FoundingEdit
Pian tämän jälkeen Lewis kutsui koolle Kansainvälisen typografisen liiton puheenjohtajan Charles Howardin ja Amalgamated Clothing Workers of American johtajan Sidney Hillmanin; ILGWU:n puheenjohtaja David Dubinsky, United Textile Workersin johtaja Thomas McMahon, kaivos-, mylly- ja sulattotyöntekijöiden ammattiliiton John Sheridan, öljytyöntekijöiden ammattiliiton Harvey Fremming ja hattu-, lippis- ja kampaamotyöntekijöiden Max Zaritsky. He keskustelivat uuden ryhmän perustamisesta AFL:n sisällä jatkamaan taistelua teollisuuden järjestäytymisen puolesta. CIO:n perustamisesta ilmoitettiin 9. marraskuuta 1935.
Voidaan kiistellä siitä, oliko Lewisin aikomuksena tuolloin halkaista AFL tämän kysymyksen vuoksi.
Aluksi CIO esitti itsensä vain ryhmänä AFL:n sisällä toimivia ammattiyhdistyksiä, jotka olivat kokoontuneet tukemaan teollista ammattiyhdistysliikettä, eikä niinkään ryhmänä, joka vastusti AFL:ää itseään.
AFL:n johto kohteli kuitenkin CIO:ta vihollisena alusta alkaen kieltäytymällä käsittelemästä CIO:ta sen kanssa, ja se vaati CIO:n hajottamista. AFL:n vastustus CIO:ta kohtaan kuitenkin vain lisäsi CIO:n ja Lewisin asemaa niiden teollisuustyöläisten silmissä, jotka olivat innokkaita järjestäytymään ja jotka olivat pettyneitä AFL:n tehottomuuteen. Lewis jatkoi AFL:n politiikan tuomitsemista, ja CIO tarjosi järjestäytymistukea kumiteollisuuden työntekijöille, jotka menivät lakkoon ja perustivat Steel Workers Organizing Committee (SWOC) -järjestäytymiskomitean uhmaten kaikkia käsityöläisjakoja, joita AFL oli vaatinut aiemmissa järjestäytymispyrkimyksissä. Vuonna 1936 äärioikeistoon liittyneestä Lee Pressmanista tuli liiton pääluottamusmies vuoteen 1948 asti.
Ensimmäinen suuri teollisuusliitto, jonka CIO perusti 16. marraskuuta 1936, oli Amerikan sähkö-, radio- ja konetyöntekijöiden liitto UE (United Electrical, Radio and Machine Workers of America).
UE:n myöhempi räjähdysmäinen kasvu vaikutti ratkaisevasti CIO:n selviytymiseen sen alkuaikoina. Vuoden 1936 loppuun mennessä UE oli järjestänyt General Electricin tehtaan Schenectadyssä, New Yorkissa, ja UE jatkoi järjestämällä 358 muuta paikallisyhdistystä, joiden sopimukset kattoivat yli 600 000 työntekijää 1375 tehtaassa.
Alkuvuosien voitotEdit
CIO saavutti dramaattisia alkuvuosien onnistumisia vuonna 1937, kun UAW sai ammattiliiton tunnustuksen General Motors Corporationissa neljänkymmenenneljä päivää kestäneen myrskyisän istumalakon jälkeen, kun taas teräsalan työntekijöiden järjestäytymiskomitea (Steel Workers Organizing Committee, SWOC) allekirjoitti työehtosopimuksen U.S. Steelin kanssa. Nämä kaksi voittoa syntyivät kuitenkin hyvin eri tavalla.
CIO:n alkuperäisenä strategiana oli keskittää ponnistelunsa terästeollisuuteen ja rakentaa sitten siitä eteenpäin. UAW ei kuitenkaan odottanut, että CIO johtaisi sitä. Sen sijaan, kun liitto oli kerännyt noin 25 000 työntekijän jäsenmäärän keräämällä liittovaltion ammattiliittoja ja joitakin paikallisyhdistyksiä alan kilpailevista ammattiliitoista, se päätti ryhtyä jahtaamaan GM:ää, kaikkien aikojen suurinta autonvalmistajaa, sulkemalla sen hermokeskuksen, tuotantokompleksin Flintissä, Michiganissa.
