Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de los demás individuos, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente, ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar, además de la capacidad de socializar con los demás. La persona muestra liderazgo al tomar la iniciativa, al ofrecer ideas innovadoras, etc.

Qué es el liderazgo

Se conoce por concepto de liderazgo a un grupo de habilidades directivas o gerenciales, que una persona posee para influir en la manera de actuar o ser, de los individuos o grupo de individuos de un trabajo determinado, motivando a este equipo a que labore de forma entusiasta para obtener el logro de todas sus metas, actividades y objetivos.

Además, se entiende por definición de liderazgo a la capacidad de comisionar, gestionar, tener iniciativa, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar un proyecto, de manera eficiente y eficaz, bien sea personal, institucional o gerencial ( dentro del sistema administrativo de la empresa).

Lo que es liderazgo profundiza una distribución del poder, ya que los integrantes del conjunto de personas no les hace falta poder, sino que dan vida a las actividades del grupo de diferentes maneras. A pesar de que, por reglamento general, el líder es quien posee la última decisión.

El trabajo de un líder es tratar de establecer un objetivo y lograr que la mayoría de las personas quieran y trabajen para alcanzar la meta propuesta. Es elemento esencial en los directivos del mundo organizacional, para lograr sacar adelante a dicha organización o empresa, pero además, lo es en distintos contextos, como la educación ( maestros que logran que sus alumnos se compenetren con su manera de pensar), en los deportes (tener conocimiento de cómo llevar al equipo al triunfo) y hasta en el ámbito familiar ( los padres casi siempre son tomados como ejemplo por parte de sus hijos).

Tipos de liderazgo

Según el criterio de los especialistas en desarrollo organizacional hay diversos tipos y estilos de liderazgo. A decir verdad no es que hay diversos tipos, ya que el liderazgo es solo uno y, cómo los líderes, la catalogación corresponde a la manera de cómo ejercen o han tomado la habilidad de dirigir. Los tipos de liderazgo que hay se encuentran los siguientes:

Liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial es aquel tipo de liderazgo que es ejercido por la persona a cargo dentro del ámbito empresarial y el cual posee la cualidad de comunicarse de forma exitosa con los empleados al momento de hacer recomendaciones o sugerencias, formando un vínculo con los trabajadores y el objetivo a conseguir de dicha empresa, por lo cual es reconocido por los que trabajan allí como un líder dentro de la empresa.

La principal función del liderazgo empresarial es la de ocuparse del perfecto funcionamiento en todas las áreas de la organización para así obtener el éxito. Por ejemplo: un líder empresarial se encarga de designar una actividad a un grupo de personas, hacer que se cumpla y se logren las metas, además de tomar decisiones importantes para mantener el equilibrio de la organización.

Liderazgo transformacional

El concepto de liderazgo transformacional fue fundado e ingresado por el especialista James MacGregor Burns. Esté los describió como el tipo de liderazgo ejercido por algunas personas con una gran personalidad y visión, gracias a eso están calificados para cambiar las percepciones, expectativas y motivaciones de sus simpatizantes, así como el liderar las renovaciones dentro de la empresa.

Años después, Bernard M Bass, elaboró la definición original, creando la teoría del liderazgo transformacional de Bass. Por ejemplo, las empresas que se mantenían innovando el desarrollo de las computadoras, transformando asi, el curso de la historia empresarial.

Liderazgo situacional

Este modelo de liderazgo está basado en la adaptación del tipo de liderazgo que el jefe debe tomar con respecto al nivel de desarrollo de los empleados y la situación en la que se encuentre, lo que lo hace bastante eficaz, puesto que se ejerce el más adecuado con respecto a la situación en la que esté el equipo de trabajo adaptándose a sus necesidades.

La importancia del liderazgo situacional se centra en el poder que éste puede tener sobre determinadas personas, además de que éste permite conocer lo que determinado grupo de personas desean y tratar de solventar las inquietudes y necesidades de los mismo, haciendo sentir protegido al grupo, lo que generará una motivación extra al momento de lograr de manera eficiente los objetivo.

Para entender mejor cómo se aplica el liderazgo situacional daremos el siguiente ejemplo: En un escenario de una empresa donde sus ventas han ido disminuyendo y ha causado un daño en la condición financiera de la misma, si el líder usa lo que es liderazgo, estima los daños, optimiza la producción a pesar de que deba disminuir la producción y el presupuesto, con tal de que pueda captar a sus clientes.

