Tämä artikkeli on tarkoitettu johtajille, jotka haluavat saada paremman käsityksen persoonallisuustyyleistä ja siitä, miten he voivat nopeasti lukea ja ymmärtää persoonallisuustyylejä itsessään ja muissa.
Lukaisin hiljattain 9-vuotiaalle pojalleni Who Moved My Cheese for Kids -kirjan. Se on hauska pieni kirja, joka perustuu samannimiseen bestselleriin ja kertoo neljästä hahmosta, jotka elävät ”sokkelossa” ja etsivät ”juustoa”, joka ravitsee heitä ja tekee heidät onnellisiksi. Tiedät varmaan jo, miten tarina etenee (se oli bestseller), mutta jos et tiedä tai olet unohtanut, tässä on lyhyt yhteenveto:
Kaksi hahmoista on hiiriä nimeltä Sniff ja Scurry ja kaksi on pikkuihmisiä – hiiren kokoisia olentoja, jotka näyttävät ja käyttäytyvät paljon ihmisten tavoin. Heidän nimensä ovat Hem ja Haw. ’Juusto’ on metafora sille, mitä elämässä halutaan saada – oli se sitten hyvä työ, rakastava suhde, rahaa, omaisuutta, terveyttä tai mielenrauhaa. ’Sokkelo’ on paikka, josta etsit haluamaasi – organisaatio, jossa työskentelet, tai perhe tai yhteisö, jossa asut.
Tarinassa hahmot kohtaavat odottamattoman muutoksen. Lopulta yksi pikkuihmisistä selviytyy siitä onnistuneesti ja kirjoittaa sokkelon seinille, mitä hän on oppinut kokemuksistaan. Kun tulet näkemään käsialan seinällä, voit itse selvittää, miten käsitellä muutosta niin, että nautit vähemmän stressiä ja enemmän menestystä (miten ikinä määritteletkin sen) työssäsi ja elämässäsi.
Kirjassa on paljon totuutta, ja ajattelin, että olisi hauskaa liittää neljä hahmoa organisaatiofysiikan neljään PSIU-voimaan. Näin seuraavalla kerralla, kun olet johtamassa Hemiä, Hawia, Sniffiä tai Scurryä, sinulla on parempi käsitys siitä, miten käsitellä sitä.
Virkistykseksi tässä on matriisi, joka näyttää neljän universaalin PSIU-voiman piirteet. Jos tämä käsite on sinulle uusi, voit saada siitä nopeasti käsityksen käyttämällä maailman nopeinta persoonallisuustestiä (kestää alle 15 sekuntia saada hyvä käsitys jonkun tyylistä).
Organisaatiofysiikan neljä voimaa: PSIU.
Ja tässä ovat neljä Who Moved My Cheese -hahmoa kuhunkin voimaan liitettyinä:
Kuka liikutti juustoni -hahmot liitettyinä Organisaatiofysiikan neljään PSIU-voimaan.
Yhteenvetona:
- Sniffin tyyli on Innovaattori. Hänellä on kyky aistia ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin paljon nopeammin kuin muilla tyyleillä. Hän innostuu uusien asioiden luomisesta ja haluaa, että sinä innostut hänen kanssaan.
- Scurry on tuottajatyyli. Hänellä on kyky juosta, juosta, juosta ja tehdä töitä alusta loppuun. Hän turhautuu, kun hänen tiellään on esteitä, ja pyrkii juoksemaan niiden ympäri tai lyömään niiden läpi.
- Hem on vakauttamistyyli. Hänellä on kyky tehdä asioista systemaattisia ja hallittavia. Tarinassa juuri Hem jää taka-alalle, koska muutosta voidaan pitää todella suurena uhkana ihmiselle, joka loistaa hallinnassa ja vakaudessa.
- Haw on Unifier-tyyli. Hänellä on kyky empatiaan ja hyvään yhteyteen muiden kanssa. Tarinassa Haw on se, joka seuraa Sniffiä ja Scurryä, mutta on koko ajan huolissaan siitä, missä Hem on ja miten Hem voi. Lopulta Haw jättää kirjoituksen seinälle, jotta muutkin Hemin kaltaiset voivat seurata.
Keskeiset johtopäätökset
Tärkein asia, jonka haluan sinun ottavan talteen, on se, että organisaatiofysiikan neljä PSIU-voimaa ovat universaaleja. Se tarkoittaa, että ne näkyvät niin hyvissä lastenkirjoissa kuin neuvotteluhuoneessa. Kun opit havaitsemaan ja ymmärtämään niitä, lisäät eksponentiaalisesti omia kykyjäsi viestijänä ja johtajana.
Toinen asia, jonka haluan sinun ottavan talteen, on se, että aivan kuten tarinassa Who Moved My Cheese, oikea lähestymistapa muutoksen johtamiseen on olla yllä olevan matriisin oikealla puolella. Tuottaja ja Innovaattori ovat molemmat lean-forward-tyylejä, jotka ovat erinomaisia haistamaan muutoksen ja kiirehtimään, jotta se toimisi heidän edukseen. Myös sinun pitäisi pikemminkin nojata muutokseen kuin nojata siitä poispäin.
Kolmas asia, jonka haluan teidän ottavan mukaanne, ei ole tarinassa. Se on se, että matriisin vasen puoli, Vakauttaja ja Yhdistäjä, tuovat myös uskomatonta arvoa pöytään. Ne auttavat tekemään asioista systemaattisia ja tehokkaita ja huolehtimaan muista samalla kun ne auttavat pitämään kaikki hyvin toimivana tiiminä.
