Egy edzőterem tulajdonlása – az üzlet első éve

4 tudnivaló az edzőterem tulajdonlásának első évében

Szóval, elvégezte a házi feladatát, és kapcsolatot alakított ki egy új edzőterem-szakértővel, hogy az edzőterem tulajdonlásáról szóló álmát nyereséges valósággá tehesse. Biztosította az építési helyet, elkülönítette a költségvetését, és az Új Edzőterem Szakértője egy olyan egyedi edzőtermi felszerelési csomaggal látta el Önt, amely kifejezetten az Ön edzőteremtípusának és költségvetésének megfelelően lett összeállítva. Hamarosan Ön hivatalosan is új edzőterem-tulajdonos lesz, aki egy sikeres új edzőtermi vállalkozás mindennapi ügyeit intézi. Akár koedukált edzőterem, személyi edzőterem, crossfit edzőterem, sportteljesítmény-edzőközpont, MMA edzőterem vagy más típusú edzőterem, most már készen áll arra, hogy új edzőterem tulajdonosként belépjen az üzleti világba. Mire számíthat az első évben?

A legtöbb üzleti vállalkozáshoz hasonlóan az első év több szempontból is kritikus időszak. Megalapozza Önt, mint életképes vállalkozást a közösségében, és beviszi Önt és vállalkozását a köztudatba. Az első év arra is alkalmas, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a dolgokat megfelelően beállította a vállalkozás jövőbeli sikeréhez.

Az új edzőteremnek sajátos körülményei vannak, amelyek megkülönböztetik más típusú vállalkozásoktól. Ha ismeri ezt a 3 pontot, és tudja, hogyan dolgozzon velük, sikeres lehet az első éve, és az elkövetkező években is sikeres és nyereséges edzőteremmel rendelkezhet.

1. BUSINESS VS. HOBBY

A napi fitneszedzés sok ember számára életformává vált, így egy edzőterem tulajdonlása nagyszerű üzleti lehetőség. Egy általános koedukált edzőterem esetében az Ön Új Edzőterem Szakértője már beszerezte Önnek a teljes edzőtermi felszereléscsomagot, amely megfelel az edzési stílusok széles spektrumának és

az edzőtermet használó különböző típusú embereknek. Kardió gépek (például futópadok, elliptikus gépek, kerékpárok), válogatott körkörös edzőgépek, szabadsúlyos berendezések és tányérral terhelt berendezések mind ott lesznek az új edzőterem teljes felszereltségéhez.

Az első év során a figyelmét a vállalkozói létére kell összpontosítania, szemben a személyes edzési preferenciáival. Például, ha erősen rajong a testépítésért, akkor lehet, hogy inkább egy olyan edzőtermet szeretne, amely tele van olimpiai padokkal, preacher curl, lat gépekkel és más típusú szabadsúlyos berendezésekkel. Az általános tagságának azonban más edzési céljai lehetnek (fogyás, rehabilitáció, gyorsasági edzés stb.). Ahhoz, hogy tagjait kielégítse és újakat vonzzon, a céljaiknak megfelelő berendezésekre lesz szüksége, például szelektív gépekre, futópadokra és spinning kerékpárokra.

Az új edzőtermi vállalkozásánál tekintsen magára elsősorban üzlettulajdonosként, másodsorban pedig tagként. Ez a gondolkodásmód segít fenntartani az új edzőtermet vállalkozásként és nem hobbiként, és ezt a gondolkodásmódot kell folytatnia az üzleti életben töltött évek során.

Ha Ön személyi edző, akkor az edzőteremben maga is képezhet embereket, de mindig szem előtt kell tartania az általános üzleti vállalkozást is.

Összefoglaló – Az első év segít fejleszteni Önt, mint vállalkozót, mindaddig, amíg arra összpontosít, hogy először üzleti tulajdonos legyen.

1. ELŐFIZETETT VÁLLALKOZÁS

A konditerem-üzlet megköveteli az előzetes kiadásokat a konditerem felszerelésének megvásárlásával, a terem kialakításával és a marketinggel, hogy behozza a közönséget. Az edzőterem tulajdonlásának első éve tükrözni fogja azt a pénzt, amelyet a sikeres induláshoz kellett elkülönítenie.

A megfelelő módon és az új edzőterem-szakértő tanácsával, rendelkeznie kell egy bizonyos számú emberrel, akik már a kezdetektől fogva tagként regisztrálnak. Más vállalkozásokkal ellentétben egy új edzőteremmel az első évben már a kezdetektől fogva egy olyan tagi bázist kap, amelyből növekedni tud.

Mint egy elöljáró vállalkozás, a következő években sokkal kevesebb készpénzkiadással kell számolnia. Ha ehhez hozzáadjuk azt a tényt, hogy minden egyes következő évben a meglévő tagsági bázisának többnek kell lennie, mint az előző évben, akkor kevesebbet fog költeni, és évente több nyereséget fog felhalmozni.

Összefoglaló – Az első év tükrözi azt a pénzösszeget, amelyet kezdetben az üzlet beindításához és működtetéséhez kellett költenie.

1. ELSŐ MARKETING ÉS PROMÓCIÁK

Egy sikeres edzőtermi tagsági vállalkozás középpontjában a tagok állnak. Az első évben számoljon azzal, hogy marketinget és/vagy promóciókat kell végeznie, hogy új tagokat csábítson a klubjába. Ennek egy része lehet ingyenes, de egy kezdeti lökés különböző módokon az első üzleti év során az Ön edzőterme az első helyen lesz, amikor az emberek arra gondolnak, hogy edzőtermet keresnek.

Az Ön új edzőtermi szakembere tanácsot és segítséget tud nyújtani Önnek az új edzőterem marketingjének és népszerűsítésének bizonyos módjaival kapcsolatban.

Összefoglalva – Az első évben több időt és pénzt fordíthat marketingre, mint a következő években, mivel kisebb taglétszámból építkezik.

1. EBB ÉS FLOW

Mint a legtöbb vállalkozásnál, az edzőterem tulajdonlásánál is vannak csúcs- és pangó időszakok. Az első évben számolnod kell azzal, hogy ezek be fognak következni. Általában az év első negyedéve a legtermékenyebb időszak az új tagok szerzése szempontjából. Ez az újévi fogadalmakkal kezdődik, hogy jobb formába hozza magát, és folytatódik a hideg téli napok és hónapok fáradalmaival, amikor a szabadtéri szabadidős tevékenységek leállnak.

A második negyedév közepén és a harmadik negyedév első felében valószínűleg tapasztalni fog egy kis visszaesést a taglétszám növekedésében. Ez a szabadtéri tevékenységek nyári növekedésének köszönhető. Bár ebben az időszakban előfordulhat visszaesés, ez egy nagyszerű időszak egy új edzőterem-tulajdonos számára, hogy akciókat kínáljon, hogy bejuttassa az embereket az edzőtermébe. Ne feledje, hogy az emberek nem feltétlenül mondanak le a fitneszről a nyári hónapokban – csak nem feltétlenül mennek be olyan gyakran az edzőterembe. A lassabb időszak időt ad arra, hogy felkészüljön a közelgő őszi/téli tagsági rohamra.

Összefoglaló – Számítson arra, hogy az első év során megismeri a nagy igénybevételű és a kisebb igénybevételű időszakokat. Ez lehetővé teszi, hogy az akciókat úgy ütemezze, hogy még a szezonális nyugalmi időszak előtt lecsapjon.