Flint Sit-Down Strike oli alusta alkaen riskialtis ja laiton yritys: ammattiliitto pystyi jakamaan suunnitelmansa vain muutamalle työntekijälle, koska oli olemassa vaara, että GM:n palkkaamat vakoojat hälyttäisivät johtoa ajoissa pysäyttääkseen lakon, mutta silti sen oli pystyttävä mobilisoimaan tarpeeksi voimia GM:n tehtaiden fyysisen hallinnan valtaamiseksi. Ammattiyhdistys ei ainoastaan ottanut haltuunsa useita GM:n tehtaita Flintissä, mukaan luettuna yksi, jossa valmistettiin autojen korin osien leimaamiseen tarvittavia muotteja, sekä vastaava tehdas Clevelandissa, Ohiossa, vaan se myös piti nämä tehtaat hallussaan huolimatta poliisin ja kansalliskaartin toistuvista yrityksistä vallata ne takaisin ja tuomioistuimen määräyksistä, joissa ammattiliittoa uhattiin tuhoisilla sakoilla, jos se ei keskeyttäisi lakkoa.
Vaikka Lewis oli avainasemassa neuvoteltaessa yksisivuista sopimusta, jolla lakko päättyi GM:n lupaukseen tunnustaa UAW työntekijöidensä yksinoikeudelliseksi neuvotteluedustajaksi kuuden kuukauden ajaksi, UAW:n aktivistit johtivat lakkoa pikemminkin kuin CIO:n henkilökunta.
Terästeollisuuden järjestäytymiskampanja oli sitä vastoin ylhäältä alaspäin johdettu asia. Lewis, joka oli erityisen kiinnostunut terästeollisuuden järjestäytymisestä, koska sillä oli tärkeä rooli hiiliteollisuudessa, jossa UMW:n jäsenet työskentelivät, lähetti satoja järjestäytyjiä – joista monet olivat hänen aiempia poliittisia vastustajiaan tai radikaaleja, jotka olivat peräisin kommunistijohtoisista ammattiliitoista, jotka olivat yrittäneet järjestäytyä teollisuudessa aiemmin 1930-luvulla – värväämään jäseniä. Lewis ei ollut erityisen huolissaan järjestäjiensä poliittisesta vakaumuksesta, kunhan hän hallitsi järjestöä; kuten hän kerran kuuluisasti totesi, kun häneltä kysyttiin SWOC:n henkilökunnan ”punaisista”: ”Kuka saa linnun?”. Metsästäjä vai koira?”.
SWOC värväsi tuhansia jäseniä ja sulautti itseensä useita U.S. Steelin ja muiden yritysten ammattiliittoja, mutta ei yrittänyt samanlaista uskaliasta lakkoa kuin UAW oli tehnyt GM:ää vastaan. Sen sijaan Lewis onnistui saamaan U.S. Steelin, joka oli aiemmin ollut ammattiliittojen leppymätön vihollinen, suostumaan työehtosopimukseen viittaamalla kaaokseen ja liiketoiminnan menetyksiin, joita GM oli kärsinyt taistellessaan UAW:tä vastaan. Sopimuksessa sovittiin liiton tunnustamisesta, vaatimattomasta palkankorotuksesta ja valitusmenettelystä. CIO:n ammattiliitot solmivat monivuotisia, usein monimutkaisia ja pitkiä sopimuksia GM:n, U.S. Steelin ja muiden yritysten kanssa minimoidakseen lakot ja varmistaakseen myös, että työnantajat huolehtivat työprosessista.
CIO voitti myös useita merkittäviä oikeustaisteluja. Hague v. Committee for Industrial Organization 307 U.S. 496 (1939), syntyi vuoden 1937 lopun tapahtumista. Jersey Cityn, New Jerseyn pormestari Frank ”Boss” Hague oli käyttänyt kaupungin asetusta estääkseen työväenkokoukset julkisilla paikoilla ja lopettaakseen CIO:n asiaa koskevan kirjallisuuden jakelun. Piiri- ja piirituomioistuimet antoivat tuomion CIO:n hyväksi. Hague valitti asiasta Yhdysvaltain korkeimpaan oikeuteen, joka katsoi vuonna 1939, että Haagin poliittisten kokousten kielto loukkasi ensimmäisen perustuslain lisäyksen oikeutta kokoontumisvapauteen.
