nu un substitut slab pentru – viața reală. Slujba lor nu este doar ceea ce fac; este o parte importantă din ceea ce sunt ei.
Ești motivat din interior? Adepții sunt motivați doar de factori externi: următorul titlu, următoarea mărire de salariu, următorul câștig de statut. Liderii sunt motivați din interior. Ei nu lucrează pentru statut sau posesiuni. Ei sunt motivați să exceleze pentru că așa sunt ei. Adevărații lideri continuă să meargă înainte chiar și atunci când nu există niciun morcov atârnând în fața lor.
„Adevărații lideri continuă să meargă înainte chiar și atunci când nu există niciun morcov atârnând în fața lor.”
Vă concentrați pe titluri? Adepților le pasă foarte mult de titluri, atât de titlurile lor, cât și de cele ale oamenilor cu care lucrează. Ei sunt foarte conștienți de cine este mai mare decât cine, pentru că le lipsesc abilitățile și motivația de a crea leadership din interior. Liderii, pe de altă parte, se concentrează pe ceea ce aduce fiecare individ la masă, indiferent de ceea ce este imprimat pe o carte de vizită.
Te concentrezi pe oameni? Adepții se concentrează pe ceea ce pot realiza individual. Liderii sunt jucători de echipă, deoarece știu că măreția este o realizare colectivă. Un lider este la fel de bun ca ceea ce poate realiza prin intermediul altor oameni.
„Un lider este la fel de bun ca ceea ce poate realiza prin intermediul altor oameni.”
Ești dispus să înveți? Liderii, deși încrezători, știu că nu sunt nici supraomenești și nici infailibili. Ei nu se tem să recunoască atunci când nu știu ceva și sunt dispuși să învețe de la oricine îi poate învăța, fie că acea persoană este un subordonat, un coleg sau un superior. Adepții sunt prea ocupați să încerce să demonstreze că sunt competenți pentru a învăța ceva de la oricine altcineva.
Bringing It All Together
Rezolvați rapid din nou întrebările de mai sus. Nu există nici măcar una despre titlu, poziție sau loc în organigramă. Acest lucru se datorează faptului că puteți avea titlul și poziția fără a fi un lider.
Poate ați lucrat pentru cineva care se potrivește acestei descrieri. Și probabil că aveți colegi care servesc în roluri de conducere fără a avea un titlu.
Lideratul și urmarea sunt mentalități. Sunt moduri complet diferite de a privi lumea. Una este reactivă, iar cealaltă este proactivă. Una este pesimistă; cealaltă este optimistă. Acolo unde unul vede o listă de lucruri de făcut, celălalt vede posibilități.
Așa că nu așteptați titlul. Leadershipul nu este ceva ce îți poate oferi cineva – trebuie să îl câștigi și să îl revendici pentru tine.
O versiune a acestui articol a apărut pentru prima dată la TalentSmart.com.
Relaționat: Cum își păstrează oamenii de succes productivitatea și controlul
.
