Vi förklarar vad ett företags uppdrag och vision är, med tydliga exempel. Vilka är skillnaderna mellan de två begreppen?
Vad är mission och vision?
Mission och vision är postulat genom vilka ett företag eller en organisation fastställer de mål som den vill uppnå på medellång och lång sikt. Tillsammans beskriver de identiteten och den teoretiska grunden för en organisation, ett företag eller ett varumärke.
Båda har särskiljande egenskaper och bör inte förväxlas, men de bör formuleras tillsammans eftersom det är viktigt att de är konsekventa med varandra och att de förutser de situationer som kan inträffa inom en viss tidsram.
- Uppdraget beskriver motivet eller existensberättigandet för en organisation, ett företag eller en institution. Den fokuserar på de mål som ska uppnås i nuet. Den bör vara exakt och konkret definierad för att vägleda arbetsgruppen i det dagliga arbetet. Exempel: Företagets uppdrag är att förbättra kvaliteten på bilar.
- Visionen beskriver en idealisk förväntan på vad organisationen förväntas vara eller uppnå i framtiden. Den bör vara realistisk, men kan också vara ambitiös; dess uppgift är att vägleda och motivera gruppen att fortsätta arbetet. Exempel: Företagets vision är att bli den bästa biltillverkaren på den lokala marknaden.
Mission och vision är en del av en strategi och syftar till att uppnå samma mål. Båda begreppen spelar en viktig roll som psykologiska och organisatoriska aspekter inom en institution. De formuleras vanligen av den högsta ledningen eller organisationens grundare.
När företaget väl har ett fastställt mål gör båda begreppen det möjligt för det att placera sig självt i nuet (uppdrag) och att projicera sig självt in i framtiden (vision): rationellt, eftersom de kopplar samman medel och mål, och känslomässigt, eftersom de inspirerar och uppmuntrar till handling även i ogynnsamma situationer.
Uppdraget beror på den verksamhet som organisationen bedriver, de resurser den förfogar över, vilken typ av verksamhet det rör sig om, befolkningens behov vid den aktuella tidpunkten och marknadssituationen.
Visionen är beroende av de nuvarande och framtida materiella möjligheter som organisationen uppfattar, av oväntade händelser som kan inträffa och av själva uppdragsbeskrivningen.
Du kanske är intresserad av: Företagets värden
Skillnader mellan uppdrag och vision
Men medan uppdraget måste vara exakt definierat och uppnåeligt är visionen en projektion in i framtiden som beskriver organisationens strävanden. Den är vanligtvis mer generisk än uppdraget, vilket gör den mindre exakt och mindre konkret.
Visionen anger ett slutmål för vart organisationen vill ta vägen i framtiden. Uppdraget å andra sidan är den väg genom vilken företagets eller organisationens medlemmar kommer att förverkliga visionen genom dagliga mål.
Uppdraget bör skrivas i presens och besvara följande frågor: Vad gör organisationen? Vem är målgruppen för dess produkter/tjänster? Hur kommer den att hjälpa sina kunder?
Uppdraget och visionen måste nödvändigtvis hänga samman och vara konsekventa. De kan uppdateras med tiden, men det är viktigt att de inte förlorar kärnan och anledningen till att företaget eller organisationen skapades.
Exempel på uppdrag och vision
Fundación Santillana
- Uppdrag. Att bidra till en kvalitativ utveckling och utvidgning av utbildning och kultur på rättvisa villkor och med respekt för mångfalden i Spanien och Latinamerika.
- Vision. Att bli en referensinstitution för främjande och förbättring av utbildning och kultur i varierande och föränderliga miljöer. Tack vare vårt engagemang för innovation, utbyte av inspiration och skapande av pedagogisk kunskap.
Nissan
- Uppdrag. Nissan tillhandahåller unika och innovativa bilprodukter och tjänster som ger ett mätbart och överlägset värde för alla våra intressenter i samarbete med Renault.
- Vision. Att berika människors liv.
Grupo Bimbo
- Uppdrag. Läcker och näringsriktig mat för alla.
- Vision. Fram till 2020 förändrar vi bageriindustrin och utökar vårt globala ledarskap för att bättre kunna betjäna fler konsumenter.
Whirpool
- Uppdrag. Att skapa förtroende och efterfrågan för våra varumärken i en digital värld.
- Vision. Att vara det bästa företaget inom matlagnings- och tvättlösningar och ständigt förbättra livet i hemmet.
Axion Energy
- Uppdrag. Vi producerar och levererar den energi som ger våra kunder kraft och skapar resultat för våra aktieägare och investerare. Och vi gör det snabbt och effektivt.
- Vision. Att vara det bästa valet för våra kunder genom att överträffa deras förväntningar på kvalitet och service, och för våra anställda genom att erbjuda en arbetsplats som inspirerar till det bästa hos varandra.
Lacoste
- Uppdrag. Syftet med vår verksamhet är att dela vår vision av avslappnad elegans, vår optimism och vår tro på framtiden. Det är stolthet och passion för varje person som arbetar för Lacoste.
- Vision. Vårt främsta mål är att vara ledande på marknaden för premium fritidskläder. Vi kommer att ägna oss åt att uppnå denna ambition under de kommande åren.
Följ upp med: Organisatoriska mål
Referenser:
- ”How to craft your vision and mission statement” på Forbes.
- ”Our company” på Nissan-global.com.
- ”Our philosophy” på GrupoBimbo.com.
- ”Vårt företag” på Whirpool.com.
- ”Vi” på Axion.com.
- ”Lacoste Group” på Lacoste.com.
Senast redigerad: 23 september 2020. Hur man citerar: ”Uppdrag och vision”. Författare: Maria Estela Raffino. Från: Argentina. Till: Concepto.de. Tillgänglig på: https://concepto.de/mision-y-vision/. Tillgänglig: 26 mars 2021.