Varhaiset takaiskut ja onnistumisetEdit
U UAW pystyi hyödyntämään huikeaa voittoaan GM:stä saamalla tunnustusta Chryslerillä ja pienemmillä valmistajilla. Sen jälkeen se keskitti järjestäytymispyrkimyksensä Fordiin ja taisteli toisinaan yhtiön turvajoukkoja vastaan, kuten 26. toukokuuta 1937 käydyssä ylikulkusillan taistelussa.Samaan aikaan UAW oli vaarassa joutua sisäisten poliittisten ristiriitojen repimäksi. UAW:n ensimmäinen puheenjohtaja Homer Martin karkotti useita ammattiyhdistysjärjestäjiä, jotka olivat johtaneet Flintin istumalakko-iskua ja muita varhaisia kampanjoita, koska heitä syytettiin kommunisteiksi. Joissakin tapauksissa, kuten Wyndham Mortimerin, Bob Travisin ja Henry Krausin kohdalla syytökset saattoivat pitää paikkansa, mutta toisissa tapauksissa, kuten Victor Reutherin ja Roy Reutherin kohdalla ne eivät todennäköisesti pitäneet paikkaansa. Nämä erottamiset kumottiin UAW:n seuraavassa liittokokouksessa vuonna 1939, jossa Martin erotettiin sen sijaan. Hän otti mukaansa noin 20 000 UAW:n jäsentä ja perusti kilpailevan liiton, joka tunnettiin jonkin aikaa nimellä UAW-AFL. SWOC kohtasi yhtä vakavia ongelmia: saatuaan ammattiliiton tunnustuksen Jones & Laughlin Steel -yhtiötä vastaan suunnatun lakon jälkeen SWOC:n lakot muita ”Little Steel -yhtiöitä” eli Bethlehem Steel Corporationia, Youngstown Sheet and Tubea, National Steeliä, Inland Steel American Rolling Mills -yhtiötä ja Republic Steel -yhtiötä vastaan epäonnistuivat katolisen radikaaliyhdistyksen kaltaisten järjestöjen tuesta huolimatta. Terästehtaat tarjosivat työntekijöille samoja palkankorotuksia kuin U.S. Steel oli tarjonnut. Toukokuun 30. päivänä 1937 tapahtuneessa Memorial Dayn verilöylyssä Chicagon poliisi avasi tulen ryhmää lakkolaisia kohti, jotka olivat yrittäneet osoittaa mieltään Republic Steelin tiloissa, tappaen kymmenen ja haavoittaen vakavasti kymmeniä. Puolitoista kuukautta myöhemmin Ohion Massillonissa poliisi tulitti väkijoukkoa ammattiyhdistysaktivisteja, mikä johti kolmen ihmisen kuolemaan, kun eräs ammattiyhdistyksen kannattaja jätti himmentämättä ajovalojaan.
Kun AFL:n ja CIO:n riitojen välissä oli kulunut jonkin aikaa; CIO alkoi kasvaa suurempana ammattiyhdistyksenä, kun se painatti omaa lehteä. Lehdessä oli isojen toimittajien kirjoittamia artikkeleita, pilapiirroksia ja muita poliittisia juttuja. Sanomalehti oli levinnyt 40 prosenttiin CIO:n jäsenistä, ja siinä oli erilaisia juttuja eri alueille.
CIO:n mielestä tekstiilityöntekijöiden järjestäytyminen etelässä oli vielä vaikeampaa. Kuten terästeollisuudessakin, näillä työntekijöillä oli runsaasti viimeaikaisia omakohtaisia kokemuksia epäonnistuneista järjestäytymiskampanjoista ja hävityistä lakoista, jotka johtivat ammattiyhdistysaktiivien joutumiseen mustalle listalle tai pahempaan. Lisäksi valkoisten työntekijöiden voimakas vihamielisyys mustia työntekijöitä kohtaan sekä konservatiivinen poliittinen ja uskonnollinen ilmapiiri vaikeuttivat järjestäytymistä entisestään.
