レポート概要
割賦販売制度の発展
割賦販売量
自動車の割賦販売
金融会社の発展
割賦で買うクラス
割賦制度と産業不況
特別な焦点
3年前に全米ビジネス会議前の演説で、ロジャーW. バブソンはこう言っています。 “2、3年以内にビジネスがはっきりと後退し、おそらくパニックに陥っても不思議ではない。”それは、今日、ガンのようにビジネスの生命線を食い込んでいる割賦ビジネスの過剰な拡張の結果であろう”。 この発言があった当時、割賦で購入される商品の量は1926年には60億ドルに達すると推定され、割賦販売は年間10億ドル以上のペースで増加していると考えられていた。
1925年から26年にかけて、割賦販売システムを批判する多くの人々は、この商品販売方法の急速な普及が信用の過剰膨張を生み、貿易に不健康な刺激を与え、物価上昇と工場設備の過剰拡張をもたらし、未曾有の債務の蓄積を伴うと主張した。 このような状況では、わずかなきっかけで清算が要求され、危機が訪れるだろう」
この制度に対する他の批判者は、割賦販売方式は、合理的な範囲にとどまれば、それ自体は産業恐慌につながる状況をもたらさないが、他の原因で生じる深刻な恐慌を悪化させ長引かせるのに役立つとしている。 次の引用で東部の銀行家が述べた見解は、割賦販売に従事している人々の間でも広く受け入れられていた
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