タクシーを呼ぶ、大切な人と会う、靴を買う……ここ数年で、良くも悪くも行動がリアルからデジタルに移行していますね。 インテリアデザインがそれに追随しているのは当然のことでしょう。 ソファを買ったり、部屋をコーディネートしたりするのはオンラインではできない、という伝統的な美意識の持ち主も多いのですが、多くの企業がそれを実現しようと試みているのです。 そこでADは、各社がどのようなサービスを提供しているのか、また、どのようなサービスを提供しているのかを調査してみました。 それぞれアプローチもサービスも異なりますが、共通しているのは「アクセス」と「情熱」です。 DecoristのGretchen Hansenは、「まず、できるだけ多くの人に手頃な価格でデザインサービスを提供したい」と言います。 2つ目は、デザイナーが自分の空間に感じている愛情を、他の人と共有することです。 Homepolishの創設者であるNoa Santosは、「私たちは、”なぜ自分が住み、働いている空間を愛せないのか “という問いを立てています」と説明します。 「最終的には、クライアントとデザイナーの間に素晴らしい関係を築くことで、クライアントが自分の家を好きになる手助けをすることです」とハンセン氏は言います。 「そこから先は無限大です」
Decorist
提供
コンセプト。 創業者のGretchen Hansenは、Milo Baughmanのペアのチェアを見つけたとき、Decoristのアイデアを思いつきましたが、自分の家のプランに合う方法が見つかりませんでした。 このプロセスは、Decoristのプロセスや顧客層のメタファーにぴったりです。 ハンセンによると、クライアントのほとんどはデザインに精通しており、Pinterestのボードや雑誌の切り抜きでインスピレーションを得ながらやってくるそうです。 「お客様はすでに自分のスタイルについて強い感覚を持っていて、夢の部屋を実現するためのパートナーを求めているのです」と、創業者は説明します。 Decoristのパートナーシップは3層構造になっており、400人のデザイナーは、299ドルのクラシック、599ドルのエリート、1,299ドルのセレブリティ(この層にはCelerie Kemble, Jeremiah Brent, Consort, Campion Plattなどの才能あるデザイナーが含まれている)に分けられている。 この価格には、2つのコンセプト、デザイナーとのメッセージング、パーソナライズされたショッピングリスト、最終的なフロアプランとセットアップの手順が含まれます。
Decoristは、目の肥えた顧客を引き付けるために、確立したデザイナーを売り込んでいますが、それはビジネスを行うためにブランド名にほとんど依存しておらず、代わりにそのインターフェースに組み込むための新しい技術を見ています。 「テクノロジーは、アクセスやビジュアライゼーションの両面で、デザイン環境を急速に変化させています」とハンセン氏は言います。 “3DとAR/VRは、わずか数年のうちに業界を劇的に変化させると考えています。 デザイナーとつながり、新しい部屋とすべての家具の本格的なフォトリアリスティックなビジュアルを数分で手に入れることができる時代を想像してみてください。 デザイナーに直接会うことも、店に行くことも、見本から選ぶことも必要ないのです。 見た目と感触のテストに頼り、調達のプロセスを楽しむ伝統的な美意識の持ち主にとっては悪夢のように聞こえるかもしれませんが、このような利便性を求める市場があることは確かなのです。 「と、ハンセン氏は言います。
Best for:
Homepolish
コンセプト:Noa Santosが率いるHomepolishは、「インテリアデザイナーによるインテリアデザイナーのための会社」として自らを謳っています。 実際、同社は顧客に優れたサービスを提供することに努めているが、新進気鋭のデザイナーに仕事を得るためのプラットフォームを提供することについては、おそらく最も率直であり、それを実現するための仲介者のような役割を担っていると思われる。 Decoristと同様、Homepolishも顧客とペアを組むデザイナーの名簿を持っているが、スタイルと予算に関するアンケートを通じて行い、500人あまりのデザイナーを階層的に分類することはない。 Homepolishは、一律料金ではなく、対面でのミーティングと遠隔地でのビデオ会議の両方を含む時間制料金(130ドル、最低10時間)を採用しています。 1日定額制の場合は390ドルです。