CIO:n epävarmuutta lisäsi sen oma sisäinen sekasorto. Kun CIO muodollisesti vakiinnutti asemansa AFL:n kilpailijana vuonna 1938 ja nimesi itsensä uudelleen Teollisuusjärjestöjen kongressiksi (Congress of Industrial Organizations), ILGWU ja Millinery Workers jättivät CIO:n palatakseen AFL:ään. Lewis riitaantui Hillmanin ja Philip Murrayn, hänen pitkäaikaisen avustajansa ja SWOC:n johtajan, kanssa sekä CIO:n omasta toiminnasta että sen suhteista Rooseveltin hallintoon. Lewis erosi lopulta CIO:n puheenjohtajan virasta vuonna 1941 kannatettuaan Wendell Willkieä presidentiksi vuonna 1940. UAW järjesti lopulta Fordin vuonna 1941. SWOC, joka nykyisin tunnettiin nimellä United Steel Workers of America, sai tunnustuksen Little Steelissä vuonna 1941 lakkojen ja samana vuonna pidettyjen National Labor Relations Board -vaalien yhdistelmällä.Lisäksi sen jälkeen, kun Harry Bridgesin johtamassa lakossa vuonna 1934 järjestäytyneet länsirannikon laivurit erosivat Kansainvälisestä laivureiden yhdistyksestä (International Longshoremen’s Association) vuonna 1937 muodostaakseen Kansainvälisen laivureiden ja varastotyöntekijöiden liiton (International Longshoremen’s and Warehousemen’s Union), ILWU liittyi CIO:hon. Bridgesistä tuli CIO:n voimakkain voima Kaliforniassa ja lännessä. Myös Transport Workers Union of America, joka alun perin edusti New Yorkin metrotyöläisiä, liittyi, samoin kuin itärannikon merimiesten muodostama National Maritime Union ja United Electrical, Radio and Machine Workers.
AFL jatkoi taisteluaan CIO:ta vastaan pakottaen NLRB:n sallimaan suurten teollisuuslaitosten ammattitaitoisten työntekijöiden valita ”Globe-vaaleiksi” kutsutuissa vaaleissa CIO:n edustuksen tai AFL:n käsityöläisammattiliittojen erillisen edustuksen. CIO joutui nyt lisäksi kilpailemaan useiden AFL:n jäsenjärjestöjen kanssa, jotka pyrkivät nyt järjestäytymään teollisuustyöntekijöiden keskuudessa. Kilpailu oli erityisen kovaa lentokoneteollisuudessa, jossa UAW kohtasi International Association of Machinistsin, joka oli alun perin rautatieläisten ja ammattitaitoisten työntekijöiden käsityöläisliitto. AFL:n järjestäytymiskampanjat osoittautuivat vieläkin menestyksekkäämmiksi, ja ne saivat uusia jäseniä yhtä nopeasti tai nopeammin kuin CIO.
Kasvu toisen maailmansodan aikanaMuutos
Työttömyysongelma päättyi Yhdysvalloissa toisen maailmansodan alkaessa, kun sota-ajan tuotannon kiihtyminen loi miljoonia uusia työpaikkoja ja kutsunta veti nuoret miehet pois. Sotamobilisaatio muutti myös CIO:n suhdetta sekä työnantajiin että kansalliseen hallitukseen.
Epäonnistuttuaan liittoutumaan kapitalististen maiden kanssa fasismia vastaan toisen maailmansodan aattona Neuvostoliitto allekirjoitti elokuussa 1939 natsi-Saksan kanssa hyökkäämättömyyssopimuksen, Molotovin ja Ribbentropin sopimuksen, jonka natsit myöhemmin rikkoivat. Monet länsimaisiin puolueisiin kuuluvat kommunistit torjuivat tämän toiminnan ja erosivat vastalauseena puolueen jäsenyydestä. Amerikkalaiset kommunistit ottivat julkisesti kantaa Saksan vastaisen sodan vastustamiseen. Lewisin johtama, vahvasti neuvostomyönteinen Mine Workers -järjestö vastusti Rooseveltin uudelleenvalintaa vuonna 1940 ja erosi CIO:sta vuonna 1942. Kesäkuun 1941 jälkeen, kun Saksa hyökkäsi Neuvostoliittoon, kommunisteista tuli sodan kiihkeitä kannattajia ja he pyrkivät lopettamaan villit lakot, jotka saattaisivat haitata sotatuotantoa. CIO ja erityisesti UAW kannattivat sota-ajan lakkokieltolupausta, jolla pyrittiin poistamaan paitsi uusia sopimuksia koskevat suuret lakot myös lukemattomat pienet lakot, joita luottamusmiehet ja paikallinen ammattiyhdistysjohto kutsuivat koolle vastalauseeksi tietyistä epäkohdista.
