New York Times Co. Egyesíti a Wirecuttert és a Sweethome-ot egyetlen oldalba

Tányérok, tumblerek és távcsövek. Egy évvel azután, hogy 30 millió dollárért felvásárolta a The Wirecutter és a The Sweethome kritikai oldalakat, a The New York Times Company egyesíti a két népszerű oldalt, és újraindítja őket egy egységes, mobilokra szabott, Wirecutter néven, amely a TheWirecutter.com címen érhető el. Az új logóval, színekkel és betűtípusokkal rendelkező Wirecutter egyoszlopos kialakítással rendelkezik, és a kerékpáros felszerelésektől kezdve az elektronikai cikkeken át az irodabútorokig és a babatermékekig mindenről szóló véleményüket magába foglalja. A korábbi tartalmak és a több mint 62 000 olvasói hozzászólás átkerül az új oldalra.

“A The New York Times Company támogatásával rájöttünk, hogy olvasóinknak úgy tudunk a legjobban segíteni, ha egyetlen oldalon egyesítjük az összes tudósításunkat, hogy minőségi véleményeket találjanak azokról a dolgokról, amelyekre szükségük van” – írta Jacqui Cheng főszerkesztő és vezető szerkesztői.

“Nem akarjuk, hogy azon kelljen gondolkodnia, hogy melyik oldalra menjen, ha futófelszerelést szeretne találni, vagy időt pazaroljon arra, hogy hol találja meg az ajánlásainkat a tanulás & STEM játékokhoz. A meglévő útmutatók, amelyeket már megismertetek, nem tűntek el – mindet itt találjátok majd meg, és rengeteg újat is” – mondták.”

A The Wirecutter csapata az olvasóknak írt levelében azt írta, hogy az új oldal több hónapos kutatás, tervezés és az olvasókkal folytatott beszélgetések eredménye. Az új design három fő területre összpontosít:

• A termékválasztásokra összpontosít. A fogyasztók a Wirecuttert véleményekért keresik fel, ezért a tervezőcsapat megpróbálta kigyomlálni az összevisszaságot, hogy könnyebb legyen megtalálni a tartalmat.
• Újragondolt design. Eredetileg a Wirecutter elektronikai véleményeket készített, de további tartalmakkal bővült számos témakörben, többek között a főzés, a kültéri felszerelések és a babatermékek terén. Az új oldalon javult a navigáció, a színek, a betűtípusok és a vizuális jelzések.
• Javult a teljesítmény. Az új webhely a mobilok számára nyújt elsőbbségi élményt, így az oldalak gyorsan betöltődnek. A biztonsági protokollokat is frissítették, így az új oldal “gyorsabb, erősebb és biztonságosabb.”

A Wirecutter a fogyasztói termékek széles körének áttekintésére specializálódott, és jutalékot kap a véleményekben található beágyazott partneri linkekből. A The New York Times Company 2016 októberében vásárolta meg az oldalakat, hogy diverzifikálja eszközeit és új bevételi forrást adjon hozzá. A vásárlás idején aggályok merültek fel a magas színvonalú újságírásról ismert kiadó és az olyan véleményező oldalak közötti összeférhetetlenséggel kapcsolatban, amelyek közvetve az általuk megírt termékekből szereznek bevételt. A The New York Times Company érzékenyen reagált ezekre az aggodalmakra, és igyekezett átláthatóan kezelni a kapcsolatot. Ez a banner a “Levél a Wirecutter csapatától” oldal tetején jelenik meg.”

A vezető szerkesztőség is foglalkozik ezzel az új design magyarázatában.

“Ami megkülönbözteti a Wirecuttert a többi értékelő oldaltól, az az értékelési folyamatunk szigorúsága, az átláthatóság, amit az olvasóink számára biztosítunk erről a folyamatról, valamint az olvasóközpontú, hasznos megközelítésünk az ajánlásokhoz. A legfontosabb számunkra, hogy nem csak akkor gyakoroljuk ezeket az értékeket, amikor az otthonról és a technológiáról van szó, hanem következetesen eltaláljuk ezeket az értékeket, függetlenül attól, hogy a kutatókból, tesztelőkből, riporterekből és egyszerűen csak kíváncsi munkatársakból álló repedezett csapatunk milyen témára adja a fejét” – mondta Cheng és vezető szerkesztői.

Az oldalra további változások várnak, beleértve a tartalmak folyamatos migrációját, de a hivatalos újraindítás október 5-én történt.

‘Bár minden változás nyugtalanító lehet, a változásra azért is szükség van, hogy a kutatóink, riportereink és a hozzád hasonló kíváncsi emberekből álló csapatunk által végzett legjobb munkát nyújthassuk neked’ – mondta a csapat. ‘Büszkék vagyunk az új weboldalra, és izgatottan üdvözöljük Önöket.’

A The New York Times Co. sajtóközleményében azt írta, hogy a Wirecutter az elmúlt egy évben közel megduplázta munkatársainak számát, és mintegy 40 százalékkal növelte a termékajánlások számát. A vállalat szerint az új design része a Wirecutter stratégiájának, amelynek célja, hogy a legjobb termékek és szolgáltatások kiválasztására szolgáló forrássá váljon számos kategóriában, többek között az elektronika, az egészség és fitnesz, a csecsemők és gyerekek, a szabadidő, az iroda, az utazás, az otthon és kert, a háziállatok és egyéb kategóriákban.

Insider Take:

Szkeptikusan álltam a felvásárláshoz, amikor az először történt, aggódtam a valódi szerkesztői tartalom és az affiliate linkekkel ellátott termékajánlások közötti elmosódó határvonal miatt. A Wirecutter és a The New York Times Company azonban figyelmet fordított erre az átláthatóság kérdésére.

Az üzleti modell szempontjából a véleményező weboldalak okos üzleti lépésnek számítanak a The New York Times Company számára, mivel segítenek diverzifikálni az olyan eszközeiket, amelyek támogatása nem függ az előfizetésektől vagy a reklámoktól. A vállalat máris aratja az előnyöket. A The New York Times Company a második negyedéves pénzügyi kimutatásaiban 12,8 százalékos növekedést jelentett az “egyéb bevételek” terén, elsősorban a The Wirecutter és a The Sweet Home affiliate bevételeiből. Az új, mindenre kiterjedő weboldal valószínűleg hozzájárul majd a jövőbeni növekedéshez.