Jag har varit en del av arbetslivet i mer än tio år. Jag har haft flera olika jobb (de flesta under en längre tid, eftersom jag är lojal och brinner för det jag gör) och en av de saker jag har upptäckt som verkligen är viktig för om jag stannar kvar eller inte är företagskulturen.

Och betydelsen av arbetsplatskultur är inte något som man inte riktigt lär sig i skolan. Du får grunderna för det yrke du studerar för, men på det hela taget är det ingen som berättar för dig hur viktig arbetsplatskulturen är. Människors karriärer bygger på arbetsplatskulturen. Arbetsplatskulturen är det som håller dig engagerad, det är det som motiverar dig (delvis i alla fall, men i hög grad) att gå till jobbet och göra det bästa jobb du kan göra.

Tyvärr är det dock mycket svårt att få tag på ett företag eller en firma med en bra arbetsplatskultur. Det finns fler människor som är missnöjda med en chef, en kollega eller det sätt på vilket saker och ting (vanligtvis outtalade och inofficiella) görs, än med själva jobbet.

>>> Rekommenderad läsning: Business Innovation Starts with an Innovative Leader

Enter Google

Googles företagskultur är numera legendarisk i hela världen. Alla vill arbeta på Google. Deras anställdas förmåner har länge varit föremål för många berättelser om företagens arbetsplatskultur, och deras anställda har varit avundsjuka hos andra arbetstagare över hela världen. Forbes rapporterade att Google har utsetts till det teknikföretag som har den bästa företagskulturen. Entrepreneur rapporterar att Google ständigt ligger i topp på Fortunes lista över de bästa företagen att arbeta på, och är också alltid med på Glassdoors årliga lista över de bästa arbetsplatserna.

Och det är betydelsefullt. Vi förknippar vanligtvis företagskultur med en tråkig, otidsenlig sak, vilket är anledningen till att många människor, särskilt millennials, helt enkelt är livrädda för hela konceptet företagskultur. Men Google, och i förlängningen Googles företagskultur, har vänt upp och ner på saker och ting och fortsätter att vara ett av de mest eftertraktade företagen att arbeta för.

>> Rekommenderad läsning: Vad gör Googles företagskultur rätt

Så vad är grunden till Googles önskvärda egenskaper som arbetsgivare? Vad gör Googles företagskultur rätt för att både anställda och aktörer i branschen ska erkänna legitimiteten i hur de hanterar sin arbetsplatskultur?

Rekognition av värdet av att ge människor kreativ frihet

Micromanagers är de värsta. De kväver kreativiteten och utövar i princip onödiga påtryckningar på de anställda. Resultatet är att produktionen i bästa fall är medioker. Det finns ingen passion, ingen kreativitet. Och kreativitet är en stor del av det som driver ett företag framåt. Särskilt inom teknikbranschen kan en sådan arbetsplatskultur vara frustrerande. Men inte på Google. Företaget ger sina medarbetare friheten att arbeta med problem samtidigt som man erbjuder dem alla resurser för att hjälpa dem med sin uppgift. Det har gjort det roligt att arbeta inom teknikbranschen igen. Resultatet är att de anställda är glada och därmed oerhört mycket mer produktiva.

Det sätter tillit till sina anställda

Googles företagskultur är en företagskultur som litar på sina anställda. Vissa kan hävda att ett sådant tillvägagångssätt är farligt, men ur en ärlig anställds synvinkel är det demotiverande att alltid bli misstänkt eller förväntas göra något olämpligt. Google inser detta och sätter mer tillit till sina anställda. Friheten att vara mer kreativ och flexibel härrör också från detta förtroende, och vi vet att kreativ frihet i allmänhet är bra. Visst finns det dåliga äpplen – men det finns det alltid, överallt – men Googles vilja att lita på har till stor del resulterat i att de anställda är mer produktiva, mer pålitliga och mer nöjda med sina jobb.

En annan sak, det finns också den berömda 80/20-regeln, som innebär att de anställda kan ägna 80 procent av sin arbetstid åt tilldelade och regelbundna uppgifter, medan de återstående 20 procenten kan användas till eventuella husdjursprojekt som också skulle kunna gynna företaget. Nu är det tillit.

Rekognition och erkännande av vikten av en bättre balans mellan arbete och privatliv

En annan bra sak med Googles företagskultur är att de anställdas behov är viktiga för företaget. Till skillnad från många andra företag som satsar på anställda som slavar vid sina arbetsstationer utan en tanke på deras liv utanför kontoret, går Google åt motsatt håll. Googles anläggningar och bekvämligheter är inriktade på att tillgodose de anställdas behov och önskemål. De anställda har också större möjligheter att anpassa sina scheman efter sina behov.

Så kommer de till jobbet bättre förberedda – mentalt, fysiskt och känslomässigt – och genererar på så sätt ett resultat av högre kvalitet jämfört med många andra anställda som går till jobbet och bara tänker på hur de ska ta sig fram till avskedstiden och göra så lite arbete som möjligt. Anställda med hundar kan också ta med sig sin speciella partner till jobbet, och återigen för dem för vilka detta är viktigt motiverar det dem att göra bättre ifrån sig. Kort sagt uppmuntrar Googles företagskultur de anställda att ha roligt – rimligt och inom gränser, förstås – med målet att motivera dem att prestera på högsta nivå.