Lupaus ei kuitenkaan todellisuudessa poistanut kaikkia sota-aikaisia lakkoja; itse asiassa lakkoja oli vuonna 1944 melkein yhtä paljon kuin vuonna 1937. Nämä lakot olivat kuitenkin yleensä paljon lyhyempiä ja vähemmän myrskyisiä kuin aikaisemmat, ja ne koskivat yleensä pieniä työntekijäryhmiä työoloista ja muista paikallisista huolenaiheista.
CIO ei sen sijaan lakkoillut sodan aikana palkoista. Vastineeksi siitä, että työntekijät lupasivat olla lakkoilematta, hallitus tarjosi välimiesmenettelyä uusien sopimusten palkkojen ja muiden ehtojen määrittämiseksi. Nämä menettelyt tuottivat vaatimattomia palkankorotuksia sodan ensimmäisinä vuosina, mutta ajan mittaan ne eivät riittäneet pysymään inflaation tahdissa, varsinkin kun niihin yhdistettiin välimiesmenettelyn hitaus.
Mutta vaikka ammattiyhdistysten jäsenten valitukset lakkoilukieltositoumuksesta tulivat yhä äänekkäämmiksi ja katkerammiksi, CIO ei luopunut siitä. Kaivostyöläiset sitä vastoin, jotka eivät kuuluneet AFL:ään eivätkä CIO:hon suurimman osan sodasta, ryhtyivät menestyksekkääseen kahdentoista päivän lakkoon vuonna 1943.
Mutta CIO:n ammattiliitot kaiken kaikkiaan vahvistuivat sodan aikana. Hallitus painosti työnantajia tunnustamaan ammattiliitot välttääkseen 1930-luvun myrskyisät taistelut ammattiliittojen tunnustamisesta, kun taas ammattiliitot pystyivät yleensä saamaan jäsenyyslausekkeet, eräänlaisen ammattiliittojen turvan, välimiesmenettelyn ja neuvottelujen avulla. Työntekijät saivat myös etuja, kuten lomarahoja, jotka olivat aiemmin olleet vain harvojen saatavilla, samalla kun palkkaerot korkeammin ja heikommin koulutettujen työntekijöiden välillä kaventuivat.
Kokemus valtakunnallisista neuvotteluista hillitsi paikallisyhdistysten lakkoilua, mutta samalla se myös kiihdytti byrokratian kehittymistä suuremmissa CIO:n ammattiliitoissa. Jotkut, kuten Steelworkers, olivat aina olleet keskitettyjä järjestöjä, joissa valta tärkeisiin päätöksiin oli huipulla. UAW sen sijaan oli aina ollut enemmän ruohonjuuritason järjestö, mutta näinä vuosina se alkoi myös yrittää hillitä omapäistä paikallisjohtoaan.
CIO joutui myös kohtaamaan syviä rotueroja omassa jäsenistössään, erityisesti UAW:n Detroitin tehtaissa, joissa valkoiset työntekijät toisinaan lakkoilivat vastustaakseen mustien työntekijöiden ylentämistä tuotantotehtäviin. Se työskenteli tämän kysymyksen parissa myös Alabaman telakoilla, Philadelphian joukkoliikenteessä ja Baltimoren terästehtailla. CIO:n johto, erityisesti vasemmistolaisempien ammattiliittojen, kuten Packinghouse Workersin, UAW:n, NMU:n ja Transport Workersin, johto ryhtyi vakaviin ponnisteluihin tukahduttaakseen vihalakkoja, valistaakseen jäsenistöään ja tukeakseen Rooseveltin hallinnon alustavia ponnisteluja rotusyrjinnän poistamiseksi sote-teollisuudessa oikeudenmukaisten työsuhdekäytäntöjen komission avulla. Nämä liitot asettivat vastakkain suhteellisen rohkean hyökkäyksensä ongelmaan AFL:n arkuuden ja rasismin kanssa.
