シェアリング エコノミーは、史上最も急速に成長しているビジネス トレンドの 1 つであり、投資家は 2010 年以降、230 億ドル以上のベンチャー キャピタル資金を、シェア ベース モデルで事業を行う新興企業に投じました。 これらのビジネスの多くは非公開であるため、シェアリング エコノミーの実際の規模を知ることはできません。
- Airbnb（3100 万ドル）と Uber（720 億ドル）の時価総額を合わせると、世界で 38 番目に豊かな国にランクされる 1030 億ドルとなりました。
- 2016年、米国の成人4480万人がシェアリングエコノミーを利用し、2021年までに米国の利用者は8650万人に増加すると予想されています。
- McKinseyは、米国とヨーロッパだけでも1億6200万人、労働人口の20～30％がシェアリングプラットフォーム上のプロバイダーだと推定しています。
シェアリングエコノミーとは何か?
シェアリング エコノミーとは何かを正確に定義しようとしても、この言葉を正しく理解することはできないでしょう。 シェアリング エコノミーは、常に進化している経済原理です。 最も単純な用語としては、2 人以上の当事者間で商品やサービスの交換アクセスを容易にするためのテクノロジーの使用です。
これは、相互の当事者が十分に活用されていないスキルや資産から価値を共有できるという概念に由来しています。 この価値交換は、共有マーケットプレイス、共同プラットフォーム、またはピアツーピアのアプリケーションを通じて行われます。
共有モデルは新しい概念ではありません。 しかし、インターネットやモバイル テクノロジーのおかげで、共有ベースのトランザクションの管理はかつてないほど容易になりました。
シェアリング エコノミーと呼ばれることが最も一般的ですが、この用語は、次のような他の経済システムを包含する包括的なものです。
- 共同経済/共同消費
- ピアツーピア経済
- フリーランス/ギグ経済
- クラウドファンディング/クラウドソーシング
- カウセリング/コブランディング
共有経済の影響とは何か？
シェアリングエコノミーは、伝統的なビジネス分野を破壊してきた歴史があります。 オーバーヘッドや在庫がないため、シェアリングベースのビジネスは無駄なく運営できます。
伝統的な業界は、シェアリング エコノミーの影響を受けており、多くの伝統的なブランドは、風景の変化に適応しなければ苦戦を強いられるでしょう。 Uber やその他のライドシェアリング サービスは、公共交通機関やタクシーといった従来の交通手段の代わりに、手頃で安全、便利な選択肢を提供します。
効率的なモバイル アプリケーションと審査済みのドライバーのネットワークを活用し、Uber は消費者の交通需要を満たすとともに、従来の手段よりも間違いなく優れたユーザー エクスペリエンスを提供します。 このため、ニューヨーク市でタクシータクシーを所有する価格は、2015年の100万ドルから、今日では20万ドル未満に低下しています。
Top Sharing Economy Brands in the Transportation Space:
- Uber: $72 Billion
- Didi: $50 Billion
- Lyft: $11 Billion
Consumer Goods
PWC research suggest that 86 percent of U.I. Uber and Didi: $100 Billion
消費財
PWC research suggests that 86 percent of U.I. U.I.また、83％の人が、シェアリングエコノミーは従来の方法よりも便利で効率的であると答えています。
eBayは、ピアツーピア・マーケットプレイスのパイオニアの1つです。 彼らの革新的なプラットフォームでは、ユーザーは自分のインターフェースを通じて中古品や新品を売買し、商品を自宅に直接配送してもらうことができます。 消費者は、様々な価格帯の商品、様々な状態の商品、様々な保証の付いた商品を閲覧することができます。
消費財分野におけるシェアリングエコノミーのトップブランド：
- eBay: 368億ドル
- Etsy:
専門職と個人サービス
シェアリングエコノミーの利点は、専門職と個人サービスの領域で最もよく示されている。 専門的・個人的サービスとは、コピーライター、会計士、配管工など、特別な知識、スキル、経験、資格、トレーニングを必要とする仕事と定義されています。
Fiverr、Upwork、TaskRabbitなどの有力企業は、人々や企業が雇用する請負業者を見つけることができる、迅速、親切、かつ安全なプラットフォームを提供することによって価値を生み出している。 フリーランサーは、所有者が自宅へのアクセスを貸したり、車の所有者が乗り物を共有するのと同じように、自分の取引スキルや専門知識を共有して余分なお金を稼ぐことができます。
プロフェッショナルおよびパーソナルサービス分野におけるシェアリングエコノミーのトップブランド：
- Fiverr: $351 Million
- Upwork: $168.8 Million +
- TaskRabbit: $50 Million +
Healthcare
2020年までに8兆7千億ドルの年間売上高になると予想されている医療産業。 そのため、デジタルヘルススタートアップのベンチャー資金が2018年第1四半期に2017年第1四半期と比較して10.2％増加したことが説明できそうです。 ヘルスケア業界ではシェアリングエコノミーはまだ本格的に定着していませんが、多くの専門家は、コラボレーション消費の次のフロンティアではないかと考えています
従来のヘルスケアシステムの限界、経費やリソースは、他の業界ではシェアベースの手法によって緩和されてきた要因となっています。 遠隔医療からグループ診察まで、シェアリングエコノミーはヘルスケア業界を変える運命にあるのです。
例えば、医療機器は58%の時間が使われないまま放置されていると推定され、保管やメンテナンスの費用が発生しています。
ヘルスケア分野におけるシェアリングエコノミーのトップブランド：
- American Well：4億4150万ドル
- Doctor On Demand: 160 Million
- Cohealo: $9 Million +
What Is Next for the Sharing Economy?
シェアリングエコノミーは、テクノロジーによって今日のような発展を遂げました。 私たちは、輸送、消費財、サービスなどの業界において、共同消費がいかに優勢であるかを見てきましたが、他の多くの伝統的な分野でも、まもなくシェアリング エコノミーのために変化を経験することになるでしょう。
