Ledarskap avser förmågan att påverka, ändra och utöva kontroll över beteendet hos andra i en grupp. Det är en individs eller en grupp individers förmåga att påverka och vägleda medlemmarna i en organisation. Ledarskap innebär att etablera en tydlig vision, dela visionen så att andra villigt följer den och tillhandahålla kunskap, information och metoder för att förverkliga visionen. Enkelt uttryckt är ledarskap en individs eller organisations förmåga att leda eller vägleda andra individer eller organisationer. I dag erkänner man i allt högre grad ledarskapets betydelse för organisationsutvecklingen. Ledarskap är viljan att ta ansvar för organisationen i kombination med en inneboende drivkraft att göra det som är bäst för organisationen.
Typer av ledarskap
En ledare spelar en viktig roll i varje organisation. Därför kan den ledarstil som en ledare använder sig av i hög grad bidra till organisationsutveckling. De två huvudsakliga ledarstilarna är –
- Transformativt ledarskap: Transformationellt ledarskap är ett modernt förhållningssätt till ledarskap där ledaren inspirerar sina anhängare att överskrida sina egenintressen till förmån för organisationens bästa. Detta är en ledarstil där ledarna motiverar och inspirerar medarbetarna att förnya och skapa förändringar som bidrar till att växa och forma företagets framtida framgång. Denna ledarstil tjänar till att öka motivationen, moralen och arbetsprestationen hos de anställda genom en rad olika mekanismer, t.ex. genom att knyta de anställdas självkänsla och identitet till ett projekt och den kollektiva identiteten till organisationen.
- Transaktionsbaserat ledarskap: Transaktionsbaserat ledarskap är en modern strategi för ledarskap där ledaren främjar medarbetarnas följsamhet genom belöningar och bestraffningar. Detta är en ledarstil som fokuserar på övervakning, organisation och prestationer. Belöningar och incitament ökar motivationen att prestera effektivt.
Ledarskapets betydelse
Ledarskapet spelar en viktig roll i utvecklingen av varje organisation. Ingen organisation kan arbeta effektivt utan ett effektivt ledarskap. Ledarskapet är en viktig funktion i ledningen som bidrar till att öka produktiviteten och till att uppnå organisationens mål. I själva verket. är ledarskapet en väsentlig del och en avgörande komponent i en effektiv ledning som bidrar till att maximera effektiviteten och uppnå organisatoriska mål.
Ledarskapets betydelse för organisationsutveckling kan inte förnekas
- Att påverka människors beteende: En ledare imponerar på sina underordnade med sin ledarskapsförmåga. Han får dem under sin kontroll på ett sådant sätt att de gör sitt bästa för att uppnå organisationens mål. Bra ledare får vanligtvis goda resultat genom sina anhängare.
- Hjälper de anställda att uppfylla sina behov: En ledare upprättar en personlig relation med sina underordnade och försöker uppfylla deras krav. Människor följer en ledare eftersom han ger dem trygghet och möjligheter att tjäna rikedomar, ger dem rätt att arbeta och försöker förstå deras känslor. Anställda accepterar honom villigt eftersom han tar hand om deras behov. Följaktligen arbetar de med fullständig hängivenhet och entusiasm.
- Införande av nödvändiga förändringar: Affärsmiljön förändras i snabb takt, så för att möta den föränderliga miljön måste många förändringar införas i organisationen. Eftersom människorna redan står under ledarens inflytande kan han lätt få dem att gå med på att genomföra dessa förändringar. På så sätt elimineras det eventuella motståndet mot förändringen med hjälp av ledarskapsförmågan.
- Lösning av konflikter på ett effektivt sätt: En ledare kan effektivt lösa alla typer av konflikter, oavsett om det är anställda mot anställda eller anställda mot arbetsgivare, med hjälp av sitt inflytande. En ledare ger sina anhängare friheten att uttrycka sina åsikter. Det är anledningen till att han lätt förstår konfliktens verklighet, på detta sätt försöker han, genom att förstå konfliktens natur, tillhandahålla en snabb lösning och minimerar risken för negativa resultat.
- Utbildning och utveckling av underordnade: En ledare hjälper till med utbildning och utveckling av de anställda. Han gör dem medvetna om modern arbetsteknik. Dessutom gör han det möjligt för dem att bli bra ledare i framtiden.
- Att fastställa en tydlig vision: Detta innebär att påverka de anställda att förstå och acceptera organisationens framtida tillstånd. En bra ledare påverkar sina anhängare att utföra sina uppgifter genom att förklara visionen och betydelsen av deras roll för resultatet.
- Motivera och vägleda de anställda: Detta innebär att ta reda på de anställdas behov och uppfylla dem. Det är viktigt att definiera de anställdas roll i arbetsprocessen och ge dem de verktyg som behövs. En bra ledare förklarar uppgiften och finns tillgänglig för att hjälpa dem om de stöter på problem.
- Att bygga upp moralen: Det handlar om att dra ihop alla mot ett kommentarmål. En bra ledare låter de anställda veta hur mycket deras arbete uppskattas. En enkel gest som att ge beröm för en väl utförd uppgift eller att ordna en fest för att uppmärksamma små prestationer kommer att återuppliva deras humör.
Ledarskapet har stor betydelse för organisationsutveckling. Ledarnas roll, i hela organisationen, är avgörande för att insatserna för organisationsutveckling ska bli framgångsrika. För att skapa och upprätthålla värdefulla företag krävs en förståelse för ledarskapets roll när det gäller att ta itu med de anställdas personliga utveckling. Lycka och tillfredsställelse är ett gemensamt mål för alla och resten av sakerna är möjligen medel för att nå det målet.
Anställdas personliga resultat som mening i livet och individuellt välbefinnande har blivit en viktig angelägenhet för organisationer i den extrema konkurrensen om att attrahera och behålla talanger. Mening i livet gör ens liv meningsfullt och subjektivt välbefinnande handlar om att vara lycklig; dessa är viktiga dimensioner av någons liv och människor förväntar sig att arbetsorganisationer ska bidra till dem. Att bara fokusera på arbetsrelaterade resultat är kanske inte längre tillräckligt.
Det finns ett behov av att bättre förstå de processer genom vilka önskvärda personliga resultat för anställda kan förbättras. Ledarskapet motiverar människorna till en högre prestationsnivå genom deras starka mänskliga relationer. Det är en viktig funktion i ledningen som bidrar till att maximera effektiviteten och uppnå organisatoriska mål, så chefer måste ha ledaregenskaper.