CIO:n liitot eivät olleet yhtä edistyksellisiä käsitellessään sukupuoleen perustuvaa syrjintää sota-ajan teollisuudessa, joka työllisti nyt paljon enemmän naispuolisia työntekijöitä ei-perinteisissä töissä. Joillakin ammattiliitoilla, jotka olivat edustaneet suuria määriä naistyöntekijöitä ennen sotaa, kuten UE:lla ja elintarvike- ja tupakkatyöntekijöillä, oli melko hyvät ansiot naisiin kohdistuvan syrjinnän torjumisessa; toiset ammattiliitot näkivät heidät usein vain sodanaikaisina korvaajina asevoimissa oleville miehille.
Sodanjälkeinen aika Muokkaa
Sodan päättyminen merkitsi lakkoilun kieltämistä koskevan lupauksen päättymistä ja lakkojen aaltoa, kun työläiset pyrkivät kuromaan umpeen menetettyä etumatkaa, joka he olivat menettäneet sodan aikana, erityisesti palkoissa. UAW lakkoili GM:ää vastaan marraskuussa 1945; Steelworkers, UE ja Packinghouse Workers lakkoilivat tammikuussa 1946.
Murray sekä CIO:n että Steelworkersin johtajana halusi välttää joukkolakkojen aallon ja suosia korkeatasoisia neuvotteluja työnantajien kanssa sekä hallituksen väliintuloa palkkavaatimusten tasapainottamiseksi hintasäännöstelyn kanssa. Tämä hanke epäonnistui, kun työnantajat osoittivat, etteivät ne olleet halukkaita hyväksymään sodanaikaista status quo:ta, vaan vaativat sen sijaan laajoja johdon oikeuksia koskevia lausekkeita vahvistaakseen työpaikkansa auktoriteettia, kun taas uusi Trumanin hallinto osoittautui haluttomaksi puuttumaan työmarkkinaosapuolten asioihin.
YAW valitsi toisenlaisen lähestymistavan: liittovaltion hallituksen osallistumisen sijaan se halusi neuvotella suoraan GM:n kanssa johdon kanssa johtamiskysymyksistä, kuten autojensa hintojen hinnoittelusta, ja se lakkoili 113 päivää näiden ja muiden kysymysten vuoksi. Ammattiyhdistys tyytyi lopulta samaan palkankorotukseen, jonka Steelworkers ja UE olivat saaneet neuvotteluissaan; GM ei ainoastaan luovuttanut johtamisvaltaansa, vaan se ei edes neuvotellut UAW:n hinnoittelupolitiikkaa koskevista ehdotuksista.
Nämä lakot poikkesivat laadullisesti 1930-luvulla ammattiliittojen tunnustamisesta käydyistä lakoista: työnantajat eivät yrittäneet palkata lakonmurtajia korvaamaan työntekijöitään, kun taas ammattiliitot pitivät tiukasti kiinni poimijoista pitääkseen yllä järjestystä ja säädyllisyyttä jopa silloin, kun ne sulkivat kokonaan eräät Yhdysvaltojen suurimmista yrityksistä.
CIO:n tämän aikakauden tärkein järjestäytymisyritys, Operaatio Dixie, joka oli suunnattu Amerikan etelän tekstiiliteollisuustyöläisten parissa työskenteleville työläisille, epäonnistui täysin. CIO oli haluton vastustamaan Jim Crow -erottelulakeja. Vaikka Steelworkersin eteläinen etuvartio terästeollisuudessa säilyi koskemattomana, CIO ja koko ammattiyhdistysliike jäivät marginaaliin syvässä etelässä ja sitä ympäröivissä osavaltioissa.
