Ahelyett, hogy a semmiből építené fel affiliate linkelési üzletágát, a The New York Times úgy döntött, hogy megvásárol egyet.
A lap, amely évekkel ezelőtt a szatellit kiadványai eladásának stratégiáját rajzolta meg, kivételt tett, hogy megvásároljon egyet – jelentette be ma reggel a The New York Times. 30 millió dollárt fizet a The Wirecutterért, a Gizmodo korábbi szerkesztője, Brian Lam által alapított 5 éves tech review-ért.
A The Wirecutter, egy 2011-ben indított, bootstrapped cég, valószínűleg több okból is vonzó volt a Times számára. Először is, pénzének nagy részét affiliate linkelési díjakból szerzi, vagyis abból az árból, amelyet a cégek fizetnek a kiadványoknak a termékeikre mutató linkek által generált átirányított forgalomért.
Ezt a bevételi modellt több online kiadó is átvette, köztük a Gawker Media és a Vox Media, amelyek új bevételi forrásokat keresnek újságírásuk támogatására.
Az üzlet révén a The New York Times is hatalmas termékértékelési katalógushoz jut, így célpontja lehet annak a fajta szolgáltató újságírásnak, amelyet az utóbbi időben új vertikumokkal hoz létre: Cooking (receptek), Watching (TV és film) és Well (fitnesz és egészség).
Amint azt a Digiday decemberben nyilvánosságra hozta, a The Wirecutter számos hírszervezettel – köztük a The New York Times-szal – lépett partnerségre a nagyobb közönség elérése érdekében. Ez nagyrészt sikerrel járt, 2015-ben 150 millió dolláros e-kereskedelmi bevételt termelt, és az átkattintások tekintetében messze a súlya felett teljesít.”
A New York Times Company vezérigazgatója, Mark Thompson az eladást kísérő nyilatkozatában megemlítette a The Wirecutter üzleti érzékét, dicsérve a “nagyszerű, szigorúan jelentett szolgáltató újságírást”.”
A The New York Times a hírek, információk és szórakozás meghatározó forrása, és most azon dolgozunk, hogy a szolgáltatási újságírás mértékadó célpontjává váljunk, olyan vertikumokkal, mint a Főzés, a Figyelés és a Nos. A The Wirecutter és a Sweethome gyakorlatias megközelítése a termékajánlások terén ugyanazokat a normákat és értékeket testesíti meg, amelyek saját hírszerkesztőségünk alappillérei. Szolgáltatásközpontú útmutatóik összhangban vannak azzal az elkötelezettségünkkel, hogy olyan termékeket hozzunk létre, amelyek nélkülözhetetlen részét képezik olvasóink életének.”
Lam tanácsadói szerepkörben marad a vállalatnál. Jacqui Chang főszerkesztő és Christopher Mascari termékigazgató továbbra is a saját pozíciójában marad. Ben French, a NYT Beta alelnöke a The Wirecuttert és a testvéroldalt, a The Sweethome-ot integrálja a The Times vállalatba.
Az üzlet egyben befektetés is a The New York Times kultúrájának megváltoztatásába. A The Times, más újságírói gyökerekkel rendelkező vállalatokhoz hasonlóan, szeretné felgyorsítani a digitális átállást, és ennek egyik módja egy más témában jártas és új üzleti modellt alkalmazó vállalat megvásárlása.
A Times hasonlóan gondolkodott, amikor megvásárolta az About.com-ot, egy 500 vertikális témájú tematikus oldalt (amelyet a Times később eladott). Szilárd üzleti vállalkozás volt, de szerkesztői színvonala nagyon különbözött a Times-étól. Arthur Sulzberger kiadó akkoriban azt mondta, hogy voltak dolgok, amelyeket a New York Times tulajdonosként megtanulhatott a digitális médiáról az alaptevékenységéhez.
