Selitämme, mitä yrityksen missio ja visio ovat, selkeiden esimerkkien avulla. Lisäksi, mitä eroja näiden kahden käsitteen välillä on.
Mitä ovat missio ja visio?
Mission ja vision ovat postulaatteja, joiden avulla yritys tai organisaatio asettaa tavoitteet, jotka se haluaa saavuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Yhdessä ne kuvaavat organisaation, yrityksen tai tuotemerkin identiteettiä ja teoreettista perustaa.
Kummallakin on omat erityispiirteensä, eikä niitä pidä sekoittaa keskenään, mutta ne on muotoiltava yhdessä, koska on tärkeää, että ne ovat johdonmukaisia toistensa kanssa ja ennakoivat tilanteita, joita voi esiintyä tietyllä aikavälillä.
- Missio kuvaa organisaation, yrityksen tai laitoksen motiivia tai olemassaolon tarkoitusta. Siinä keskitytään nykyhetkellä saavutettaviin tavoitteisiin. Se olisi määriteltävä tarkasti ja konkreettisesti, jotta se voisi ohjata työryhmän päivittäistä toimintaa. Esimerkiksi: Yrityksen missio on parantaa autojen laatua.
- Visio kuvaa ihanteellisen odotuksen siitä, mitä organisaation odotetaan olevan tai saavuttavan tulevaisuudessa. Sen pitäisi olla realistinen, mutta se voi olla kunnianhimoinen; sen tehtävänä on ohjata ja motivoida ryhmää jatkamaan työtä. Esimerkiksi: Yrityksen visiona on tulla paikallisten markkinoiden laadukkaimmaksi autonvalmistajaksi.
Missio ja visio ovat osa strategiaa, ja niillä pyritään samaan päämäärään. Molemmilla käsitteillä on tärkeä rooli psykologisina ja organisatorisina tekijöinä toimielimessä. Ne ovat yleensä organisaation ylimmän johdon tai perustajien muotoilemia.
Kun yrityksellä on määritetty tavoite, molempien käsitteiden avulla se voi sijoittua nykyhetkeen (missio) ja suunnata tulevaisuuteen (visio): rationaalisesti, koska ne yhdistävät keinot ja päämäärät, ja emotionaalisesti, koska ne innostavat ja rohkaisevat toimimaan myös epäsuotuisissa tilanteissa.
Tehtävä riippuu organisaation harjoittamasta toiminnasta, sen käytettävissä olevista resursseista, liiketoiminnan tyypistä, väestön senhetkisistä tarpeista ja markkinatilanteesta.
Visio riippuu organisaation havaitsemista nykyisistä ja tulevista aineellisista mahdollisuuksista, mahdollisista odottamattomista tapahtumista ja itse toiminta-ajatuksesta.
Voit olla kiinnostunut aiheesta: Yrityksen arvot
Mission ja vision erot
Vaikka mission on oltava tarkkaan määritelty ja saavutettavissa, visio on projektio tulevaisuuteen, joka kuvaa organisaation pyrkimyksiä. Se on yleensä yleisluontoisempi kuin missio, mikä tekee siitä epätarkemman ja vähemmän konkreettisen.
Visiossa asetetaan päätavoite siitä, mihin organisaatio haluaa mennä tulevaisuudessa. Missio puolestaan on polku, jota pitkin yrityksen tai organisaation jäsenet toteuttavat visiota päivittäisten tavoitteiden avulla.
Mission tulisi olla kirjoitettu preesensissä, ja sen tulisi vastata seuraaviin kysymyksiin: Mitä organisaatio tekee? Kuka on sen tuotteiden/palvelujen kohderyhmä? Miten se auttaa asiakkaitaan?
Mission ja vision täytyy välttämättä liittyä toisiinsa ja olla johdonmukaisia. Niitä voidaan ajan myötä päivittää, mutta on tärkeää, että niissä ei unohdeta yrityksen tai organisaation ydintä ja syytä, jonka vuoksi se on perustettu.
Esimerkkejä missiosta ja visiosta
Fundación Santillana
- Missio. Edistää koulutuksen ja kulttuurin laadullista kehittämistä ja laajentamista tasapuolisesti ja monimuotoisuutta kunnioittaen Espanjassa ja Latinalaisessa Amerikassa.
- Visio. Tavoitteena on tulla vertailuinstituutioksi koulutuksen ja kulttuurin edistämisessä ja parantamisessa vaihtelevissa ja muuttuvissa ympäristöissä. Sitoutumisemme innovointiin, inspiraation vaihtoon ja koulutustiedon luomiseen ansiosta.
Nissan
- Missio. Nissan tarjoaa ainutlaatuisia ja innovatiivisia autotuotteita ja -palveluita, jotka tuottavat mitattavaa ja ylivoimaista arvoa kaikille sidosryhmillemme yhteistyössä Renaultin kanssa.
- Visio. Rikastuttaa ihmisten elämää.
Grupo Bimbo
- Missio. Herkullista ja ravitsevaa ruokaa kaikkien ulottuvilla.
- Visio. Vuoteen 2020 mennessä muutamme leipomoteollisuutta ja laajennamme maailmanlaajuista johtoasemaamme palvellaksemme entistä useampia kuluttajia.
Whirpool
- Missio. Ansaita luottamus ja luoda kysyntää tuotemerkeillemme digitaalisessa maailmassa.
- Visio. Olla paras yritys ruoanlaitto- ja pyykkihuoltoratkaisuissa ja parantaa jatkuvasti elämää kotona.
Axion Energy
- Missio. Tuotamme ja toimitamme energiaa, joka antaa asiakkaillemme voimaa ja tuottaa tuloksia osakkeenomistajillemme ja sijoittajillemme. Ja teemme sen nopeasti ja tehokkaasti.
- Visio. Haluamme olla asiakkaidemme ensisijainen valinta, joka ylittää heidän laatu- ja palveluodotuksensa.Haluamme tarjota työntekijöillemme työpaikan, joka inspiroi toistensa parhaita puolia.
Lacoste
- Missio. Liiketoimintamme tarkoitus on jakaa visiomme rennosta tyylikkyydestä, optimismista ja uskosta tulevaisuuteen. Se on jokaisen Lacostessa työskentelevän ylpeys ja intohimo.
- Visio. Ensisijainen tavoitteemme on olla markkinajohtaja premium-luokan vapaa-ajan vaatteiden markkinoilla. Aiomme omistautua tämän tavoitteen saavuttamiselle tulevina vuosina.
Seuraa tätä: Organisaation tavoitteet
Viitteet:
- ”How to craft your vision and mission statement” Forbes-sivustolla.
- ”Our company” Nissan-global.com-sivustolla.
- ”Our philosophy” GrupoBimbo-sivustolla.com.
- ”Yrityksemme” osoitteessa Whirpool.com.
- ”Me” osoitteessa Axion.com.
- ”Lacoste Group” osoitteessa Lacoste.com.
Viimeksi muokattu: 23 syyskuuta 2020. Kuinka siteerata: ”Missio ja visio”. Kirjoittaja: Maria Estela Raffino. Kotoisin: Argentiina. To: Concepto.de. Saatavilla osoitteessa: https://concepto.de/mision-y-vision/. Käytetty: 26. maaliskuuta 2021.