Heinäkuussa 1943 CIO perusti Rooseveltin vaalien tukemiseksi Yhdysvaltojen ensimmäisen poliittisen toimintakomitean, CIO-PAC:n.
Vuonna 1946 republikaaninen puolue otti hallintaansa sekä edustajainhuoneen että senaatin. Kyseinen kongressi hyväksyi Taft-Hartley-lain, joka vaikeutti järjestäytymistä, antoi osavaltioille valtuudet säätää oikeutta työhön koskevia lakeja ja kielsi tietyntyyppiset lakot ja toissijaiset boikotit. Siinä vaadittiin myös, että kaikkien ammattiyhdistyksen toimihenkilöiden oli allekirjoitettava valaehtoinen vakuutus siitä, etteivät he olleet kommunistisen puolueen jäseniä, jotta ammattiyhdistys voisi nostaa kanteen NLRB:ssä. Tämä valaehtoista vakuutusta koskeva vaatimus, jonka Yhdysvaltain korkein oikeus myöhemmin julisti perustuslain vastaiseksi, oli ensimmäinen merkki vakavista vaikeuksista, joita useat CIO:n kommunistit odottivat.
Vuonna 1947 CIO antoi taloudellista ja moraalista tukea Kansalliselle puhelintyöntekijöiden liitolle (NFTW) vuoden 1947 valtakunnallisen puhelinlakon aikana, vaikka NFTW ei ollut CIO:n jäsen.
Kommunistien puhdistaminenToimitus
Robert R. McCormick, Chicago Tribune -lehden kustantaja, joka vastahakoisesti tuki New Yorkin kuvernööriä ja vuoden 1944 republikaanien presidenttiehdokasta Thomas E. Deweytä, väitti, että CIO:sta oli tullut kansallisen demokraattisen puolueen hallitseva ryhmittymä:
Nimeltään he kutsuvat sitä demokraattien kansalliskokoukseksi, mutta ilmiselvästi kyseessä on CIO:n kokous. Franklin D. Roosevelt on CIO:n ja kommunistien ehdokas, koska he tietävät, että jos hänet valitaan, hän tulee jatkossakin asettamaan Yhdysvaltain hallituksen heidän palvelukseensa sekä kotimaassa että ulkomailla. … CIO on satulassa, ja demokraattien aasi, ruoskan ja kannusten alla, kulkee nöyrästi tietä kohti kommunismia ja ateismia. … Kaikki tietävät, että Roosevelt on kommunistien ehdokas, mutta kommunistitkaan eivät voi olla varmoja siitä, missä heidän paikkansa on, jos hän voittaa. Hänen tarkoituksenaan on kaataa tasavalta omien itsekkäiden päämääriensä vuoksi jokaisen amerikkalaisen velvollisuus on vastustaa Suurta Pettäjää.”
Taft-Hartley-laki vuodelta 1947 rankaisi ammattiliittoja, joiden toimihenkilöt eivät allekirjoittaneet vakuutuksia siitä, etteivät ole kommunistisen puolueen jäseniä. Monet kommunistit pitivät valtaa CIO:n ammattiliitoissa (vain harvat tekivät niin AFL:ssä). Laki vaikutti eniten ILWU:n, UE:n, TWU:n, United Public Workersin ja Fur and Leather Workersin ammattiliittoihin. Muilla kommunisteilla oli ylempiä toimihenkilötehtäviä useissa muissa ammattiliitoissa.
Vasemmistolaisilla oli hankala suhde Murrayyn, kun hän johti CIO:ta. Hän suhtautui epäluuloisesti joidenkin heidän kantojensa radikalismiin ja oli luonnostaan paljon myötämielisempi kommunisminvastaisille järjestöille, kuten Katolisten ammattiyhdistysliitolle (Association of Catholic Trade Unionists). Hän uskoi kuitenkin myös, että kommunisminvastaisuuden tekeminen ristiretkeksi vain vahvistaisi työväenliikkeen vihollisia ja kilpailevaa AFL:ää aikana, jolloin työväenliikkeen yhtenäisyys oli kaikkein tärkeintä.