結局のところ、Homepolishは、幸せに働くデザイナーと幸せにサービスを受けるクライアントとの間の共生関係を売り物にしています。 サントス氏は言います。 「人々は、自分の生活や仕事をより良くしたいと思うものです。 デザイナーは、インテリアデザインで充実したキャリアを築きたい。 私たちは5年前からこの2つの課題に取り組んでおり、今後もその歩みを止めるつもりはありません。
Laurel & Wolf
そのコンセプトとは。 Laurel & Wolfの創設者であるLeura Fineは、インターネットの膨大な選択肢を利用することの力を信じています。 「インターネットがすべてを変えたのは、人々がそれまで持っていなかったアクセスを生み出したからです」と、彼女は説明します。 「今日、消費者は新しい製品やサービス、情報にこれまで以上に早くアクセスできるようになり、これは今後も続くでしょう。 このことがデザインの世界に意味するのは、消費者が多くの選択肢とインスピレーションを持ち、自分たちが何を欲し、何を必要としているのかをよく理解しているということです。 そんな思いから、ファインは、真のパーソナルショッパーとしての役割も果たすデザインサービス、ローレル&ウルフを立ち上げました。 このサービスには、3つのレベルがあります。 そのため、このサービスでは、デザイナー、製品、そしてレイアウトまで、すべての選択肢を提供します。 ローレル & ウルフのサービスには無制限の修正が含まれており、ユーザーは最初のプランの後でも微調整を続けることができます。 時間が最も貴重な商品であり、ミレニアル世代はいわゆる「Do it for me」世代であるため、デザインサービスは消費者にとって貴重な存在になると思います。 彼女の会社は、すでにそのような期待に応えようとしています」
Best for:
Hutch
そのコンセプトは? 創業者の Beatrice Fischel-Bock は、George Washington University の学生寮で、2 人の友人と Hutch (当時は Homee) を設立しました。 他の多くのアプリのデザイナー派遣モデルとは異なり、Hutchは「フィルター」を利用して、ユーザーが自分の家を改装できるようにするもので、改装プロジェクトというよりは、中毒性のあるゲームのように感じられることが多いユーザー体験です。 これは間違いではありません。「私たちはインスピレーションを得るために、デザインゲームを参考にしました」とFischel-Bockは言います。 「テンプレートで遊べるようにしたのです」。 ユーザーは、自分の部屋の写真をアップロードすると、フォトレンダリングが表示され、スワイプで好きなスタイルに切り替えることができます。 テンプレートのスタイルは、ミレニアル世代に人気のあるトレンド(ハイジ、カリフォルニア・クール、ミッドセンチュリー・モダン)を反映する傾向があり、さらに若い層にアピールするために、こうした「遊び」は無料となっている。 Hutchは、テンプレート内で紹介される家具やインテリア製品の販売で収益を得ています。 「私たちの信念は、体験は無料であるべきだということです」と、Fischel-Bock 氏は言います。 また、先週、同社は Zillow との間で 1000 万ドルの資金調達を完了し、スワイプ世代の新進気鋭の企業としての地位をさらに強固なものにしました。
Modsy
そのコンセプト。 Modsy の想定読者層は? 創業者のShanna Tellermanによると、「家具を買う人なら誰でも!」だそうです。 「初日から、私はテクノロジーを使って、多くの人がアクセスできる新しい小売体験を作ろうと思いました」と、3Dマッピング技術を使ったデジタルビジュアライゼーションに重点を置くこのプラットフォームについて説明します。 ユーザーは、iPhoneで撮影した自分の部屋の写真をアップロードすると、数百の小売業者の家具を試着できるレンダリング画像を受け取ることができます。 Modsyは、スタイルクイズに基づいた提案を行いますが、ユーザーは個々の機能を交換することができます。 Modsy が提供する一般的なサービスは 1 部屋あたり 69 ドル、電話やメッセージ、ビデオでアクセスできるスタイル アドバイザーからのアドバイスは 199 ドルです。 しかし、焦点は紛れもなくテストに当てられており、それには正当な理由があります。 「車の試乗や靴の試着はできるのに、1000ドルもするソファが自分の家でどんな風に見えるかを見ることはできないのでしょうか? と、テラーマンは言う。 「小売業はEコマースに大きくシフトしているのに、家具は遅れている。 Modsyのテクノロジーと経験は、この問題に正面から取り組んでいます」
Best for: デザイン初心者の方、技術愛好家の方、図式的なデザインではなく、家具の変化を求めている方。