Hur man skapar ett exempel på en ledarskapsutvecklingsplan som är lätt att anpassa

Skapa ett exempel på en lättanpassad ledarskapsutvecklingsplan

Tänk på en ledarskapsutvecklingsplan som en mall som du kan återanvända om och om igen för att anpassa onlineutbildningar. Små justeringar här och där tillgodoser olika arbetsuppgifter, kunskapsluckor och inlärarpreferenser. Nyckeln är att ta fram exempel som är lätta att anpassa för varje medlem i din organisation. Från nyanställda som är osäkra på sina roller, även om de är lovande. Till gruppledare som behöver bredda sina talanger och bygga upp erfarenhet från den verkliga världen, utan risk. Här är några tips för att skapa en plan för ledarskapsutveckling som gör det möjligt för alla att sätta sin personliga prägel.

Incorporate Self-Guided Certification Paths

Medarbetarna får välja sina egna certifieringsvägar att införliva i sin ledarskapsutvecklingsplan exempel. Dessa vägar är självstyrande så att de kan gå i sin egen takt och fokusera på personliga problemområden. De kan också utforska andra områden inom din bransch eller ditt företag. Till exempel certifieringar som knyter an till andra avdelningar eller högre befattningsnivåer för fler utvecklingsmöjligheter. Ge dem några förslag på hur de kan börja inom exemplet baserat på deras talanger och förmågor. Bjud sedan in dem att titta på certifieringskatalogen för att hitta egna tillägg. Ett annat alternativ är att utveckla flexibla certifieringsprogram för varje avdelning av jobbtitel.

Inkludera kunskapskontroller för att automatisera omvägar

Varje exempel på ledarskapsutvecklingsplan bör ha framstegskontroller så att de anställda kan justera sina vägar i enlighet med detta. Du kan till och med införliva dessa självbedömningar för onlineutbildning i designen av onlineutbildningskursen för att automatisera processen. De måste till exempel fylla i ett popquiz efter varje aktivitet för att testa sina kunskaper. Därefter presenterar systemet en lista med lämpliga resurser för att överbrygga luckor och finslipa sina dolda talanger. Detta är också fördelaktigt för framväxande ledare som fortfarande är tveksamma till att ta steget in i en ledarroll. Har de vad som krävs för att leda teamet? Finns det några dolda färdigheter som kan hjälpa dem att övervinna utmaningar i samband med övervakning?

Add Activity Placeholders For Skill And Performance Gaps

Ditt exempel på ledarskapsutveckling måste vara holistiskt för att få jobbet gjort. Det måste ta itu med individuella prestationsproblem och brister i färdigheter som hindrar den anställdes utveckling. Inkludera därför platshållare för dessa brister och ge en lista över rekommenderade resurser. Medarbetarna kan till exempel välja mellan 10 olika aktiviteter för att bygga upp kommunikationsförmågan. Dessa är alla hämtade direkt från JIT-biblioteket så att de kan återkomma till dem gång på gång. Se till att inkludera ett bra utbud av stödverktyg för att tillgodose olika behov och intressen. Till exempel handledning, videodemonstrationer och seriösa spel som förmedlar erfarenheter från den verkliga världen och stöder olika inlärningsstilar.

Packa en strukturerad läroplan med kollegiebaserade coachningsprogram

Ledarskapsutveckling är vanligtvis en gruppinsats. Medarbetarna hjälper varandra att prestera bättre och finjustera sina färdigheter för att bli sitt bästa jag. Kunskap är trots allt en av de mest värdefulla varorna i din organisation. Uppmuntra de anställda att ge feedback, tips och idéer om eLearning genom kollegiebaserade coachingprogram. Dessa coachingsessioner förstärker deras kunskaper och fungerar som framstegskontroller. Till exempel har en medlem i gruppen/paret just avslutat en certifieringskurs. De kan träffas för att diskutera erfarenheten och resultaten. Samt hur individen ska gå vidare för att uppnå sina karriärmål. Du kan till och med inkludera en kalender för kollegial coachning i exemplet på planen för ledarskapsutveckling.

Uppmuntra medarbetarna att fastställa sina egna tidsramar för utveckling

På tal om kalendrar måste medarbetarna kunna fastställa sina egna tidsramar för utveckling. Detta inbegriper även att knyta ihop mål och målsättningar. Till exempel måste de avsluta online-utbildningen för certifiering av mjuka färdigheter inom den första månaden. Detta innebär en serie milstolpar för att övervaka deras prestationer. Deltagare i personalutbildning är mer benägna att engagera sig om de har kontroll över upplevelsen. Om det är de, som hålls ansvariga för sina handlingar. Om du behöver göra det officiellt, implementera onlineutbildningsavtal som beskriver detaljerna. Se till att den anställde är delaktig och förstår villkoren. Det här är det perfekta tillvägagångssättet för framväxande ledare som kanske saknar den nödvändiga motivationen eller strukturen. De vet att de har vad som krävs men behöver en liten knuff för att nå sina mål.

Begin And End With Goal Evaluation

Framgångsrika planer för ledarskapsutveckling på nätet avslutas med målutvärdering. I början tar medarbetarna en närmare titt på sina nuvarande mål för att avgöra om de fortfarande är relevanta. Ger målet dem ett steg längre på vägen mot teamledning? Hjälper det dem att finslipa en färdighet eller uppgift som de behöver för att klara av utmaningen? Efter onlineutbildningen eller certifieringsvägen kan du återkomma till målen för att bocka av dem från listan eller utöka dem. Onlineutbildningen avslöjade till exempel några dolda svagheter som den anställde måste arbeta med innan han eller hon kan uppnå det primära målet. Eller så inser de att de kan hoppa över nästa mål på listan eftersom de är mer avancerade än de trodde.

Ett exempel på en ledarutvecklingsplan är bara en språngbräda för personalisering inom din organisation. Du måste fortfarande lägga ner arbete på att identifiera preferenser, individuella behov och arbetskrav. Samt titta på din befintliga strategi i ett mikroskop för att upptäcka dolda områden som kan förbättras. På så sätt kan du lägga till nya aktiviteter och resurser till mallen för att hålla jämna steg med moderna förväntningar och nya utmaningar. Glöm inte heller att uppdatera ditt exempel med jämna mellanrum för att undvika stagnation och hålla dina gruppledare på tårna.

Ledarskapsutbildning online gynnar alla medlemmar i din organisation, från nyanställda till högre chefer. Ladda ner e-boken Transform Top Talent into Team Leaders (omvandla topptalanger till lagledare): The Ultimate Guide For Leadership Development Training och ta reda på hur du skapar en enastående utbildning i ledarskapsutveckling – tillsammans med de fallgropar du bör undvika och mycket mer.