Liderazgo democrático

El liderazgo democrático se lleva a cabo mediante una persona, la cual toma en cuenta la participación de los demás miembros que conforman determinada organización, acepta las ideas y las críticas que los mismos puedan dar para de esa manera mejorar, también se encarga de responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo tengan, esto puede generar confianza entre sus subordinados, lo que incentiva al trabajo en equipo y a la vez a lograr la consecución de las metas planteadas.

Un ejemplo bastante contundente de lo que es el liderazgo democrático son algunos de los líderes políticos que trabajan de la mano con el pueblo y que a pesar de su rango (en el caso de los presidentes por ejemplo) tiene en cuenta las opiniones de los que están por debajo, al momento de tomar decisiones o acciones.

Liderazgo paternalista

Éste se caracteriza porque el líder adquiere toda la responsabilidad de orientar y velar por el bienestar de sus subordinados, esto con el fin de generar mejores resultados en cuanto al trabajo se refiere, para que esto suceda, el líder debe utilizar incentivos con los trabajadores, ofreciéndoles recompensas en caso que el trabajo se realice de forma exitosa, es por eso que se denomina liderazgo paternalista, ya que al igual que un padre en el hogar, éste asume dicho rol en la empresa.

El liderazgo paternalista se muestra cuando el patrono brinda bienestar a manera de incentivos a sus subordinados a traves de: atención médica, hospedaje, desarrollo educativos, etc, siendo este un claro ejemplo de lo que es este tipo de liderazgo .

Liderazgo autocrático

Es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las responsabilidades y de tomar las diferente decisiones en un lugar determinado, además de eso se encarga también de dar las órdenes a las demás personas que se encuentran bajo su mando, es decir el poder se encuentra centralizado en una persona y en donde los subordinados no son considerados competentes al momento de tomar las decisiones ya que en el liderazgo autocrático el que ejerce el rol de líder, cree que es el único capaz de hacerlo de manera correcta.

Un ejemplo trascendental del liderazgo autocrático son los gobiernos en el cual no existen la democracia sino que el líder (presidente) hacen lo que ha ellos les parece, sin tomar en cuenta ninguna opinión ni ley alguna.

Liderazgo pedagógico

Es un equilibrio inteligente entre la gestión a corto plazo (liderazgo gerencial) de las funciones administrativas y una visión a largo plazo (liderazgo visionario) de las funciones docentes. Si bien los líderes no pueden descuidar ciertas funciones gerenciales, la enseñanza y el aprendizaje son áreas de liderazgo académico donde los líderes educativos efectivos deben asignar constantemente la mayor parte de su tiempo. La enseñanza y el aprendizaje están en la parte superior de su lista de prioridades.

Este es un liderazgo centrado en el aprendizaje, no tiene una preocupación, si no una pasión por el aprendizaje que hace que este concepto sea vital para los actores del sector educativo, lo que implica una transferencia de conocimiento en lugar de una concepción de su actividad como constructor o creador de conocimiento.

Liderazgo lateral

Se basa en la creencia que cualquier persona tiene la capacidad de poder dirigir sin necesitar ser el jefe. Por lo general, este es llevado a cabo por personas que poseen un mismo nivel dentro de la empresa, pero que tienen la capacidad de liderar a un determinado grupo.

Como cualquier otro tipo de liderazgo, la persona que lo ejerza debe poseer la capacidad de influenciar y conseguir que las personas hagan lo que este les ordena, aumentando así el rendimiento de los trabajadores sin ser necesario la intervención de los altos cargos.

El líder, sin ser de mayor rango que los demás, debe tener lo necesario para tomar la iniciativa en caso que se requiera, además, debe hacer todo lo que esté en sus manos para que el grupo en el que se encuentra se acople y funcione de manera correcta. Por lo general, este tipo de liderazgo es propio de personas que cuentan con años de experiencia en determinada empresa.

Liderazgo carismático

Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la comunicación con las personas a su cargo, inspirándolos para que den su máximo esfuerzo y si es necesario éste es capaz de cambiar las aspiraciones y la visión de las personas a su cargo con el fin de lograr las metas establecidas.