Murray olisi saattanut antaa vallitsevan tilanteen jatkua, vaikka Walter Reuther ja muut CIO:ssa hyökkäsivätkin kommunisteja vastaan omissa ammattiliitoissaan, ellei CPUSA olisi päättänyt tukea Henry A. Wallacen progressiivisen puolueen kampanjaa presidenttiehdokkaaksi vuonna 1948. Tämä ja yhä katkeroituva erimielisyys siitä, pitäisikö CIO:n tukea Marshall-suunnitelmaa, saivat Murrayn päättelemään, että rauhanomainen rinnakkaiselo kommunistien kanssa CIO:ssa oli mahdotonta.
Murray aloitti erottamalla Bridgesin CIO:n Kalifornian aluepäällikön virasta ja erottamalla Lee Pressmanin sekä teräksentyöläisten että CIO:n pääneuvonantajaksi. Kommunisminvastaiset ammattiyhdistysaktivistit veivät sitten taistelun kaupunkien ja osavaltioiden neuvostoihin, joissa he syrjäyttivät kommunistijohtajia, jotka eivät tukeneet CIO:n Marshall-suunnitelmaa suosivaa ja Wallacea vastustavaa kantaa.
Vuoden 1948 vaalien jälkeen CIO vei taistelun askeleen pidemmälle ja karkotti International Longshore and Warehouse Unionin; International Union of Mine, Mill, and Smelter Workersin; Farm Equipment Unionin (FE); Food and Tobacco Workersin; ja Kansainvälisen turkis- ja nahkatyöläisten liiton (International Fur and Leather Workers Union) sisäisten oikeudenkäyntien jälkeen vuoden 1950 ensimmäisinä kuukausina ja perusti samalla uuden liiton, Kansainvälisen sähkö-, radio- ja konetyöntekijöiden liiton (joka myöhemmin yhdistyi Amerikan viestintätyöntekijöiden liiton (Communications Workers of America) kanssa) CIO:sta eronneen Yhdistyneen sähkö-, radio- ja konetyöntekijäin liiton (UE) tilalle.
Sulautuminen AFLEdit
Reuther seurasi vuonna 1952 kuollutta Murrayta CIO:n johtajana. William Green, joka oli johtanut AFL:ää 1920-luvulta lähtien, kuoli samassa kuussa. Reuther aloitti seuraavana vuonna keskustelut näiden kahden järjestön yhdistymisestä George Meanyn kanssa, joka oli Greenin seuraaja AFL:n johdossa.
Vähän kaikki ne kriittiset erimielisyydet, jotka aikoinaan erottivat nämä kaksi järjestöä toisistaan, olivat häipyneet 1930-luvulta lähtien. AFL ei ollut vain omaksunut teollista järjestäytymistä, vaan siihen kuului teollisuusliittoja, kuten International Association of Machinists, joista oli tullut yhtä suuria kuin UAW:stä tai Steelworkersista.
AFL:llä oli noissa neuvotteluissa useita etuja. Se oli ensinnäkin kaksi kertaa suurempi kuin CIO. CIO:lla puolestaan oli jälleen kerran vastassaan sisäisiä ristiriitoja, jotka uhkasivat vakavasti heikentää sitä.
Reutheria kannustivat kohti fuusiota David J. McDonaldin uhkaukset, Murrayn seuraaja Steelworkersin puheenjohtajana, joka inhosi Reutheria voimakkaasti, loukkasi häntä julkisesti ja flirttaili CIO:sta irtautumisella. Vaikka Reuther asetti useita ehtoja AFL:n kanssa sulautumiselle, kuten teollista ammattiyhdistysliikettä tukevat perustuslailliset määräykset, rotusyrjinnän vastaiset takeet ja sisäiset menettelyt korruptoituneiden liittojen puhdistamiseksi, hänen heikko neuvotteluasemansa pakotti hänet tinkimään useimmista näistä vaatimuksista. Vaikka CIO:n muodostaneet ammattiliitot säilyivät ja joissakin tapauksissa kukoistivat vastaperustetun AFL-CIO:n jäseninä, CIO järjestönä liitettiin AFL-CIO:n teollisuusliitto-osastoon.
Nyt AFL-CIO koostuu 56 kansallisesta ja kansainvälisestä ammattiliitosta, joilla on 12,5 miljoonaa jäsentä.
