Their name says it all.知ったかぶりと上手に付き合う方法とは？ 彼らは、自分がすべての正しい答えを持っており、皆にとって何がベストかを知っていると信じています。 問題は、心の底では、自分が本当にすべてを知っているわけではないことを知っていることです。彼らの行動は、自分の能力不足の感情を隠すためのものです。 何でも知っているふりをする。正しくあることで自分が認められたように感じ、不安な気持ちを一時的に和らげる。
何でも知っている人は他人の意見を聞かず、求められても求められていなくても情報やアドバイスを提供する。 その独りよがりで優越的な態度は、他人が愚かで弱く、劣っていることを暗示します。彼らは、自分の専門外の問題に取り組むときでさえ、権威のある口調で話します。 知ったかぶりをする人は、自分のアドバイスに従わなかった場合、「だから言ったでしょ！」と言うのが楽しみです。 5660>
一部の知ったかぶりは、もともと完璧主義者で、提供する才能が豊富であるにもかかわらず、自分の知性と能力を誇示し、その過程で人々を遠ざけることがあります。 自己中心的であるため、現実を直視する必要がある場合もあります。 あなたの役割や関係によっては、あなたの行動がいかに彼らの成功や積極的な人脈の妨げになっているかについて、彼らの目を開かせることができるかもしれません。
アーノルド・サノウとサンディ・ストラウスによる著書「Get Along with Anyone, Anytime, Anywhere … 顧客、同僚、そして子供とも永続的な関係を築くための8つのカギ」に基づいて、知ったかぶりを扱うための5つのヒントを以下に示します：
- 彼らが正しいときは褒めるが、間違ったときにはこづきたい気持ちに耐えること。
- 値引きしたり、信用を失墜させたり、反対したりしない。 まず相手の考えを認め、それから自分の考えを紹介しましょう。 「ジャスティン、確かにその可能性はありますね。
- 相手が不機嫌な口調で情報を伝えてきたら、アドバイスは有益だが、その口調は不快だと伝える。
- 相手の好きなセリフ「だから言ったでしょ！」を受けるようなことがあれば、その発言がもたらす結果に注目し、生産的でないと答える。 もしそうなら」という質問をして、彼らの論理を試してみるのです。 彼らの提案の正当性を確認する方法として、最悪のシナリオを演じてもらいましょう。