En strävan efter excellens i kombination med ett lugnt, blygsamt tankesätt

”Modest” är kanske inte det första ordet du tänker på när du kommer att tänka på Google, men tänk på det. Jämfört med andra företag är Google relativt tystlåten. Google är inte kontroversiellt, och det gör inte heller dess anställda. Och trots det utvecklas företaget med stormsteg. I stället för att vara arrogant som många andra stora företag är Googles företagskultur att arbeta mot ett mål och sedan överträffa det; men de skryter aldrig om det. Du kommer inte att se fullödiga rubriker om deras senaste prestation, du kommer mycket sällan att se deras chefer och tjänstemän göra stora publicerade uttalanden.

>>> Rekommenderad läsning: 360-graders feedback: En stor bundsförvant i ditt företags ledning

Lärdomar från Googles företagskultur

Googles framgång med att etablera en bra arbetsplatskultur har varit så betydelsefull, och på grund av dess positiva effekt på företagets resultat, att många andra företag har fattat det och försöker efterlikna Googles exempel. The Guardian rapporterar att många företag i hela Storbritannien börjar sätta upp fler pausområden och snygga till dem, så att de anställda bättre kan varva ner under stillestånd och pauser.

Uppmuntra självständighet och främja kreativt samarbete

De flesta anställda arbetar bra och som bäst när chefer och arbetsledare inte andas dem i nacken. Framgångsrika varumärken och företag är de som ger sin personal och sina anställda friheten att vara kreativa – cheferna har inte monopol på goda idéer. Enligt Oxford Research Encyclopedia of Psychology: ”Kreativitet i arbetet har länge erkänts som en källa till tydliga konkurrensfördelar”. Vidare står det i publikationen att ”nyare utveckling inom området tyder på att kreativitet bäst kan fångas som både en process och ett resultat av de anställdas strävanden att förbättra sina egna arbetsroller, grupprocesser och resultat, och som ett resultat av detta den övergripande organisatoriska effektiviteten”.”

När en organisation visar att den värdesätter i input, talang och färdigheter hos var och en av sina anställda, är det vid den tidpunkten som den kommer att se en oöverträffad ökning av produktiviteten och fortsatt framgång på vägen.”

Lär dig mer om din talangpool

I samma anda som den första punkten värdesätter Googles företagskultur individuell talang och kreativitet, vilket är anledningen till att företaget gör det till en punkt att känna till sin talangpool. Ett CV räcker oftast inte för att förmedla vad en person är kapabel till. Därför investerar Google inte bara i att lära känna sin arbetskraft bättre, utan också i att förbättra deras nuvarande kompetens.

Förbättra kommunikationskanalerna

En del av en positiv arbetsplatskultur är att skapa goda kommunikationskanaler. På Google uppmuntrades de anställda att vara öppna med sina karriärmål och karriärvägar, och deras chefer och arbetsledare stödde dem. Detta minskar missnöje och onödig negativ konkurrens mellan kollegor. Dessutom leder den här typen av dynamik i allmänhet också till ett smidigare arbetsflöde och bättre samarbete mellan individer och team. Bättre kommunikationskanaler och en god arbetsplatskultur resulterar också i mindre fördomar, vilket leder till bättre relationer mellan de anställda.

Fördelarna med att etablera en god arbetsplatskultur

Du får gräddan av grödan

Företag med en god arbetsplatskultur är eftertraktade. Det innebär att de har fördelen av att ha en mycket större talangpool från vilken de kan välja de bästa och smartaste. Det innebär ljusare, intelligentare och mer passionerade människor som kan arbeta med uppgifter och bidra till att förbättra företaget.

Arbetare respekterar varandra

Att etablera en god arbetsplatskultur främjar också den ömsesidiga respekten mellan kollegor och medarbetare. Detta innebär mindre dramatik på kontoret (och färre personalfrågor att ta itu med), och med tanke på den höga nivån av färdigheter och expertis som arbetarna och personalen kommer att ha, driver detta möte mellan stora hjärnor också alla på arbetsplatsen att göra sitt bästa och ständigt sträva efter att prestera på sin högsta nivå och lägga fram sitt bästa möjliga arbete.

Mer lojala, ärliga och passionerade anställda

Simpelt uttryckt, ju bättre jobbet är, desto mer motiverade kommer människor att vara för att behålla det. En positiv arbetsplatskultur är en utmärkt motivationsfaktor för att hålla de anställda engagerade, lojala och ärliga. Passionerade anställda kommer också att göra sitt bästa för att bidra till företaget och kommer alltid att agera i företagets bästa intresse.

Goda ledare och team utvecklas

Naturligtvis kommer en positiv arbetsplatskultur, med tanke på alla dess fördelar, att ge upphov till ett antal exceptionella individer och team. Den högpresterande miljön är den perfekta träningsplatsen för exceptionella ledare. Ledare som vet hur saker och ting går till och kan leda företaget till större höjder i framtiden.

Ditt företag samarbetar med de bästa partnerna

På samma sätt bidrar en bra arbetsplatskultur och topptalanger till att locka till sig bättre partnerföretag att samarbeta med dig. Företag som Runrun.it arbetar särskilt bra med organisationer med en bra arbetsplatskultur och låter dem maximera sina resurser och sin personal genom sina olika applikationer för arbetsflöde och uppgiftshantering. Och eftersom Runrun.it är ett företag som strävar efter att skapa en positiv arbetsplatskultur har Runrun.it vad du behöver för att ditt företag ska uppnå en resultatinriktad kultur, hålla anställda och personal motiverade och öka produktiviteten. Vill du se hur det fungerar? Kolla in den kostnadsfria testversionen nu.

admin

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.

lg