Pidän psyykkistä ketteryyttä yhtenä johtajan älykkyyden kriittisimmistä osatekijöistä. Se on pilari, jonka varassa päätöksentekosi seisoo terveen harkintakyvyn, innovatiivisuuden, ihmissuhdetaktiikan ja tietysti asiantuntemuksen rinnalla. Johtajien on säilytettävä tilannetietoisuus ongelman kaikilla tasoilla, olipa kyse sitten taktisesta, operatiivisesta tai strategisesta ongelmasta. Vielä tärkeämpää on osata analysoida, priorisoida ja tehdä järkeviä johtopäätöksiä vain terävän mielen kautta.
Ketteryys määritellään tavallisimmin kyvyksi liikkua ketterästi, nopeasti ja vaivattomasti.
Henkisellä ketteryydellä tarkoitetaan siis henkistä nopeutta ja terävyyttä. Henkilöt, jotka ovat henkisesti ketteriä, osoittavat usein seuraavia ominaisuuksia:
- Hän viihtyy epämukavan kanssa.
- Löytävät helppoutta monimutkaisuudesta.
- Tutkivat ongelmia nopeasti, mutta huolellisesti.
- Ovat kaikessa ajattelussaan olemassa tieteenalojen risteyskohdassa Medici-efektin kautta.
- Erittelee monimutkaisia asioita yksinkertaisella tavalla niin, että muutkin ymmärtävät.
”Psyykkinen ketteryys on mielen joustavuutta, kykyä ennakoida epävarmoja tai muuttuvia tilanteita tai sopeutua niihin. Ketteryys mahdollistaa toisen ja kolmannen asteen vaikutusten ajattelun, kun nykyiset päätökset tai toimet eivät tuota toivottuja tuloksia. Psyykkinen ketteryys antaa organisaatioille operatiivisen sopeutumiskyvyn kehittää tilannekohtaista ymmärrystä aloitteen haltuun ottamiseksi, säilyttämiseksi ja hyödyntämiseksi.” – US Army
Er menestyksen avaimet:
- Keskittyminen uteliaaseen ajatteluun ja kriittiseen päättelyyn. Ole innokas ymmärtämään monenlaisia aiheita ja pidä samalla mielesi avoimena useille mahdollisuuksille ennen ratkaisuun päätymistä.
- Kriittinen ajattelu pysyy etusijalla ongelmien ratkaisemisessa. Pyri löytämään tosiasioita ja pohtimaan asioita ulkopuolisen panoksen avulla. Näin pystyt ymmärtämään muuttuvia tilanteita, tekemään perusteltuja johtopäätöksiä, käyttämään hyvää harkintakykyä ja oppimaan kokemuksistasi.
- Henkinen ketteryytesi perustuu kykyyn eristää nopeasti ongelmia ja luoda lukuisia risteäviä ratkaisuja eri näkökulmista. Tämä lähestymistapa synnyttää aloitteellisuutta ja antaa sinulle mahdollisuuden sopeutua paremmin muuttuviin tilanteisiin.
- Viimeiseksi, juurruta ketteryyttä ja rohkaise aloitteellisuutta ympärilläsi oleviin. Tee tämä luomalla ilmapiiri, joka kannustaa osallistumiseen ja luottamukseen. Yksi keskeisistä uskomuksistani on, että johtajan on osattava epäonnistua, mutta vielä tärkeämpää on osata antaa ihmisten epäonnistua ilman, että heistä tulee välttämättä epäonnistujia. Näin autat muita kasvamaan ja kehittämään halua tehdä aloitteita ja ratkaista ongelmia.”
”Rajattomaksi tuleminen edellyttää henkistä ketteryyttä; kykyä tarttua nopeasti uusiin ideoihin ja käsitteisiin ja omaksua ne luottavaisesti.” – Lorii Myers
Vahvimmat taitoni pilarit ovat henkinen sitkeys ja joustavuus. Pyrin säilyttämään korkean henkisen ketteryyden tason ollakseni luotettava monialainen voimavara tiimilleni. Tätä kautta keskityn kuromaan umpeen kuilua strategisen, operatiivisen ja taktisen johtamistason välillä vahvojen, joustavien ja luotettavien tiimien kehittämiseksi.
Johtajuusfilosofiani
- Johtajilla, jotka ovat köytensä päässä, ei ole muuta vaihtoehtoa kuin tehdä lisää köysiä.
- Johtajilla on oltava visio:
- Johtajien on osattava epäonnistua. Vielä tärkeämpää on, että johtajien on annettava ihmisten epäonnistua ilman, että heistä välttämättä tulee epäonnistujia.
- Johtajat eivät koskaan tiedä yhtä paljon kuin ihmiset kentällä; anna heille valtuudet tehdä päätöksiä.
