Learning Outcomes
- A várt anyagköltség és a tényleges anyagköltség közötti eltérés elemzése
Kanyarodjunk tehát vissza a Hupana Running Company-hoz, és vizsgáljuk meg a nyersanyagokat költség és mennyiség szerint, hogy lássuk, hol fordulhatnak elő eltérések, és hogyan számítjuk ki a kiadási vagy mennyiségi eltéréseket. Mindkettő fontos, és mindkettőt a teljes kiadási eltérés kiszámításához használjuk.
Elképzelhető, hogy érdemes újra megnézni ezeket a videós oktatóanyagokat, mielőtt itt belekezdünk!
Az anyageltérés változhat az anyagmennyiség, az anyagköltség vagy mindkettő alapján. A közvetlen anyagok standard költségeltérés-elemzése így ábrázolható:
Ezzel a diagrammal fogjuk tehát megvizsgálni a Hupana Running Company néhány különböző forgatókönyvét. Az eredeti közvetlen anyagköltségvetésünk 10 250 darab nyersanyagot ír elő egységenként 2 dollárért, hogy kielégítsük a gyártási igényeinket. Tehát 21 000 dollárt terveztünk költeni a nyersanyagokra (szerettünk volna egy kis kezdő készletet az új időszakra!!!). Mi történik, ha az ár, a mennyiség vagy mindkettő változik?
Amikor a várható anyagköltségekről és a tényleges anyagköltségekről beszélünk, több tényezőt is figyelembe kell vennünk. Először is ott van az anyag mennyisége, amely minden egyes egységbe kerül. Aztán ott van az egységnyi anyagköltség. Ezt a két információt fontos figyelembe venni, amikor a várható és a tényleges anyagköltségek közötti eltérést elemezzük.
Kanyarodjunk vissza a Hupana Running Companyhoz. A közvetlen anyagköltségük költségvetése a következő:
.
21 $,000
A szükséges termelést párosával 2050-ben tartva, Mi történne, ha a termelésben egy tonna hulladék keletkezne, és 7.5 egységnyi nyersanyagot páronként 5 helyett?
.
31 $,250
Ez a termék mennyiségének változását eredményezi, de az ár változatlan marad. Így a 10.2. ábránkat felhasználva a következőképpen számolhatunk:
A kiadási eltérésünk tehát 10.250 dollár
Most 31.250 dollárt költöttünk a nyersanyagokra, amikor 21.000 dollárt terveztünk. Hulladék, selejt, gyártási problémák vagy nem megfelelő képzés mind hibás lehetett volna ezért az eltérési problémáért. Ezt mindenképpen felül kell vizsgálni.
Mi történne akkor, ha az egységnyi nyersanyagköltség 1,25 dollárra csökkenne, de a hulladékunk továbbra is magas maradna?
Most még mindig 15.625 darabot kellene vásárolnunk, de 1,25 dollár/egység áron, így 19.531,25 dollár lenne a közvetlen anyagokra költött teljes összeg. Most már egyértelműbbé válnak az eltérések, igaz?
Mivel több egységet vásároltunk, de alacsonyabb áron. Tehát volt egy mennyiségi eltérésünk és egy áreltérésünk. Lehet ár- vagy mennyiségi eltérés, de lehet kombináció is, ami a kiadási eltérést létrehozza.
Ezeknek az információknak a vezetőség felé történő továbbítása kissé kellemetlen lehet, ha az első forgatókönyv következik be, igaz? Csinálja meg a házi feladatát, mielőtt összeállítja a jelentését. Egyeztessen a termelési vezetőjével, hátha ő tud némi fényt deríteni a problémára. De a második forgatókönyv szerint az alacsonyabb egységár kompenzálja a felhasznált többletegységeket!
Bármelyik irányba is forduljon a dolog, előfordulhat, hogy a termelési osztálya a beszerzési csoportot fogja hibáztatni a nem megfelelő termék megvásárlásáért. Előfordulhat, hogy a beszerzési csoport a termelést hibáztatja a hanyag munka miatt! Lehet, hogy egy kis nyomozásra lesz szüksége, hogy ezt kiderítse!
GYakorlati kérdések
Tegye hozzá!
Javítsd ezt az oldaltTudj meg többet
