Ez a cikk azoknak a vezetőknek szól, akik jobban meg akarják érteni a személyiségstílusokat, és azt, hogyan tudják gyorsan kiolvasni és megérteni őket magukban és másokban.
Nemrég olvastam fel a Ki mozgatta a sajtomat gyerekeknek című könyvet a 9 éves fiamnak. Ez egy szórakoztató kis könyv, a névadó bestseller alapján, négy karakterről, akik egy “labirintusban” élnek, és “sajtot” keresnek, hogy táplálják és boldoggá tegyék őket. Valószínűleg már ismered a történet menetét (bestseller volt), de ha nem, vagy elfelejtetted, íme egy gyors szinopszis:
A szereplők közül kettő egér, akiket Sniffnek és Scurrynek hívnak, kettő pedig kisember – egér nagyságú lények, akik úgy néznek ki és úgy viselkednek, mint az emberek. A nevük Hem és Haw. A “sajt” egy metafora arra, amit az ember szeretne az életben – legyen az egy jó állás, egy szerető kapcsolat, pénz, vagyon, egészség vagy lelki béke. A ‘labirintus’ az, ahol azt keresed, amit szeretnél – a szervezet, ahol dolgozol, vagy a család vagy a közösség, ahol élsz.
A történetben a szereplők váratlan változással szembesülnek. Végül az egyik kisember sikeresen megbirkózik vele, és a labirintus falára írja, amit a tapasztalataiból tanult. Ha eljutsz oda, hogy meglátod a falon lévő kézírást, akkor magad is felfedezheted, hogyan kezeld a változásokat, hogy kevesebb stresszt és több sikert (bárhogyan is határozd meg) élvezz a munkádban és az életedben.
A könyvben sok igazság van, és úgy gondoltam, jó móka lenne a négy szereplőt a szervezeti fizika négy PSIU-erejéhez kapcsolni. Így legközelebb, amikor egy Hem, Haw, Sniff, vagy Scurry-t kell menedzselned, jobb érzéked lesz, hogyan kezeld.
Felfrissítésként itt egy mátrix, amely a négy univerzális PSIU-erő vonásait mutatja. Ha ez a koncepció új neked, akkor a világ leggyorsabb személyiségtesztjével (kevesebb, mint 15 másodperc alatt megismerheted valakinek a stílusát) gyorsan kaphatsz róla képet.
A szervezeti fizika négy ereje: PSIU.
És itt van a négy Ki mozgatta a sajtomat karakter az egyes erőkre leképezve:
A Ki mozgatta a sajtomat karakterei leképezve a Szervezeti fizika négy PSIU erőire.
Dióhéjban:
- Sniff az Innovátor stílus. Képes sokkal gyorsabban érzékelni és reagálni a környezetben bekövetkező változásokra, mint a többi stílus. Izgatottá teszi az új dolgok létrehozása, és szereti, ha vele együtt izgulsz.
- A Scurry egy Producer stílus. Képes futni, futni, futni, futni, és koraestétől késő estig elvégezni a munkát. Frusztrált lesz, ha akadályok állnak az útjába, és igyekszik azokat kikerülni vagy átütni.
- Hem egy Stabilizáló stílus. Megvan benne a képesség, hogy a dolgokat rendszerezetté és irányíthatóvá tegye. A történetben Hem az, aki lemarad, mert a változás igazán nagy fenyegetésnek tekinthető egy olyan ember számára, aki az irányításban és a stabilitásban jeleskedik.
- Haw egy Egyesítő stílus. Megvan benne az empatikus képesség, és jól tud kapcsolódni másokhoz. A történetben Haw az, aki követi Sniffet és Scurry-t, de közben végig aggódik, hogy hol van Hem és hogy van Hem. Végső soron Haw hagyja az írást a falon, hogy mások, mint Hem, követhessék.”
Főbb tanulságok
A legfontosabb, amit szeretnék, ha magaddal vinnél, hogy a szervezeti fizika négy PSIU-ereje univerzális. Ez azt jelenti, hogy a jó gyerekkönyvekben és a tanácsteremben egyaránt megjelennek. Ha megtanulja felismerni és megérteni őket, exponenciálisan növeli saját kommunikációs és vezetői képességeit.
A második dolog, amit szeretnék, ha magaddal vinnél, az az, hogy – akárcsak a Ki mozgatta a sajtomat című történetben – a változás irányításának helyes megközelítése az, ha a fenti mátrix jobb oldalán állsz. A Producer és az Innovátor egyaránt a lean-forward stílus, akik kiválóan kiszimatolják a változást, és igyekeznek azt a javukra fordítani. Önnek is inkább a változás felé kell hajolnia, mintsem elhajolnia tőle.
A harmadik dolog, amit szeretném, ha magaddal vinnél, nem szerepel a történetben. Hanem az, hogy a mátrix bal oldala, a Stabilizátor és az Egyesítő is hihetetlen értéket tesz le az asztalra. Segítenek abban, hogy a dolgok rendszerezetté és hatékonnyá váljanak, és gondoskodnak másokról, miközben segítenek abban, hogy mindenki jól működjön csapatként.
