リーダーシップとは、集団の中で他者の行動に影響を与え、修正し、統制する能力のことである。 それは、組織のメンバーに影響を与え、導く個人または個人のグループの能力である。 リーダーシップには、明確なビジョンを確立すること、ビジョンを共有することで他者が喜んで従うようにすること、ビジョンを実現するための知識、情報、方法を提供することが含まれます。 つまり、リーダーシップとは、個人や組織が他の個人や組織を指導する能力なのです。 今日、組織開発におけるリーダーシップの重要性が認識されつつあります。 リーダーシップとは、組織のオーナーシップを発揮しようとする意欲と、組織のために最善を尽くそうとする本質的な衝動が結びついたものである」
Types of leadership
リーダーは、どんな組織でも重要な役割を果たす。 したがって、リーダーが採用するリーダーシップのスタイルは、組織の発展に大きく貢献することができる。 主なリーダーシップのスタイルは、-
- 変革型リーダーシップの2つです。 変革型リーダーシップ：変革型リーダーシップは、リーダーが組織の利益のために自己の利益を超越するようにフォロワーを鼓舞するリーダーシップへの現代的なアプローチである。 これは、リーダーが従業員のやる気を引き出し、革新し、会社の将来の成功を形作るのを助ける変化を作成するために刺激するリーダーシップスタイルである。 このリーダーシップスタイルは、従業員の自己意識とアイデンティティをプロジェクトに、集団のアイデンティティを組織に結びつけるなど、さまざまなメカニズムを通じて、従業員のモチベーション、モラル、職務遂行能力を高める役割を果たす。 トランザクショナル・リーダーシップとは、リーダーが報酬と罰を通じて従業員のコンプライアンスを促進する現代的なリーダーシップの手法のことである。 これは、監督、組織、パフォーマンスに焦点を当てたリーダーシップスタイルです。 1070>
Importance of leadership
Leadership plays an important role in the development of any organization.The reward and incentives enhances motivation to perform effectively.
Leadership は、組織の発展において重要な役割を果たす。 どんな組織も効果的なリーダーシップがなければ効率的に働くことはできません。 リーダーシップは、生産性を向上させ、組織の目標を達成するために役立つマネジメントの重要な機能である。 実際。リーダーシップは、効率を最大化し、組織目標を達成するのに役立つ効果的なマネジメントの不可欠な部分であり、重要な要素である。
組織開発におけるリーダーシップの重要性は否定できない
- 人々の行動に影響を与えることである。 リーダーは、部下に自分の指導力を印象づける。 彼らは組織の目標を達成するために最善の努力をするように、彼は彼らを彼のコントロール下に置く。 優れたリーダーは、通常、部下を通じて良い結果を得ることができる。 リーダーは、部下との個人的な関係を確立し、彼らの要求を満たすためにしようとします。 人々がリーダーに従うのは、リーダーが彼らに安全と富を得る機会を提供し、働く権利を与え、彼らの感情を理解しようとするからである。 従業員は、リーダーが自分たちのニーズに応えてくれるからこそ、喜んでリーダーを受け入れるのです。 その結果、彼らは完全な献身と熱意で働く。
- 必要な変化を導入する。 ビジネス環境は速いペースで変化しているので、環境の変化に対応するために、組織に多くの変化を導入しなければならない。 人々はすでにリーダーの影響下にあることが起こるので、彼は簡単に彼らがこれらの変更を実装するために同意させることができます。 このように、変化に対する可能な抵抗は、リーダーシップ能力の強さで排除されます。
- 効果的に競合を解決する。 リーダーは、従業員対従業員、従業員対雇用主など、あらゆるタイプの対立を、自分の影響力のもとで、効果的に解決することができる。 リーダーは、フォロワーに自分の意見を述べる自由を与える。 それは彼が容易に対立の現実を理解する理由である、このように、対立の性質を理解することによって、彼はタイムリーな解決を提供し、有害な結果の可能性を最小限に抑えようとする。 リーダーは、従業員の訓練と開発を支援します。 彼は、彼らに仕事の近代的な技術を認識させる。 また、彼らが将来的に良いリーダーになることを可能にする。 これは、組織の将来の状態を理解し、受け入れるように従業員に影響を与えることを意味する。 優れたリーダーは、ビジョンとその結果における自分の役割の重要性を説明することで、自分の職務を遂行するよう部下に影響を与えることができる。 これは、従業員のニーズを見つけ出し、それを満たすことを含む。 仕事のプロセスにおける従業員の役割を明確にし、必要な道具を提供することが重要である。 良いリーダーはタスクを説明し、彼らが問題にぶつかったら支援できるようにする。
- モラルを構築する。 これは、コメントの目標に向かってみんなを一緒に引っ張ることを含みます。 良いリーダーは、従業員に自分の仕事がどれだけ評価されているかを知らせます。 また、”痒いところに手が届く “ような “痒いところに手が届く “ような “痒いところに手が届く “ような痒いところに手が届く “痒いところに手が届く “ような痒いところに手が届く痒いところに手が届く。 組織開発への介入を成功させるには、組織全体を通してのリーダーの役割が非常に重要である。 価値あるビジネスを創造し、維持するには、従業員の個人的な開発に取り組む際のリーダーシップの役割を理解することが必要です。
人生の意味や個人の幸福といった従業員の個人的な成果は、人材を引きつけ、維持するための厳しい競争の中で、組織にとって重要な関心事となっている。 人生の意義は自分の人生に目的を持たせるものであり、主観的な幸福は幸せであることである。これらは誰の人生にとっても重要な次元であり、人々は職場組織がそれらに貢献することを期待しているのである。 仕事に関連した成果だけに焦点を当てるのは、もはや十分ではないかもしれない。
従業員の望ましい個人的成果を高めることができるプロセスをよりよく理解する必要がある。 リーダーシップは、その強い人間関係を通じて、人々をより高いレベルのパフォーマンスへと動機づける。 これは、効率を最大化し、組織の目標を達成するのに役立つマネジメントの重要な機能であるため、管理者はリーダーとしての特性を備えていなければならない
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