Las ventajas de contar con este tipo de liderazgo es que quienes trabajen en esa empresa siempre se sentirán motivados por lo que están haciendo, convirtiendo al ámbito laboral como algo agradable, esto se va a ver reflejado en rendimiento de cada trabajador, otra ventaja es que al momento de tomar decisiones no generará tanto conflicto ya que posee la facultad de dialogar con las personas llegando a un acuerdo mucho más rápido, el trabajo en equipo es uno de los pilares del líder.

Liderazgo laissez-faire

El líder en este caso se caracteriza por desempeñar un papel muy liberal y pasivo donde «hace y deja hacer», ya que los trabajadores son los que tienen el poder, esto se debe a que en el papel los subordinados deben ser personas con mucho profesionalismo y que saben bien lo que están haciendo a la hora de tomar decisiones difíciles, lo que puede ser un problema si en realidad los subordinados no cuentan con la suficiente capacidad de manejarse por sí solos.

El líder va a influir muy poco en la consecución de los objetivos de la empresa, estos prefieren dejar las reglas bien en claro, para interferir lo menos posible en las actividades. Las opiniones que estos aportan son neutrales, por lo que su participación es casi nula, solo participa si es necesario hacerlo, pues el poder de tomar las decisiones a sido delegado a sus compañeros, no evalúa ningún tipo de actividad.

Cualidades o características de un líder

A continuación se describen las características del liderazgo más resaltantes:

• Capacidad de comunicación: se hace referencia a la comunicación en doble sentido, ya que debe expresarse de manera clara, para que sus instrucciones e ideas sean entendidas, asimismo debe lograr ser escuchado por su gente. Asimismo debe saber escuchar lo que su grupo le expresa.
• Inteligencia Emocional: de acuerdo con Salovey y Mayer, la inteligencia emocional es la habilidad con la cual se manejan los sentimientos y la emociones, tanto propias como de los demás, para de esa forma poder utilizar dicha información y guiar el pensamiento y su vez la acción. Sin esta cualidad es muy complicado ser un líder.
• Establecer metas: para poder ser líder es necesario tener claro cuál es el objetivo, ya que sin una meta clara, lo esfuerzos serán insuficientes. De igual forma las metas que se establezcan deben ser proporcionales a las capacidades del grupo, ya que no sirve de nada establecer objetivos difíciles de cumplir.
• Capacidad de planificación: luego de establecer objetivos se debe elaborar un plan para cumplir con el mismo, dicho plan debe establecer los pasos a seguir, así como el momento de su ejecución, las personas que lo deben ejecutar y los recursos que se necesitan.
• Conocer y aprovechar las fortalezas, pero al mismo tiempo saber cuáles son las debilidades y tratar de mejorarlas.
• El líder permite a sus seguidores crecer, por lo que no debe aferrarse a su puesto y actividad, siempre debe tener la vista hacia arriba. Enseña a sus seguidores, crea oportunidades y delega.
• Carisma: es considerado el don de caer bien y atraer a las personas, debe ser agradable a los ojos de los demás. Para obtener esta cualidad se puede empezar por mostrar interés por las demás personas, interesarse realmente, puesto que en el carisma se encuentra la excelencia. Se puede decir que esta cualidad es el opuesto al egoísmo. Cuando el líder se enfoca en practicar la excelencia, el carisma emana por sí sola.
• Innovador: se caracteriza por buscar mejores y nuevas formas de hacer las cosas, lo cual es realmente importante en la actualidad, ya que el mundo se encuentra en constante evolución tecnológica.
• Siempre estar informado: el líder debe saber cómo encauzar la información que se le otorga, para de esa forma interpretarla de manera inteligente y luego utilizarla de forma moderada y creativa al mismo tiempo.

Para ser un excelente líder se debe tener en cuenta estas diez características del liderazgo que son fundamentales para cumplir con dicho rol de manera exitosa.

Frases de liderazgo

Existen un sin número de frases históricas escritas y estampadas en libros de liderazgo entre las que destacan la de los siguientes líderes:

• Un líder es un negociador de esperanzas, del líder francés Napoleón Bonaparte.
• El buen líder sabe lo que es verdad; un mal líder sabe lo que se vende mejor (Confucio).
• Las personas no deben sentirse obligadas. Deben ser capaces de escoger su propio líder (Albert Einstein).
• Un buen líder no se queda atascado detrás de su escritorio (Richard Branson).
• Mantente con un líder cuando esté en lo correcto, quédate con él cuando siga estando en lo correcto, pero déjalo cuando ya no lo esté (Abraham Lincoln).

Preguntas Frecuentes sobre Liderazgo